????辦公室里，他總是伏在桌前的油井管網(wǎng)、措施圖上忙碌著；井場上，他總是一身油污的工作服，和現(xiàn)場工人討論著怎么解決遇到的難題；辦公室-井站-食堂三點一線之間，他嘴里總是念叨著怎么解決生產(chǎn)難點。他扎根塔河油田三十年如一日，帶領(lǐng)工作室成員累計解決生產(chǎn)難題410多項，完成技術(shù)創(chuàng)新項目100多項，其中2項獲得國家專利，為企業(yè)增收節(jié)支300多萬。領(lǐng)獎臺上，我們又一次看到了他熟悉的身影，他就是塔河油田首個以個人命名的工作室“徐鎮(zhèn)工作室”主人公徐鎮(zhèn)。????
????選擇了就要“沉下底”來
????自企業(yè)改制分流到塔河采油一廠，多年來他和同事們一起，針對塔河油田管轄區(qū)域所特有的開發(fā)形勢，千方百計想辦法，精心組織和調(diào)整適合該隊油田開發(fā)工作的有效途徑。在以他為首的一大批技術(shù)能手攻關(guān)下，該隊年年超額完成原油生產(chǎn)任務(wù)，連續(xù)兩屆榮獲中國石化金牌采油隊，他本人也連續(xù)多年被評為局、廠級先進個人。
????初接觸這份新事業(yè)時，為了盡快把該隊轄區(qū)的生產(chǎn)現(xiàn)場有個全面系統(tǒng)的掌握，他身體力行，同巡檢人員對轄區(qū)各井進行拉網(wǎng)式排查，掌握每一口油井的生產(chǎn)狀況，跟隨維護人員協(xié)同解決現(xiàn)場每一個隱患點治理。從接手比較生疏的工作崗位，成為了本行業(yè)的行家能手。
????在工作實踐中他自覺培養(yǎng)并逐步形成了“三結(jié)合”的工作方式。地下與地面相結(jié)合，形成整體互動系統(tǒng)，即把地下調(diào)整及各項增產(chǎn)措施準確反饋到地面，為產(chǎn)量運行提供依據(jù)；同時加強地面治理為準確地熟悉地下形勢提供可靠的保證。班組與職能室相結(jié)合，每月他都組織由技術(shù)負責(zé)崗、班組長管理崗、安全監(jiān)督考核崗、現(xiàn)場操作崗共同參加的月度現(xiàn)場技能大考評，共同查找解決生產(chǎn)運行中的問題。主動與上級業(yè)務(wù)部門結(jié)合，一旦某一井組或某一區(qū)塊地下形勢有變化趨勢，就及時與技術(shù)組結(jié)合，提出調(diào)整意見，以便盡快扭轉(zhuǎn)被動局面。
????現(xiàn)場工作就是要“扎下根”來
????要提高解決實際問題的能力，辦公室里辦不到，只能來源于現(xiàn)場實踐。實際工作中，他堅持深入現(xiàn)場，主動動手，今年除夕夜，在人人歡度除夕夜的歡樂時刻中，轄區(qū)的T416井嚴重結(jié)蠟，造成抽油機光桿滯后，必須立即進行洗井整改。他拋棄歡度春節(jié)的時間，立即聯(lián)系泵車、水車組織實施洗井恢復(fù)生產(chǎn)，在洗井作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)受著寒冷的侵襲，整整一夜，直到抽油機恢復(fù)正常生產(chǎn)，第二天一大早他的身影又出現(xiàn)在了班前會的隊列中。看見他第二天神情依舊正常上班，從他談?wù)摰难哉Z中感覺到他的付出使油井恢復(fù)產(chǎn)能的滿足和充實。
????該隊管理的大部分油井都是碳酸鹽巖油藏，原油物性差，粘度高，給油井正常生產(chǎn)帶來了很大困難。轄區(qū)的S64井經(jīng)常出現(xiàn)間隔性的光桿滯后，影響正常生產(chǎn)。為這事，他多次和技術(shù)人員探討，在自己獨見的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，通過理論分析和現(xiàn)場論證，提出了“因井而異，定期熱洗”的治理方案，即定期用鉗形電流表進行測試，根據(jù)電流變化情況及時安排熱洗車輛進行作業(yè)，有效解決了生產(chǎn)異常，并將此經(jīng)驗推廣到其他類似部分井光桿滯后的問題解決中，效益明顯。
????精益求精“金點子”創(chuàng)出效益來
