2008年，安慶石化煉油二部克服設(shè)備老化、天氣惡劣、人員變動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)施工等諸多困難，保持聚丙烯裝置安全平穩(wěn)高負(fù)荷運(yùn)行，第一季度生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，聚丙烯產(chǎn)量達(dá)10493噸、產(chǎn)品合格率99.78%。

——應(yīng)對(duì)設(shè)備老化，聯(lián)手“堵漏消缺”

    1-3月份，操作、技術(shù)人員聯(lián)手苦戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)消除大大小小10余起隱患，共為裝置安全生產(chǎn)護(hù)航。

    歲末年初，技術(shù)員冒炳華巡檢發(fā)現(xiàn)裝置C釜運(yùn)行異常，當(dāng)即通知班組緊急回收噴料，并聯(lián)系檢修，7天苦戰(zhàn)后，設(shè)備消缺完成、生產(chǎn)恢復(fù)正常。

    1-2月份的大雪嚴(yán)寒天氣持續(xù)了20多天，嚴(yán)峻考驗(yàn)著技術(shù)人員和操作人員。可一線操作人員仍堅(jiān)持做好日常巡檢及高點(diǎn)檢查，1月30日，操作人員任永高發(fā)現(xiàn)并正確處理R101A高壓回收調(diào)節(jié)閥壓蓋處液相丙烯外泄這一隱患。春節(jié)長(zhǎng)假期間，送料管線堵、軟化水線泄漏、液位計(jì)突然爆管、聚合釜故障，均被一一消除；2月9日大年初三，女工孫紅軍發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)處理丙烯緩沖罐脫水包液位計(jì)玻璃管爆裂造成的液相丙烯外泄，當(dāng)班操作人員齊上陣，避免了事態(tài)擴(kuò)大，譜寫了一曲安全生產(chǎn)“新春之歌”。

——穩(wěn)定員工隊(duì)伍，共保生產(chǎn)安全穩(wěn)定

    3月上旬，為支援支援乙苯-苯乙烯新裝置的開(kāi)工建設(shè)，聚丙烯13人抽調(diào)；聚丙烯職工開(kāi)始了四班三倒模式，在情緒、體力上都需要調(diào)整。面對(duì)不利情勢(shì)，煉油二部利用班前、班后會(huì)、黨支部會(huì)，分析當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)面臨的困難；裝置書(shū)記及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決好一些職工的實(shí)際困難。

黨員班組長(zhǎng)積極行動(dòng)起來(lái)，與職工加強(qiáng)溝通、排解他們的不良情緒。白班人員在做好自身本職工作的同時(shí),承擔(dān)起裝置的多臺(tái)設(shè)備包機(jī)任務(wù)及裝置區(qū)域衛(wèi)生，主動(dòng)當(dāng)起了“保潔員”；他們還做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作，為班組真正減“負(fù)”。為了大家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，部分黨員還主動(dòng)清除辦公樓水池、宣傳欄車庫(kù)等衛(wèi)生死角。

分管聚丙烯裝置的專業(yè)技術(shù)人員，也更多的“泡在”了現(xiàn)場(chǎng)，在真空泵節(jié)水改造項(xiàng)目的投用過(guò)程中，他們和操作人員一起，查問(wèn)題、找方法，制定詳細(xì)的操作法，為項(xiàng)目的試投運(yùn)做了大量工作。