通訊員（趙健辰）剛到塔河采油一廠采油三隊(duì)時(shí)的何世偉干干瘦瘦，好似一陣風(fēng)就可以把他吹倒。可他就是憑借這單薄的身板，在采油崗位上一干就是五年。

工作中，何世偉專(zhuān)挑臟活、累活干，他說(shuō)：“別看我瘦，骨子里藏得都是勁，多出點(diǎn)兒力丟不了啥。多吃兩碗飯長(zhǎng)點(diǎn)肉，我還賺了呢！”

如今，他憑借這股干勁兒，成為了采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。盡管當(dāng)了隊(duì)長(zhǎng)，每當(dāng)遇險(xiǎn)情，何世偉也總是沖在前。

9月17日下午，何世偉接到自噴井TK516X井由于激動(dòng)性產(chǎn)出含瀝青質(zhì)稠油，而堵塞停井的生產(chǎn)信息后，立即組織泵車(chē)、稀油車(chē)等設(shè)備前往現(xiàn)場(chǎng)，往井筒注稀油進(jìn)行解堵。

晚上10點(diǎn)，在用泵車(chē)清掃地面管線時(shí)發(fā)現(xiàn)，管線堵死了，泵車(chē)打壓到4兆帕，依然不通。何世偉立即組織員工把井場(chǎng)上的地面管線一截一截拆開(kāi)，甚至用竹竿去一點(diǎn)點(diǎn)捅開(kāi)。

夜里在戈壁灘上氣溫驟降，秋霜的寒氣陣陣襲來(lái)，冷風(fēng)不時(shí)吹在大家臉上，然而顧不上這些，50多米井口到水套爐的管線，到凌晨4點(diǎn)鐘被何世偉和員工們拆成六截，終于全部打通。

以為大功告成的時(shí)候，更艱巨的困難擋在了面前，那就是水套爐到3號(hào)計(jì)轉(zhuǎn)站2公里的管線也是被堵死的。這時(shí)何世偉突然發(fā)現(xiàn)壓力表在這10分鐘之內(nèi)下降了0.5兆帕，說(shuō)明管線還沒(méi)有完全堵死，要盡快把水套爐水溫提到95℃，把泵車(chē)從水套爐進(jìn)口打壓，打一打、等一等，管線里的瀝青質(zhì)，在一厘米一厘米向前緩慢推進(jìn)，壓降的幅度也越來(lái)越大。

經(jīng)過(guò)三天共長(zhǎng)達(dá)55個(gè)小時(shí)的不懈努力，在9月19日午夜終于把堵塞管線全部打通，使油井恢復(fù)正常生產(chǎn)，并挽救輸油管線價(jià)值100余萬(wàn)元。

險(xiǎn)情解除后，何世偉和他的員工們，穿著浸滿油水的衣服癱坐在戈壁灘上。

在這次的隊(duì)內(nèi)井控安全總結(jié)會(huì)上，有人問(wèn)他：“你身為隊(duì)長(zhǎng)指揮現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就行了，為什么還親自帶著干呢？”

聽(tīng)了這話，他急得滿臉通紅，“這么危險(xiǎn)的情況，我是黨員，誰(shuí)上不是上？想著怎么把險(xiǎn)情排除了才是最關(guān)鍵的。”

在何世偉眼里，干采油也不是光憑一身力氣，工作起來(lái)還是要講究策略和管理方法的。“塔河油田管理的是具有世界級(jí)開(kāi)發(fā)難題的油藏，復(fù)雜的油藏類(lèi)型和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的各類(lèi)難題都沒(méi)有現(xiàn)成的開(kāi)發(fā)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)可供借鑒，需要我們不斷地探索。探索的過(guò)程就是一個(gè)大膽求證的過(guò)程，如果沒(méi)有直面挑戰(zhàn)的勇氣，沒(méi)有事?tīng)?zhēng)第一的氣概，沒(méi)有創(chuàng)新不止的動(dòng)力，就不能觸摸到成功的門(mén)檻。作為一名采油氣現(xiàn)場(chǎng)的管理者，我在努力提升業(yè)務(wù)技能應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn)的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)和借鑒兄弟油田，甚至國(guó)外油田先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升油田采油氣現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理水平，以一名新時(shí)期石油工人的膽識(shí)和魄力，打造一流的采油氣管理現(xiàn)場(chǎng)。”