????“他帶班我們放心！”這是車間領導對他的肯定。他所帶領的班組在車間“比學趕幫超”勞動競賽中，多次被評為優(yōu)勝班組，他本人也連續(xù)兩年被評為2010、2011年度化工分部“十大優(yōu)秀班組長”。他就是茂名石化化工分部空分二班班長——許瑞超。

????讓領導放心

????許瑞超具有高度責任心，在他的帶領下，空分二班認真貫徹落實精細化管理理念，去年，提合理化建議19條，查找安全隱患40多項，在2011年度車間經(jīng)濟考核中空分二班排名第一，出色地完成了生產(chǎn)任務，難怪他帶班車間領導最放心。

????裝置現(xiàn)場噪音很大，在許瑞超聽來卻是一支雄壯的交響樂，很多隱患就是在這演奏聲中揪出來的。他一有空就愛往生產(chǎn)現(xiàn)場跑，去年8月21日，許瑞超巡檢時，發(fā)現(xiàn)A空壓機聯(lián)軸器泄漏，及時通知車間處理，避免了一起空壓機燒軸事故。同年9月15日，許瑞超巡檢時及時發(fā)現(xiàn)并處理了B氧壓機入口壓力表故障，避免了因B氧壓機跳車而造成乙二醇裝置停車減產(chǎn)事故的發(fā)生。

????在空分車間：有一件關于許瑞超強烈責任心的事情一直被大家津津樂道。2010年末空分裝置檢修完畢，A套空分開車前的條件確認正在進行，當時許瑞超正在當班，為了確保開車萬無一失，許瑞超多次進行檢查確認，時為工藝員的吳忠笑著說：“阿超連我確認過了也不放心。”他的責任心由此可見一斑。

????藝高人膽大

????許瑞超深感做一個出色的班長，單有滿腔的工作熱情還遠遠不夠，必須有著過硬的技術本領才行。《空分工藝流程》、《空分操作規(guī)程》是他身邊的兩件“寶”，這兩本書被他經(jīng)常翻看已磨得長毛，但他依然愛不釋手，他說：“溫故而知新，必須多看才能使流程和操作步驟爛熟于心，遇到問題時才能胸有成竹，從容不迫地處理。”由于好學，并且理論聯(lián)系實際，他的操作水平在車間是頂呱呱的，每次車間培訓考試都名列前茅，他還順利地通過技師資格考師，并且被聘用。他利用自己所擁有的知識本領，大膽提出優(yōu)化生產(chǎn)的合理化建議，為節(jié)能降耗創(chuàng)效益出謀劃策。去年，他提出“空分裝置的主冷塔積液應先積塔板阻力。”建議被采用后使積液調純時間縮短了6小時。他提出的“在A/B空壓機間增加排凝設施。”建議被采用后每小時可節(jié)約壓縮空氣500標準立方米。

????常懷感恩心

????“年休假回來，我發(fā)現(xiàn)自己今年又被評為‘化工分部優(yōu)秀班組長’，我非常感激公司為我們鋪設的成長通道，感激化工分部為我們提供的競賽平臺，感激車間組織和同事們對我工作的支持和幫助！我沒做什么大的貢獻，卻得到這么大的榮譽……今后我要更加努力工作來回報組織和同事們對我的信任和厚愛！”這是許瑞超在化工分部2011年“十大優(yōu)秀班組長”評選結果剛公布時，寫給車間黨支部的一封信，他用樸實的語言表達了對車間、對同事們的感激之情。

????在許瑞超的心中，親人給了他溫暖的家，他深愛著自己的親人；同事們朝夕相處，形同兄妹互相幫助，他感激他們；領導組織像長輩一樣關心自己成長，他感激他們；企業(yè)是自己的衣食父母，他感激企業(yè)。因為心中有愛，因為常懷感恩之心，許瑞超覺得努力工作，確保裝置安全平穩(wěn)運行多創(chuàng)效益，就是對企業(yè)、對領導、對同事和親人愛的最好回報。感恩，如同天使?jié)嵃椎某岚颍屗@得無窮的力量，從而飛得更高、更遠。

????（江玲 朱小莉）