5月21日，山西石油召開(kāi)全省站長(zhǎng)（店長(zhǎng)）競(jìng)聘工作啟動(dòng)視頻會(huì)議，開(kāi)啟打通加油站人才成長(zhǎng)通道改革序幕。通過(guò)崗位競(jìng)聘，選賢舉能，優(yōu)化全省加油站站長(zhǎng)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，激發(fā)零售隊(duì)伍整體活力，為擴(kuò)銷(xiāo)增量、提質(zhì)增效，打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。       今年以來(lái)，山西石油認(rèn)真貫徹落實(shí)總部要求，在借鑒兄弟省市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把深化改革作為企業(yè)扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本舉措，著眼于完善體制、優(yōu)化機(jī)制、釋放改革紅利、激發(fā)隊(duì)伍活力，通過(guò)抓好頂層設(shè)計(jì)，明確目標(biāo)任務(wù)，制定改革方案，劃出路線圖、排出時(shí)間表，分步驟積極推進(jìn)改革進(jìn)程。他們?cè)谡蠙C(jī)構(gòu)、規(guī)范名稱(chēng)，基本完成改革框架方案的基礎(chǔ)上，把零售作為改革的突破口和切入點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于扭虧脫困工作的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)山西公司關(guān)于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的一系列工作要求，以站長(zhǎng)競(jìng)聘打通零售經(jīng)營(yíng)管理的大動(dòng)脈，全力以赴打好市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來(lái)源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。