據(jù)悉，日前中國化工建設總公司（中化建）在北京舉辦了為期兩天的“中、高層領導干部學習培訓班”。會議目的在于提高各級管理人員的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力，同時繼續(xù)強化推進與中國海洋石油總公司（中國海油）各項制度的對接工作。
　　培訓首日，即由聘請的專家顧問對與會人員進行了一場生動執(zhí)行力特訓課程，從對執(zhí)行力的認知、重要意義、系統(tǒng)流程、執(zhí)行力不足的原因剖析、執(zhí)行力的四要素及如何提高執(zhí)行力等方面進行了全面培訓。
　　針對國家即將出臺新的《勞動合同法》，中化建面臨全面梳理和規(guī)劃用工制度，聘請法律專家對《勞動合同法》進行講解和輔導。培訓班還對《中國海洋石油總公司員工違紀處理辦法》、《中國海洋石油總公司談話提醒管理辦法》進行了講解，使學員對對中國海油的“紅線文化”有了更深的理解和體會。
　　培訓期間，中化建領導班子集中對即將發(fā)布的17項管理制度進行了最終審核。其中包括《領導層決策管理和決策程序規(guī)定》、《財務風險披露及預警管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》等涉及辦公、財務、資產(chǎn)、人事、業(yè)務、計劃等公司重要職能管理方面的制度。
　　培訓班結束前，公司還專門通報了對重組以前發(fā)生經(jīng)濟損失的幾起糾紛案的處理情況，并宣布了對相關責任人的處理決定。
　　作為制度對接、文化融合的重要部分，中化建將于9月底前對公司總部、在京直屬單位全體員工進行此類內容的集中培訓，完成今年員工輪訓任務。同時各所屬單位也將根據(jù)本單位的實際情況，組織開展相關全員培訓活動。
　　中化建公司領導、本部職能部門和所屬單位共70余人參加了培訓學習。