????在西北油田分公司塔河采油一廠，有這樣一群平凡的石油人，他們與寂寞為伍，與風(fēng)沙作伴，在機(jī)組轟鳴中往復(fù)穿梭于縱橫密布的管網(wǎng)儀表間，用辛勞的汗水和超常的付出，默默奉獻(xiàn)于油田伴生氣安全處理。他們就是塔河采油一廠的“和諧團(tuán)隊(duì)”——天然氣處理站。
????走進(jìn)天站南院的行政辦公區(qū)，整齊的“行為承諾規(guī)范”掛圖、內(nèi)容豐富的站務(wù)公開欄、經(jīng)典的名言警句圜墻而立，窗臺(tái)上迎風(fēng)傲雪的寒梅把有限的空間渲染得富有生機(jī)與活力。這個(gè)孕育出自治區(qū)優(yōu)秀共青團(tuán)員韓霞、局級“增儲(chǔ)上產(chǎn)”先進(jìn)個(gè)人錢大琥、局級安全生產(chǎn)先進(jìn)安永福的集體，有本科學(xué)歷行政管理及技術(shù)員工19名，大專學(xué)歷員工14名，技師2名，是一個(gè)專業(yè)人才聚集、技術(shù)力量雄厚、勇于創(chuàng)新挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，先后榮獲先后榮獲局、分公司、采油廠“青年文明號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化井站”等榮譽(yù)30余項(xiàng)。
????三年如一日，成就“融合”文化
????“和諧團(tuán)隊(duì)”這個(gè)名字幾乎與天然氣處理站同生同長。作為塔河采油一廠第一支天然氣處理專業(yè)化隊(duì)伍， 3年走過的風(fēng)雨歷程，就是化繭成蝶、美麗蛻變的3年。從組建、改造、擴(kuò)產(chǎn)到如今80萬方的規(guī)模，天站團(tuán)隊(duì)也一同從摸索、鉆研、總結(jié)到分公司知名，一步一個(gè)腳印，在無數(shù)次光榮奮戰(zhàn)與收獲成功中成就了“和諧團(tuán)隊(duì)”的美譽(yù)，也沉淀了富有特色的站隊(duì)“融合”文化。
????“融合”就是和衷共濟(jì)。團(tuán)隊(duì)全體成員秉承共同理念，團(tuán)結(jié)合作，求實(shí)創(chuàng)新，匯聚個(gè)人價(jià)值提升團(tuán)隊(duì)價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)自我成長，共同為企業(yè)興盛、國家繁榮、社會(huì)進(jìn)步添磚加瓦。
????近年來，天然氣處理站抓住局、分公司建設(shè)千萬噸級大油氣田的大好機(jī)遇，在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，著眼于進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，充分弘揚(yáng)“融合”特色文化，持著“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定理念，力求學(xué)習(xí)先人一步、行動(dòng)快人一拍、成效勝人一籌，進(jìn)一步拓展了“融合”文化的內(nèi)涵，并將“融合”文化有機(jī)地融入塔河文化體系，使得“和衷共濟(jì)海讓路，齊心協(xié)力浪靠邊”的“融合”特色文化成為引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢戰(zhàn)屢勝的法寶和動(dòng)力源泉，“和諧團(tuán)隊(duì)”的稱號也成為天然氣處理站對外的精彩名片。
????創(chuàng)新中攻堅(jiān)克難，永葆技術(shù)一流
????天然氣處理站工藝流程和生產(chǎn)實(shí)際，決定了技術(shù)水平提升的重要性。面對高溫、高壓、高參數(shù)機(jī)組設(shè)備在長周期生產(chǎn)過程中發(fā)生的變化，天然氣處理站早在50萬方輕烴裝置投產(chǎn)之初就就已清醒認(rèn)識到：只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)新情況、解決新問題。
????站堅(jiān)持“以我為主、為我所用”的原則，始終保持與設(shè)備生產(chǎn)廠家的緊密聯(lián)系，持續(xù)深化與賽瓦特等專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的合作關(guān)系，并充分發(fā)揮當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的優(yōu)勢和作用，隨時(shí)獲取國際、國內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)及管理信息，及時(shí)消化吸收和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，通過對可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行預(yù)想和在隨后的實(shí)際操作中對預(yù)想進(jìn)行驗(yàn)證和數(shù)據(jù)補(bǔ)充，持續(xù)提升應(yīng)用前沿工藝技術(shù)的能力。
????在技術(shù)創(chuàng)新的前行路上，站通過收集信息——技術(shù)預(yù)想——實(shí)際驗(yàn)證——形成成果的創(chuàng)新模式，攻克一道道難關(guān)后，結(jié)出了累累碩果。建站三年來，站累計(jì)完成技術(shù)改造及革新成果40多項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益三千多萬。在職工百人的小站里，創(chuàng)造了“一個(gè)月就有一項(xiàng)技術(shù)改造誕生”的革新速度，為裝置生產(chǎn)營造了四季春天。
????“四問三小”以人為本，構(gòu)建和諧家園
????“企業(yè)即家園”。建站以來，天然氣處理站大力開展家園建設(shè)，以“四問”舉措架起溝通橋梁，以“三小”活動(dòng)活躍緊張氛圍，凝聚全員精氣神，家園建設(shè)水平迅速提升，員工幸福指數(shù)逐年遞增。
????“一問”問需于民，問題到員工中去查。通過員工思想動(dòng)態(tài)分析、問卷調(diào)查制等多種形式，為員工廣開言路，盡可能多地提出問題搭建平臺(tái)，盡心為員工辦暖心窩的好事實(shí)事。“二”問問計(jì)于民，辦法到員工中去找。通過合理化建議征集活動(dòng)的有效開展，增強(qiáng)員工作為企業(yè)主人翁的意識，有力提高大家為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、合力建設(shè)共有家園的積極性和主動(dòng)性。“三”問問情于民，效果到員工中去看。通過采取周會(huì)宣貫、站務(wù)公開等多種方式，對直接涉及企業(yè)和員工利益、員工呼聲高反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)行及時(shí)的公開，讓員工擁有知情權(quán)，讓員工通達(dá)廠情民意。“四”問問效于民，滿意度到員工中去評。站以廣大員工群眾的根本利益為關(guān)鍵落腳點(diǎn)，對班組長等重要崗位進(jìn)行公開測評。由于方向明確、組織周密、公平公正，全體員工都能夠正確接受積極參與，并表現(xiàn)出極高的滿意度。
????面對站內(nèi)員工年齡小，學(xué)歷高，思想活躍，愛玩，愛跳的特點(diǎn)，站大力開展“小活動(dòng)、小比賽、小展示”為內(nèi)容的三小活動(dòng)。先后組織開展職工乒乓球、羽毛球、籃球等小比賽；舉辦了“玉兔迎春”、“歡樂今宵”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”辯論賽等大型活動(dòng)；定期組織書畫、攝影展和女工手工藝品展；“三小”活動(dòng)的深入開展，活躍了緊張氛圍，推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2011年，天站員工自編、自導(dǎo)的天鵝舞在采油廠春節(jié)晚會(huì)的表演中獲得二等獎(jiǎng)；在“十一”國慶徒步比賽中，天站團(tuán)隊(duì)勇奪第一，展現(xiàn)了“和諧團(tuán)隊(duì)”風(fēng)采。
????（弋曉強(qiáng)）
