圖注：金發(fā)科技2024年環(huán)境、社會(huì)及公司治理報(bào)告封面

　　堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念

　　金發(fā)科技始終恪守“以?xún)r(jià)值創(chuàng)造者為本”的核心價(jià)值觀(guān)，致力于用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)賦能美好生活和自然生態(tài)，堅(jiān)持以負(fù)責(zé)任的方式創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值。2024 年，公司加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織（UNGC），積極履行以聯(lián)合國(guó)公約為基礎(chǔ)，包含人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和反腐敗領(lǐng)域的全球契約十項(xiàng)原則，助力聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　公司建立董事會(huì)、戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)、ESG 工作組、ESG 相關(guān)職能部門(mén)的四級(jí) ESG 治理架構(gòu)，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的 ESG 職能人員管理公司 ESG 事項(xiàng)。ESG 架構(gòu)各層次分工明確、權(quán)責(zé)清晰，從上至下管理內(nèi)部 ESG 工作，將 ESG 理念更好與公司的運(yùn)營(yíng)管理相融合，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　為貫徹并落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念，公司就 ESG 工作制定了一系列政策指導(dǎo) ESG 相關(guān)實(shí)踐。由ESG 治理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)察公司遵守所述政策及程序的情況，并定期更新政策，以應(yīng)對(duì) ESG 相關(guān)的政策與標(biāo)準(zhǔn)變化。

　　把握數(shù)字智能機(jī)遇

　　金發(fā)科技結(jié)合2024年“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，賦能高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展”的管理主題，通過(guò)數(shù)智賦能轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)成，不斷刷新增長(zhǎng)動(dòng)力并深化各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　金發(fā)科技錨定國(guó)家“十四五”智能制造戰(zhàn)略，將 2023 年定為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年，制定 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和目標(biāo)，規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，在實(shí)體制造端實(shí)施兩步法，一是對(duì)增量部分國(guó)內(nèi)、國(guó)外新工廠(chǎng)和大型技改項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)字化 3.0 版設(shè)計(jì)與實(shí)施；二是對(duì)存量部分國(guó)內(nèi)各基地進(jìn)行改造升級(jí)，從自動(dòng)化 2.0 升級(jí)到數(shù)字化 3.0。

　　2024年，公司投入6.8億元用于信息化和數(shù)字化工廠(chǎng)建設(shè)。已完成4個(gè)數(shù)字化車(chē)間、1個(gè)無(wú)人倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)及使用，對(duì)比傳統(tǒng)工廠(chǎng)，人均效率提升50%，產(chǎn)品不良率降低40%。上海金發(fā)獲得工信部“服務(wù)型制造示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

　　領(lǐng)航綠色創(chuàng)新征程

　　根據(jù)國(guó)家“雙碳”目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖，金發(fā)科技迅速響應(yīng)，積極制定并實(shí)施具有自身特色的雙碳戰(zhàn)略。公司雙管齊下，一方面精準(zhǔn)發(fā)力碳排放管理，夯實(shí)數(shù)據(jù)根基，提升碳排放監(jiān)測(cè)與管理效能，到 2030 年，單位產(chǎn)品溫室氣體排放量較 2022 年至少降低 30% 的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，已實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)改性塑料單位產(chǎn)品碳排放強(qiáng)度（范圍1+范圍2）相比2022年下降27.58%。另一方面，公司著力減少業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)衍生的塑料污染，計(jì)劃到 2030 年達(dá)成生產(chǎn)綠色塑料 100 萬(wàn)噸、回收廢舊塑料 100 萬(wàn)噸、生產(chǎn)再生塑料 100 萬(wàn)噸的循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，2024年目標(biāo)進(jìn)展已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)綠色塑料27.41萬(wàn)噸，回收廢舊塑料26.85萬(wàn)噸，生產(chǎn)再生塑料34.81萬(wàn)噸。

　　在清潔技術(shù)研發(fā)與推廣方面，公司將清潔技術(shù)研發(fā)與綠色低碳產(chǎn)品制造提升至新高度，積極投身低碳材料與能源技術(shù)的研發(fā)工作，成功研發(fā)出一系列創(chuàng)新成果。同時(shí)公司在各基地大力推廣節(jié)能降耗、智能能源管理以及生產(chǎn)工藝優(yōu)化等措施。這些舉措有效提升了生產(chǎn)效率，降低了能源消耗，為公司乃至行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

