????梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香。在油田企業(yè)，杜景玲深知作為一名基層管理干部沒有男同志開展工作方便。但是，她認為女性也有男性無法比擬的性別優(yōu)勢，那就是做事能細致入微，剛?cè)岵?/p>

????初到新疆，她堅持每天跑現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場的新工藝、新技術(shù)，不到半個月就熟悉了采油三隊255口井的井位、3座集氣站，4座計轉(zhuǎn)站，15個流程。針對員工文化和素質(zhì)水平的差異及新員工比例增加等原因，為了讓員工更好的接受培訓，培訓前她自己備課，自己先掌握自噴井采油和稠油摻稀原理及計轉(zhuǎn)站和集氣站各項設備的工作原理、使用和注意事項。她每星期兩次定期到現(xiàn)場進行培訓，針對不同工齡的員工開展分階段、分層次有針對性的培訓，使職工整體技能水平有所提高。

????由于新疆自然環(huán)境惡劣，員工業(yè)余生活相對單調(diào)，隊伍管理難度進一步加大的現(xiàn)狀， 在員工思想有波動、應聘入隊、崗位調(diào)整、完不成工作任務、發(fā)生“三違”現(xiàn)象、受到處罰時、休假離隊和歸隊時，她主動找員工談心，與員工進行“零距離接觸”，及時了解職工的思想動態(tài)，關心職工的工作和生活情況，每月定期組織開展一次職工大會，就職工最關心的現(xiàn)實的問題，事事有落實，件件有回音，全體干部職工的工作積極性得到充分調(diào)動。

????瀚海追夢展風采

????杜景玲明白，一支高素質(zhì)隊伍的建立，對一個油田的持續(xù)發(fā)展至關重要的。2010年5月，新疆分部組建塔河采油三廠的油田專業(yè)服務隊，現(xiàn)場缺乏管理和培訓人員。聽到消息后，杜景玲經(jīng)過慎重思考，她認為自己是優(yōu)秀黨員，是黨支部書記，組織上和領導一直對她給予厚望，為了江蘇礦業(yè)的發(fā)展，她主動請纓，離開了3歲的孩子，來到了新疆。

????初到新疆的感受，杜景玲至今還記憶猶新，從風景如畫的江南水鄉(xiāng)到荒涼寂寞的戈壁邊疆，她的心理落差可想而知。初到塔河油田時正值五月，盡管五月的天氣已經(jīng)開始變熱，但是她的心很涼，因為這里沒有她所期盼的那樣，到處是一片荒涼的戈壁和沙漠，偶爾能看到生長在戈壁沙丘之間的一些不知名的植物，后來她才知道那是胡楊與紅柳?？磻T了城市的高樓、喧嘩的街道以及夜晚的霓虹閃爍，塔河油田的靜寂真的讓人質(zhì)疑她是否能在這里留下。

????面對艱苦的自然環(huán)境，杜景玲忍著每次休假從江蘇回到新疆都會因水土不服而生病的痛苦堅持了下來，而且工作干得條條有理。

????工作中遇到的困難杜景玲還能夠承受，最讓她煎熬的是對孩子的思念。她說，每次接到孩子的電話，心里都特別的難受。有一次孩子在電話里問她：“媽媽你是什么樣子，還是以前的樣子嗎？”坐在電腦前，聽著孩子熟悉而稚氣的話語，杜景玲心中一陣酸楚，眼淚嘩嘩地往下掉，心里真的很痛。從孩子出生到現(xiàn)在4歲，她和孩子在一起的時間加在一起還不到500天。

????一分耕耘，一分收獲，她的工作得到了領導的認可，她先后被評為江蘇勘探石油局十屆職工代表大會代表、局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、礦業(yè)開發(fā)總公司女職工素質(zhì)工程先進個人、優(yōu)秀青年工作者等殊榮。2011年8月她認真組織職工參加西北石油局塔河采油一廠的技能比武大賽，采油三隊選手再次獲得采油工種團體第一的好成績，提升了江礦品牌在西北石油局塔河采油一廠的美譽度。

????（楊建暉）