前不久榮獲第十屆全國職工職業道德建設十佳標兵稱號的趙傳利，在大慶油田家喻戶曉。行行出狀元的千古話語，讓趙傳利詮釋得如此感人。

　　小干部大事業

　　今年41歲的趙傳利，是大慶石油工人的后代。1981年參加工作以來，從作業到修井的各個崗位他都干遍了。但無論在哪兒，他始終一個勁兒地鉆業務學技術。1999年，他走上修井107隊隊長崗位。

　　在生產單位，隊長是最基層的干部。當好一個隊長，光有干勁是遠遠不夠的。他想，要想人品過得硬，必須思想過得硬；要想工作過得硬，必須技術過得硬，要想帶好隊伍，必須懂得管理。

　　為帶好隊伍，趙傳利費盡心思學管理，跑遍全油田有影響的先進基層隊，對照先進找差距，從整章建制入手，提出“干精品活，塑精品隊”的工作理念，實施以“精細化、規范化、責任化、激勵化”為核心的“四化”管理法。就是這一系列行為，使107隊站到了行業的排頭。這些年來，趙傳利先后自學了采油工藝、井下作業、修井工程和試油等知識，大膽采用新技術。每當有新工藝推廣或應用，他都主動請戰，創出油田大修隊伍第一個采用側鉆井技術、第一個實施電泵井打撈、第一個進行氣井施工的“三個第一”。趙傳利不僅較好地掌握了普修、側斜、電泵電纜、深取淺取和氣井大修等多項工藝技術，還對“撈、磨、銑、套、倒”等十二大系列，三百多種工、用具，都能熟練運用。他本領全，管理有方，智藝皆備，因而在關鍵施工中敢于決策指揮、敢于果斷處理。

　　2004年3月，107隊接到徐深2井施工任務。這口井井深4000多米，是107隊從沒干過的深井，壓裂時巨大壓力把井內五、六十米長的油管擠癟了，井內3000米處還有封隔器、水力錨砂卡，施工難度相當大。其他單位干了兩個月沒有成功。這口井是一口重點探井，如果報廢，事關大慶徐家圍子區塊油氣開發，影響油田公司油氣并舉戰略的實施。接到任務后，趙傳利經過認真分析，大膽改變原來施工方案，提出采用套銑加打撈技術的新方案，在征得上級同意后，果斷處理幾十個技術難點，僅用20天就圓滿完成任務。

　　敬業需要精神更需要技能。趙傳利說：“知識是看清地下的望遠鏡，技術是解決難題的金鑰匙，決不能蠻干傻干。”他經常組織員工進行實戰練兵。特別在2006年升深2井準備階段，他組織開展一個多月的集中培訓演練，學習氣井知識、地質構造及安全操作規程，每道工序、每個動作都要練幾十遍，保證各項技術全部達到標準。現在，他帶的107隊不僅能處理一般的大修井，對多變點、無通道、大段變形彎曲等高疑難井都具備了修復能力，被用戶譽為“疑難井的殺手、氣井故障的克星”。

　　幾年來，他帶領的修井隊憑借嚴細的工作態度和扎實的技術實力，打出了信譽，打出了水平，打出了品牌，也打出了市場。

　　普通崗位非凡精神

　　愛事業、愛企業、愛祖國。趙傳利把這種愛轉化到自己的具體工作之中。他的身上，時時都能看到這種愛。

　　從事井下作業20多年來，趙傳利經歷過許多艱難險阻。特別是2004年施工升深2井那段刻骨銘心的經歷，使他對敬業的價值有了更深的認識。

　　1996年投產的大慶升深2井，高溫、高壓、高產。井口溫度高達80攝氏度，日產氣33萬立方米，井口壓力達30兆帕。由于套管腐蝕嚴重，周圍已經產生漏氣，一旦爆炸威力不亞于一顆重磅炸彈。大慶油田領導高度重視，經過縝密研究，決定對這口井進行水泥封堵，永久消除事故隱患。在國內幾家對高壓氣井施工有經驗的單位都不敢嘗試后，油田經反復挑選，決定把這塊硬骨頭交給107隊。

　　聽到這個決定，趙傳利既興奮又不安。興奮的是，上級能選中107隊施工，是對107隊的信任。不安的是，這不是一口普通的氣井，它關系著全隊30名員工的生命，關系著地方百姓的平安，更關系著大慶油田的社會影響。“但是再危險也得有人干，我們不干誰干！”趙傳利斬釘截鐵。

　　趙傳利在心中堅定一個信念，要科學施工。在升深2井作業施工中，他嚴格履行崗位職責，遵守安全操作規程，服從命令，聽從指揮，保證安全、優質、高效施工。為了保證施工安全，他組織全隊員工開始艱苦細致的備戰工作。那段時間，他干脆住在施工現場，連續40多天沒有回家。