????針對該隊井口壓力低長期大排量注水的現(xiàn)狀，看在眼中急在心中的他積極向生產(chǎn)科研部門反映，建議把低壓注水管線改造成高壓管線并且延伸，采用直接利用高壓管線注水，從根本上降低了注水泵作業(yè)費用。在他的建議下，該隊注水管網(wǎng)改造工作已趨于完善，截至目前，以TK308- TK304-S65為主管線，南至TK473－T443CH-TK230-TK252－TK222，北至TK411-TK408-TK418-TK480，西到TK431-TK416-TK442連片注水網(wǎng)絡(luò)，總計建設(shè)管網(wǎng)45條56km。S70井集輸工程等8口集輸管網(wǎng)工程建設(shè)降低了倒油費用。這些管網(wǎng)的建設(shè)，大大提高原油輸油能力，可降低了“三倒”數(shù)十萬元費用。為增油上產(chǎn)工作再添亮點。
????TK262井是該隊管理的一口電潛泵井，該井的由于油質(zhì)稠，間接性出液，進站管線長、機泵負荷重，頻繁出現(xiàn)井口回壓高、管線堵塞的情況，基本上每周都要進行一次洗井掃線作業(yè)才能保障正常生產(chǎn)，每次掃線造成停井一個多小時，且加藥量每月高達2噸。
????面對如此居高不下的成本開支和給正常生產(chǎn)帶來的巨大影響，他通過現(xiàn)場考察向技術(shù)管理人員建議，將高壓注水管線接入生產(chǎn)流程，通過在回壓管線上連接高壓注水管線并通過油嘴截流后伴油進站，可以解決該井進站回壓高，管線頻繁堵塞的難題。
????他的想法立即經(jīng)技術(shù)管理人員實際考察研究后實施。該工程于3月16日完工投運，效果良好，運行十分平穩(wěn)；而且有效解決了該井頻繁洗井掃線、加藥量大的問題，日增油2.3噸，每年可節(jié)約鹽水倒運費、特車費、加藥費用約計17萬元。該隊共有加藥井21口，采用常規(guī)加藥方式，年發(fā)生費用179.46萬元。若采用此方法伴水稀釋后加藥的方式，濃度優(yōu)化后，加藥量可減少一半，合計全年預(yù)計可節(jié)約費用80余萬。他的此技改提議，被大家一致稱為增油上產(chǎn)的“金點子”。 此項技改的成功運用不但節(jié)約了生產(chǎn)成本，還為解決稠油井回壓高的問題提供了新的思路。
????亮出新時期“石油人”風(fēng)采來
????鑒于他卓越的工作成績和突出貢獻，3月21日塔河油田以他命名的第一個工作室“徐鎮(zhèn)工作室”揭牌成立。該廠總地質(zhì)師在揭牌儀式上說，“徐鎮(zhèn)工作室”的成立旨在樹立學(xué)習(xí)榜樣、引領(lǐng)和帶動全隊各班組、全隊職工向先進的同志學(xué)習(xí)，在全隊上下產(chǎn)生廣泛影響力和帶動力，引領(lǐng)和帶動廣大職工愛崗敬業(yè)，實現(xiàn)價值，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
????“原油產(chǎn)量是以時間為計量單位的，如果延誤一分鐘，丟失的產(chǎn)量就永遠也彌補不回來了”這是徐鎮(zhèn)常說的一句話。三十年工作經(jīng)歷，十一年的采油生涯，不管在生產(chǎn)班組還是在運行室，他總是不怕苦、不怕累，在急、難、險、重任務(wù)面前沖在前、干在前。做為運行組長、他全身心投入本職工作、在增油上產(chǎn)保安全的急難險重關(guān)頭總可以看見他的身影。他像沙海中一顆閃光的沙子，又像油井周圍堅忍不拔得紅柳，他把青春獻給大漠，把勤勞和智慧獻給塔河油田。他是眾多的油田工作者的一員，但他又是最出色的一員，他是一個不斷超越自我、終生奮斗信念的人，一個認定“不負我心、不負我生”的人；勤奮進取、雷厲風(fēng)行、勇于挑戰(zhàn)是他的做事風(fēng)格，誠信、務(wù)實、奉獻是他做人的原則；“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”在他的身上我們看到了最大的證實，前方的路還很遠，我們相信他在未來路上會走得更遠、更好。
????（鄭瑞）
