中華石化網(wǎng)訊 化工事業(yè)部緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，積極推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升管理水平，努力打造廉潔、為民、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)作為活動(dòng)重點(diǎn)。

教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，化工事業(yè)部積極履行服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理職能，注重發(fā)揮上中下游一體化優(yōu)勢和化工板塊整體人力、資源優(yōu)勢，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，著力產(chǎn)銷銜接，著力困難幫扶和現(xiàn)場調(diào)研，著力新裝置開工服務(wù)。

根據(jù)工作實(shí)際，化工事業(yè)部組織專業(yè)人員到武漢石化、揚(yáng)子石化、海南煉化、天津石化、福建煉化、儀征化纖等企業(yè)開展裝置開停工服務(wù)。

武漢80萬噸/年乙烯及其配套項(xiàng)目是中部地區(qū)首個(gè)世界級乙烯項(xiàng)目。項(xiàng)目國產(chǎn)化程度高、定員少，新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生占總?cè)藬?shù)的一半以上，首次開車面臨巨大的挑戰(zhàn)。在近150個(gè)奮戰(zhàn)的日子里，化工事業(yè)部3個(gè)處室不同專業(yè)的12名同志先后參加現(xiàn)場服務(wù)。“化工事業(yè)部服務(wù)組同志長期駐守現(xiàn)場，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、積極的態(tài)度，幫助武漢石化協(xié)調(diào)解決了大量實(shí)際問題。”武漢石化總經(jīng)理崔光磊說。

化工事業(yè)部組織節(jié)能調(diào)研組到鎮(zhèn)海煉化、天津石化、巴陵石化開展調(diào)研，共提出優(yōu)化措施43項(xiàng)，預(yù)計(jì)每年可增效2.48億元。截至8月，已經(jīng)完成5項(xiàng)，預(yù)計(jì)每年可增效475萬元。“節(jié)能潛力調(diào)研取得顯著成效，正是化工事業(yè)部開展教育實(shí)踐活動(dòng)取得成果的具體體現(xiàn)。”化工事業(yè)部調(diào)度處處長王立東說。

上半年化工生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻，部分企業(yè)虧損嚴(yán)重。集團(tuán)公司7家非上市煉化企業(yè)也剛剛并入化工事業(yè)部的托管范疇，這些企業(yè)都是事業(yè)部的幫扶重點(diǎn)。化工事業(yè)部結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，會(huì)同資本運(yùn)營部，進(jìn)行專題調(diào)研和服務(wù)，深入一線了解實(shí)際情況。他們與企業(yè)的同志一起分析企業(yè)現(xiàn)狀和生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中存在的問題，為盡快改善當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀共同研究落實(shí)針對性措施，為托管企業(yè)盡快融入事業(yè)部日常管理創(chuàng)造條件。

作為管理部門，化工事業(yè)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定供、以產(chǎn)促銷”原則，合理優(yōu)化計(jì)劃安排，密切產(chǎn)銷銜接，通過召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)例會(huì)、根據(jù)市場及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、重點(diǎn)企業(yè)幫扶等工作，及時(shí)解決產(chǎn)銷銜接和生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，化解矛盾，使教育實(shí)踐活動(dòng)和實(shí)際工作結(jié)合得更加緊密。

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