????11月24日下午，儀化聚酯中心三裝置甲班值班長陸永祥坐在中控操作臺前，雙手在鍵盤上不停地敲擊著，原來13單元正在進(jìn)行由基片轉(zhuǎn)產(chǎn)膜片。他全神貫注組織操作系統(tǒng)負(fù)荷的升降，通過對每個參數(shù)的精心控制，確保供應(yīng)后道裝置的熔體符合要求，保障生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

????談起公司技術(shù)比武奪冠的事，他仍然清晰記得：經(jīng)過了兩輪預(yù)賽，從公司500多名聚合工中選出15名選手參加了最后的角逐。他憑著20余年的工作經(jīng)驗從容應(yīng)對，以優(yōu)異成績奪得第一。評委對他的評價是：“基礎(chǔ)知識扎實(shí)、事故分析處理思路清晰、步驟準(zhǔn)確。”裝置長殷小波說：“有他當(dāng)班，我們放心”。

????在工作中，陸永祥虛心向技術(shù)人員和書本學(xué)習(xí)。有時為了解決一個問題，他常常查閱大量資料。有人問他，“你這樣刻苦學(xué)習(xí)，給你加工資??？”他說：“工資是需要的，但更重要的是干好本職工作。工作經(jīng)驗多了，遇到問題就如同‘庖丁解?！恕！?/p>

????每次處理完生產(chǎn)故障，他都善于進(jìn)行總結(jié)，分析處理過程中的得失，為以后的工作積累經(jīng)驗。在20余年的工作中，他積累了開、停車等方面的6個筆記本。經(jīng)驗的不斷積累為他日后的工作帶來了幫助。

????今年5月的一個夜班，他照常對生產(chǎn)裝置進(jìn)行巡檢，當(dāng)走到七單元一樓時，在現(xiàn)場轟鳴的機(jī)械聲中，他隱約聽到了一絲不和諧的聲音。他經(jīng)過仔細(xì)檢查，結(jié)果是7A09南端的齒輪部位長期磨損而發(fā)出的聲音，由于及時更換，杜絕了一次設(shè)備故障。

????作為值班長，陸永祥深知自己的責(zé)任。他常說：“光自己水平高不行，只有把整個團(tuán)隊的水平都提高了，那才是真正的高水平?！薄?/p>

????工作中遇到難題，他總是積極想辦法去解決，并常常組織橫班職工討論出現(xiàn)的問題，與大家相互交流，共同提高。同時，將自己掌握的技術(shù)和經(jīng)驗毫無保留地傳授給大家，使大家的技能水平得到提高，為裝置穩(wěn)定生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。在2010年度的三裝置橫班勞動競賽中，他所在的甲班取得了年度第一的好成績。

????陸永祥對認(rèn)真巡檢發(fā)現(xiàn)并解決問題、避免生產(chǎn)事故的職工，及時向裝置申報嘉獎，調(diào)動了大家的工作積極性。30崗位孟凡志在巡檢時發(fā)現(xiàn)4號爐爐體上部發(fā)紅，及時報告，避免了一起因爐體過燒而引起的設(shè)備事故。王明森也是在巡檢中發(fā)現(xiàn)1號爐底汽提管線漏水，及時處理，避免了停爐事件的發(fā)生，獲得中心通報表彰。

????針對降低CO1塔頂?shù)腅G含量、減少切粒機(jī)的開停機(jī)和排廢量，他集思廣益，帶領(lǐng)橫班職工開展了富有有針對性的QC攻關(guān)活動，并取得很好的效果。其中減少切粒機(jī)排廢QC攻關(guān)活動還摘得了全國的質(zhì)量管理獎。

????（俞春華 陳守根 黃亞飛）