　　在廢棄物管理領(lǐng)域，金發(fā)科技秉持廢棄物減量化、資源化、無(wú)害化的核心原則，對(duì)三廢處理設(shè)施設(shè)備進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，同時(shí)健全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)機(jī)制，確保廢棄物的處理與污染物的排放全面達(dá)標(biāo)。此外，公司還建立了完善的化學(xué)品安全管理體系，嚴(yán)格遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，從源頭把控化學(xué)品的使用與管理，定期開(kāi)展安全評(píng)價(jià)，制定泄漏事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，全面提升化學(xué)品安全管理水平，為員工與周邊社區(qū)筑牢安全防線(xiàn)。

　　共創(chuàng)社會(huì)發(fā)展藍(lán)圖

　　金發(fā)科技秉承“自主創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越”的研發(fā)理念，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)積累和產(chǎn)品研究，逐步形成以技術(shù)研究、行業(yè)研究、產(chǎn)品研究三輪驅(qū)動(dòng)的研發(fā)平臺(tái)，在改性塑料、新材料、綠色石化、醫(yī)療健康四大板塊持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)解決“卡脖子”問(wèn)題。公司聚焦在新能源、新基建、5G通信、人工智能、VR/AR等新興產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，加速新產(chǎn)品的研發(fā)，提供高性?xún)r(jià)比的材料解決方案，以滿(mǎn)足多元化的客戶(hù)需求，不斷拓展與全球頭部客戶(hù)的深度合作。

　　金發(fā)科技深知與價(jià)值鏈合作伙伴攜手共進(jìn)的重要性，致力于構(gòu)建完善且高效的供應(yīng)商全生命周期管理體系，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈邁向可持續(xù)發(fā)展的新高度。公司依托SRM 系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)供應(yīng)商展開(kāi)全面的可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并提供專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，依據(jù)供應(yīng)商在 ESG 方面的實(shí)際表現(xiàn)制定有效改進(jìn)措施，確保合作伙伴在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。

　　在行業(yè)交流與合作方面，金發(fā)科技積極投身于各類(lèi)材料及可持續(xù)發(fā)展相關(guān)領(lǐng)域的交流活動(dòng)，與高校深化科研項(xiàng)目合作，深度參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。公司憑借在行業(yè)內(nèi)的深厚積累與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為行業(yè)未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)了諸多新機(jī)遇與新成果。同時(shí)，公司還積極響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過(guò)多種形式助力教育、消防、醫(yī)療等公共事業(yè)的發(fā)展，彰顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　金發(fā)科技始終堅(jiān)守以人為本的發(fā)展理念，嚴(yán)格遵守各類(lèi)法律法規(guī)，堅(jiān)決踐行反歧視原則，為不同文化、種族、性別、國(guó)籍和年齡的求職者提供公平公正的就業(yè)環(huán)境。公司確保員工在雇傭、晉升、薪酬、福利和培訓(xùn)等方面享有平等且公正的待遇，營(yíng)造和諧包容的企業(yè)文化氛圍。

　　領(lǐng)航穩(wěn)健治理新征程

　　在公司治理層面，金發(fā)科技致力于打造透明、合規(guī)且高效的治理機(jī)制。公司重視獨(dú)立董事在董事會(huì)與下屬專(zhuān)門(mén)委員會(huì)中的多數(shù)占比，確保專(zhuān)門(mén)委員會(huì)運(yùn)作的獨(dú)立性，以強(qiáng)化董事會(huì)決策的公正性，保障股東的合法權(quán)益。與此同時(shí)，公司相信擁有多元化背景的董事有助于董事會(huì)更好地監(jiān)督公司的管理及運(yùn)營(yíng)，將從不同視角評(píng)估公司業(yè)務(wù)模式的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇，促進(jìn)公司形成平等、包容和開(kāi)放的文化。

　　2024年5月，公司完成新一屆管理層換屆工作，由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)向職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變、董事會(huì)成員更加年輕化，實(shí)現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)性調(diào)整，進(jìn)一步優(yōu)化了決策機(jī)制與管理效能。

　　展望未來(lái)，金發(fā)科技將繼續(xù)秉持對(duì) ESG 理念的堅(jiān)定自信，持續(xù)深化在碳排放管理與塑料循環(huán)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，進(jìn)一步加大綠色低碳轉(zhuǎn)型力度。在社會(huì)責(zé)任履行方面，公司將堅(jiān)持尊重員工權(quán)益，深化與供應(yīng)鏈合作伙伴的可持續(xù)實(shí)踐合作，不斷開(kāi)拓新的解決方案。在公司治理層面，公司將不斷完善內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升公司治理的透明度與運(yùn)營(yíng)效率，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)地開(kāi)展。金發(fā)科技正全力以赴向著成為全球化工新材料行業(yè)可持續(xù)發(fā)展典范的目標(biāo)奮勇前行。