????趙鑫是西北油田分公司塔河采油一廠采油二隊的高級技師、生產班長，人稱“金點子技師”。2011年，他帶領全班員工對30口井進行調開管理，累計增油3150多噸；帶領班員共提合理化建議17條，實施12條，增產1450噸，節約費用5萬多元。他想出的用廢舊皮帶加盤根的方法，使那些問題井更換盤根的次數從一天提高到三個月以上，提高了開井時率……

????小改革，用了恒心

????“班長，井口又漏油了，每天打掃衛生的時間比巡檢的時間還長。”3月的一天，巡井回來的班員郭剛一手拿著大布，一手拎著桶子埋怨著。

????“這是盤根密封性能差造成的啊！”趙鑫無奈地說。

????其實，趙鑫早就有了治治這個“老大難”的想法。之前，他先對這些問題井加密了管鉗緊盤根的次數，又勤換盤根，還專門挑選班里技術好的員工加盤根。后來還用三角皮帶替代盤根，但是沒多久又開始漏油了。

????該用的辦法都用盡了，卻沒有一個辦法是奏效的。

????趙鑫又開始想新招，他一有空就蹲在井上觀察。

????幾天后，趙鑫果真又想出了新點子，將廢舊的絨手套撕成半厘米寬的布條，把布條在纏有皮帶的光桿上先自下而上纏繞，再上下交錯纏繞，就像纏線陀一樣，最后將頭尾相接壓進盤根盒，在內部空隙處注入黃油脂就大功告成了。

????這一次，趙鑫的試驗終于成功了，這種用廢舊皮帶加盤根的方法，使這些問題井更換盤根的次數從一天提高到三個月以上，不但減少了工作量，也提高了開井時率。

????調開井，付出耐心

????盤根跑油的現象解決了，又一個讓趙鑫頭疼的問題出現了。TK488井、TK482、TK486井等井口開始跑油，而且產量也在下降，令班員們叫苦不迭。

????趙鑫的班組共管理著43口油水井，為了摸清所管轄井的生產規律，每天一有空他就往井上跑，他隨身攜帶的小本子上密密麻麻地記錄著每一口井的生產情況。

????經過一個月的觀察，他發現，有10多口井的出油時間很不規律。要么不出油，要么一出油就會溢出。

????干了11年采油工的趙鑫知道，應該是由于每口井所在地層的液面恢復時間的長短不同，從而導致這類狀況。

????趁著大家反映情況的時機，趙鑫給班員們開了一個簡短的會議，要求員工上班期間每隔2小時到井上查看這10多口油井出油的時間，并記錄這些井每天出油的時間段。

????兩周后，趙鑫將這10口特殊井的生產規律摸索出來了，資料上詳細記錄著這些井產液的時間。

????經報分隊同意，在不影響產量的前提下，他將TK488井等10口多井，根據每口井的出液時間，由以前的每天生產24小時改為調開井。

????以往調開井的主動權在油藏組的手里，現在，根據班組掌握的第一手資料，主動權在趙鑫手里了，他帶領班組員工對這10多口調開井的周期進行了調整，并根據每口井的出液情況實施開關井。

????由于關井時，液面恢復到了正常值，不僅節約了用電量，還提高了產量。由于實施了調開井，這10多口井到目前為止已累計增油3150多噸。

????勤節儉，費了苦心

????近年來塔河油田大力創建綠色油田。于是，每天上班前，趙鑫對員工們又多了一項囑咐：“大家巡井時，發現井場上的垃圾就要撿起來，拿回來后統一處理?！?/p>

????撿垃圾是一方面，趙鑫還要求員工們把一些有用的東西也撿回來。為此，趙鑫沒少費心。他把員工從井場撿回的垃圾分了類，把螺帽、螺桿等廢棄的材料統統收集在一起，一一清理后，對其分門別類，放在庫房的統一位置。

????6月的一天，班員小劉巡井回來對趙鑫說：“班長，486井口取樣閥門手輪壞了?！壁w鑫問清型號后，從庫房里拎出了一個舊閘門手輪，嘴角掛著得意的笑容說：“這個可以派上用場了！” 以往，班組需要材料時，從申報材料到安裝到位至少要花一天的時間。

????趙鑫把保養好的舊螺桿、舊螺帽等材料存在了庫房的小格擋里，井上、站上有需要時，總是先在廢料堆里找，實在找不到了，再打報告申請領取。這些多年被“回爐”的材料，因為折舊后成本低廉，現在頓時都成了班組里爭搶的“香餑餑”。

????在趙鑫的帶動下，班里的員工也一同參與到保養廢舊材料的活動中，有時候他們還偷偷跑到維修班里學手藝，換下的舊材料自己動手揣摩和組裝。一年下來，有了不小的“家底”。

????去年，他們榮獲“先進班組”和“革新型班組”榮譽。真是一舉兩得?。€了“家當”，又得了榮譽。當趙鑫將“革新型班組”的先進班組的牌匾拿到班里時，他靦腆地說：這是大家的功勞。

????（鄭瑞）