????1990年7月的一天，剛畢業的郭同建，乘坐一輛東風卡車，來到了勝利油田河口采油一礦五隊。滿目的荒涼頓時使他心里涼了半截。在見識了埕東油田漫天的風沙、滔天的海潮和肆虐的蚊蟲后，年輕氣盛的他，內心更是一片茫然。

????在那段苦悶的日子里，他聽老師傅講起了鐵人王進喜用身體攪拌泥漿的故事。王進喜的愛國奉獻精神強烈地觸動了他的內心。后來，他閱讀了大量介紹王進喜的書籍和資料，鐵人精神像一股新鮮血液一樣注入他的身體。同時，發生在他身邊的石油故事也深深地影響著他。

????那時，給他留下最深刻印象的是，只要油區供電線路跳停導致油井停井，不管白天黑夜，不論刮風下雨還是寒冬臘月，職工們不用組織，都會主動來到隊上搶開井，直到全面恢復生產。那是一種怎樣的為集體無私奉獻的精神?。∧贻p人干事創業的激情被充分激發出來，他決心做一名“鐵人式”的石油人，將自己的一生獻給石油事業。

????工作剛開始，令他苦惱的是，在學校里學得很多知識都用不上，而且生產實踐和理論知識差別很大。要想干好工作，必須從頭學起。于是，他虛心向老師傅學習經驗，不論干啥活，都有一股不問明白不罷休的認真勁。一位老師傅曾經這樣評價他：“郭同建并不是那種一看就會、一學就懂的年輕人。但是郭同建是我見過的最勤奮、最刻苦的年輕人，他的成才是他日積月累、勤學苦練的結果。”

????埕東西區開發初期，面對油井油稠出砂、油井免修期短的不利局面，他主張在每口新井投產前先接放空管線排砂放噴，使新井投產成功率逐步提高。冬季低溫使稠油井因堵管線而停產，他提出井口摻水的方法，解決了稠油開采的難題。后來，埕南油區大量采用空心桿泵上摻水工藝，使一口口“冬眠井”復蘇。

????一年冬天，為了完成全年生產任務，采油礦開展了原油上產會戰活動。作為一名基層干部，他白天跑現場，協調指揮生產，晚上挑燈夜戰，創下一個月連續30天值班的紀錄，被大家稱為“埕東鐵人”。

????憑著自己的真才實干，他由技術員成長為一名基層管理干部。

????2009年9月15日，在做完聲帶息肉切除手術的第二天，任采油七隊指導員的他對妻子說去醫院復查，卻偷偷趕到隊上上班。當天，埕22-斜73平衡塊松動移位，需調平衡。郭同建找到維修班職工王軍昌，幾次張嘴卻說不出話來。他想了想，用兩只手握拳用力向下比畫，接著把一只手放在另一只手上做擰開關的動作，又用筆在桌子上敲了敲，然后指了指王軍昌和自己，向外走去。

????面對一連串不規范的啞語，王軍昌撓了撓頭皮，蒙了。郭同建見狀，只得費力地咽了一口唾沫，從嗓子眼里艱難地擠出幾個字：“錘頭、套筒扳手、撬杠、你、我，一起去！”恍然大悟的王軍昌看到指導員痛苦但又堅毅的表情，被他忘我工作的精神所感動。

????2010年8月13日，大雨過后，被水圍困的埕3-1井需更換電機。郭同建帶領四名職工，將200多公斤的電機抬到小船上，載到油井旁邊。他第一個跳進齊腰深的水里，利用倒鏈將舊電機卸下，將新電機升到2米高的支架上。在水里奮戰4個小時，他們將油井成功救活。

????在擔任采油七隊指導員的五年時間里，他就“如何加強隊伍管理、樹立職工積極向上的工作信念”這一命題，推出“班組自我評價機制”，通過職工自我評價班組管理水平、職工工作質量、安全生產狀態等內容，強化職工責任意識，提高自我管理水平。

????21年來，他用兩腳泥水詮釋著求真務實的工作態度，用辦公室深夜的燈光照亮了基層隊伍健康發展的道路，用無怨無悔的青春書寫著石油人無私奉獻的動人篇章。

????（李大偉）