　　“想到不如做到。”對這口井來說，安全工作實在太重要了。針眼大的問題也不能放過。因此，他把應急預案的制定和落實作為頭等大事來抓。光應急預案就先后修改十幾次。

　　為了豐富現場施工經驗，提高快速反應能力，增強實戰效果，他們選擇與升深2井環境類似的喇13-2736井作為模擬演練現場，每天工作都在15個小時以上。

　　經過周密部署和精心演練，各項逃生、疏散、搶險、救援工作全部達標，對周邊群眾進行妥善疏散，組織上給每名員工都購買了人身傷害保險，一切準備就緒，緊張驚險的戰斗就要打響了。

　　放噴點火降壓開始，其他人員都撤離，他和5名黨員干部盯在現場，當放噴閘門開啟時，四五十米長的火柱，百米內都能感覺到熱浪撲身。井內的巨大氣壓頂得閘門發出嘶叫聲，讓人不寒而栗。他認真檢查每個閘門、每道危險關口。井內壓力不斷下降，但他心頭的壓力卻開始上升，生死考驗的關鍵時刻就要到了。

　　壓井開始了，公司領導親臨現場指揮，分公司、大隊領導和技術人員盯在現場。消防車、救護車、警車以及120多名消防官兵在井場周圍嚴陣以待。現場的人把心都提到了嗓子眼兒。

　　時間就是生命。如果在發生井涌的一兩分鐘內處理不及時，地下的“氣老虎”可能隨時躥出，瞬間就會機毀人亡！關鍵時刻到了，他和黨支部書記、副隊長、兩名班長組成“敢死隊”，登上井口執行操作。周圍的空氣也好像凝固了一樣，上百人的現場鴉雀無聲。大家全神貫注，沉著冷靜，動作協調，配合默契。僅僅用了40分鐘就完成拆、卸井口及井控安裝，比平時演練足足縮短了一個多小時。重磅炸彈被拆除，現場頓時成了歡樂的海洋！

　　敬業：只有更好

　　107隊制服升深2井的喜訊迅速傳遍大慶油田，優秀共產黨員趙傳利的形象頻頻出現在報紙、電視上。2005年3月，107隊被評為大慶油田功勛集體。

　　2005年7月，趙傳利被油田公司命名為新時期“五面紅旗”之一、敢打硬仗的鐵人式好隊長。

　　2005年7月，107隊承擔高101-231井的修井任務。這是一口打撈氣錨井，從沒干過，對于氣錨也只是聽說，對外形尺寸、內部結構和材質情況一無所知。經鉛模打印，印痕不清，施工幾天毫無進展。趙傳利四處了解，得知一個作業隊撈起過氣錨，他就和技術員趕到那里了解情況，但由于腐蝕嚴重，很難看出外形。于是他們又與采油廠聯系，到氣錨制造廠家看實物、取圖紙，量取外形尺寸，深入了解構造和材質情況。回到隊里，改變先套銑、后打撈的施工工序，自行設計、研制一套撈一體的新工具，根據施工情況多次調整。一套工藝完成兩個工序，節省了時間，降低了成本，大大提高了成功率，12天就完成打撈施工，比原定的工期縮短20多天。

　　2005年8月，正在加大力度勘探的慶深氣田傳來信息，徐深3井第一次壓裂施工后管柱起不出來，直接影響整個氣田的勘探開發進程。趙傳利得知后，帶領隊伍開赴井場。針對氣井施工的特點，他研究技術措施，制定打撈方案和安全環保預案，將防火、防中毒、防有害氣體納入預案中。為了確保施工成功，他加強技術培訓，按氣井操作規程達到施工標準，經安全環保部門驗收合格后開工。由于井深，管柱尺寸大、材質硬，管重就達60多噸，而修井機的承載能力僅為80噸，施工余地只有20多噸，管柱活動不開。他經過多次試驗，最終解卡成功，25天就完成施工任務，沒有影響慶深氣田新一輪壓裂會戰，為天然氣勘探作出突出貢獻。

　　2006年1月13日，修井107隊結束施工任務進行休整。當晚12時，接到上級搶險任務，一口井在作業施工時發生強烈井噴，要求在14日7時前全隊員工帶著施工方案、施工工具參與搶險。任務就是命令，趙傳利連夜和隊友從8個生活小區打車趕回單位，以最快速度到達井場。當時，井底噴出高壓氣體，聲音震得人耳朵和心臟發顫，井口已經沒有控制裝置，要控制井噴，指揮部要求107隊將一個總閘門和兩個套管閘門安裝到位。趙傳利結合現場情況，對施工預案進行調整。他帶領第一組8名隊員直接沖向井口安裝閘門，隊員全部戴上增壓呼吸器，后面背著氧氣瓶，身穿防火工服，耳朵塞上耳塞，在趙傳利的手勢指揮下緊張施工。他們靠著嫻熟的技術，施工取得了成功。