“煤好未來，油我創(chuàng)造”。在神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)煤制油分公司，這句標(biāo)語十分醒目。對(duì)于神寧人而言，這并不僅是一句口號(hào)，更代表著愿景與行動(dòng)——懷揣著對(duì)“煤好未來”的憧憬，神寧人用“忘我干、創(chuàng)新干、精益干、正氣干”的精氣神，建成年產(chǎn)400萬噸的煤炭間接液化示范項(xiàng)目。       這是目前世界上一次性投資規(guī)模最大的單體石油化工項(xiàng)目。神寧人善于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，攻克了一個(gè)個(gè)重大技術(shù)難題，帶動(dòng)了一大批化工裝備制造企業(yè)迅速做強(qiáng)，使“中國(guó)制造”在世界舞臺(tái)上揚(yáng)眉吐氣。       突破煤制油多道瓶頸       寧夏地處陜甘寧蒙能源化工的“金三角”地帶，煤炭資源十分豐富。“如何把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中迫切需要解決的課題。”寧夏回族自治區(qū)常務(wù)副主席張超超說。       “我們的煤炭資源儲(chǔ)量大，但發(fā)熱量一般在4000大卡左右，和內(nèi)蒙古、陜西相比煤質(zhì)差不少。如果把煤炭運(yùn)往華東、華北地區(qū)，成本也更高，很難有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”神華寧煤集團(tuán)副總經(jīng)理姚敏說，寧夏很早就意識(shí)到，要想讓煤炭產(chǎn)業(yè)有更好的發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)資源的就地轉(zhuǎn)化。因此，在21世紀(jì)初，神華寧煤就提出了打造產(chǎn)業(yè)集群、技術(shù)集聚、人才集中、綠色和諧的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益的世界級(jí)現(xiàn)代煤化工基地。       在煤化工基地的產(chǎn)業(yè)布局中，神華寧煤又選擇了以煤制烯烴和煤制油作為龍頭。神華寧煤集團(tuán)董事長(zhǎng)邵俊杰告訴記者，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)煤制烯烴的技術(shù)已經(jīng)相對(duì)成熟，但煤制油還處于探索階段。由于我國(guó)“富煤、貧油、少氣”，石油對(duì)外依存度突破60%，油氣消費(fèi)的過快增長(zhǎng)和過高的對(duì)外依存度，不僅增加了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成本，也給國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和能源安全帶來了威脅。因此，神華寧煤決定在煤制油領(lǐng)域闖出一條路子。       2002年，神華寧煤開始啟動(dòng)煤制油項(xiàng)目；2003年，作為國(guó)家能源安全示范工程的煤制油項(xiàng)目落戶寧東。在隨后的9年里，神華寧煤陷入了與南非沙索公司“拉鋸式”的艱苦談判中。       姚敏回憶說，沙索公司掌握著煤制油的核心技術(shù)，在談判中牢牢掌握著話語權(quán)，他們不僅要求控股煤制油項(xiàng)目，獲得一定的煤炭資源開采權(quán)，而且要求中方承諾，無論國(guó)際油價(jià)走勢(shì)如何，都必須保障對(duì)方獲得15%的收益。如此苛刻的條件，讓雙方的談判遲遲未能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。       2010年，中科合成油公司在內(nèi)蒙古伊泰建成了年16萬噸煤炭間接液化項(xiàng)目生產(chǎn)線并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品，打破了煤炭間接液化技術(shù)受制于人的局面。神華寧煤決定采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中科合成油公司中溫漿態(tài)費(fèi)托合成成套技術(shù)，獨(dú)資建設(shè)年產(chǎn)400萬噸的煤炭間接液化項(xiàng)目。       技術(shù)路線確定了，新的課題又?jǐn)[在了神寧人的面前：人才瓶頸如何突破？       “很多煤炭企業(yè)搞煤化工，都是通過兼并化工廠來解決人才緊缺的問題。但是在寧夏，優(yōu)質(zhì)的化工廠基本上都是其他央企旗下的公司，差的化工企業(yè)技術(shù)落后，還瀕臨破產(chǎn)。”姚敏說，為了解決人才短缺的問題，神華寧煤提出了尋才、求才、納才、育才的人才理念，對(duì)一些高技術(shù)領(lǐng)域的人才，不求所有，但求所用；對(duì)研發(fā)人才則通過搭建研發(fā)平臺(tái)，共同研究課題。       有了人才做支撐，神華寧煤不斷對(duì)世界先進(jìn)的煤化工技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新。煤制油分公司氣化廠機(jī)械動(dòng)力部部長(zhǎng)白海告訴記者，在煤炭的清潔利用中，煤氣化是十分重要的環(huán)節(jié)。過去，我國(guó)氣化爐的燒嘴都從德國(guó)進(jìn)口。不過，德國(guó)的燒嘴不僅價(jià)格昂貴、進(jìn)口周期長(zhǎng)，而且點(diǎn)火成功率很低。       “煤制油對(duì)燒嘴的性能要求很高，我們就要求德國(guó)公司進(jìn)行技術(shù)改造，但他們對(duì)改造方案全盤否定。”白海說，為了盡快解決問題，神華寧煤與中船重工旗下的研究所合作，聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，有效地提升了氣化爐嘴的點(diǎn)火效率。       神寧煤化工烯烴公司MTP裝置是世界首套工業(yè)化應(yīng)用甲醇制丙烯裝置，由于尚無可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在運(yùn)行過程中同樣暴露出了如丙烯產(chǎn)品收率過低、“大馬拉小車”、能耗過高等諸多影響安全生產(chǎn)的瓶頸問題。為此，神華寧煤借助合理化建議、QC技術(shù)小組、專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)3大工作載體，形成了自己的技術(shù)方案，最終獲得了魯奇公司MTP技術(shù)15%的全球?qū)＠夹g(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。       在神華寧煤，類似的創(chuàng)新成果不勝枚舉。邵俊杰表示，神華寧煤已經(jīng)掌握了煤炭液化、煤制聚烯烴、煤制聚甲醛、煤質(zhì)甲醇/二甲醚等多項(xiàng)主流現(xiàn)代清潔煤化工工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤炭的高附加值轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸升級(jí)。       協(xié)同帶動(dòng)裝備國(guó)產(chǎn)化       “神寧煤制油項(xiàng)目的投資規(guī)模超過550億元，工藝設(shè)備總臺(tái)(套)數(shù)在9245臺(tái)(套)，其中靜設(shè)備約5976臺(tái)，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備約3269臺(tái)(套)，超限設(shè)備近400臺(tái)，大型和超大型機(jī)組約60臺(tái)(套)，這在業(yè)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)中是十分罕見的。”神寧集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)永勝說。       這么大規(guī)模的投資，自然少不了各式各樣的“大家伙”。是采用進(jìn)口設(shè)備，還是采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備?一般來說，很多項(xiàng)目業(yè)主為了規(guī)避建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇有實(shí)力的制造商，甚至不惜花高價(jià)從國(guó)外進(jìn)口，也不愿意選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備，以避免設(shè)備出現(xiàn)故障，造成工期延誤或給項(xiàng)目造成損失。       嚴(yán)永勝告訴記者，此前與南非沙索公司談判中的種種遭遇，讓神華寧煤清醒地意識(shí)到，如果不掌握自主技術(shù)，在今后的發(fā)展中仍然會(huì)處處受到掣肘。神華寧煤下定決心，誓要打破國(guó)外壟斷，為國(guó)內(nèi)科技創(chuàng)新和民族工業(yè)發(fā)展?fàn)幙跉狻?      為了幫助推動(dòng)國(guó)產(chǎn)技術(shù)和民族工業(yè)發(fā)展，神華寧煤煤制油項(xiàng)目承擔(dān)了37項(xiàng)重大技術(shù)、裝備及材料自主國(guó)產(chǎn)化任務(wù)，成為了國(guó)家重大示范型實(shí)驗(yàn)基地。一批國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)企業(yè)敏銳地抓住這一重大機(jī)遇。他們迅速聚集到寧東，參與神寧煤制油項(xiàng)目的建設(shè)。在他們看來，這一項(xiàng)目將為企業(yè)搭建起邁向世界級(jí)舞臺(tái)的橋梁。       后來的實(shí)踐也充分證明，正是依托煤制油項(xiàng)目建設(shè)，一大批國(guó)內(nèi)企業(yè)在合力攻關(guān)過程中共同成長(zhǎng)，與西門子、三菱重工、殼牌等知名企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，使中國(guó)制造揚(yáng)眉吐氣。       杭州杭氧集團(tuán)公司為神寧煤制油項(xiàng)目研發(fā)試用的10萬標(biāo)方級(jí)大型空分成套設(shè)備，1小時(shí)生產(chǎn)氧氣可充滿14座北京奧運(yùn)“水立方”，已經(jīng)成為目前世界上最大的單機(jī)容量制氧裝置，杭氧公司因此一躍成為世界空分強(qiáng)企。       寧夏吳忠儀表公司為煤制油氣化裝置研制的調(diào)節(jié)閥，使用壽命延長(zhǎng)了兩三倍，價(jià)格不到國(guó)外知名品牌的一半。       P91鋼管原來從美德日進(jìn)口，每噸15萬元，1年多才能交貨。北方重工集團(tuán)承擔(dān)“超級(jí)P91高端鋼管技術(shù)攻關(guān)”，價(jià)格下降了70%，交貨期僅90天。       蘇州安特威閥門公司依據(jù)干煤粉裝置的特殊需求，研發(fā)出全球第一臺(tái)雙盤閥，使用壽命高出德國(guó)產(chǎn)品的一倍，一舉成名。       資料顯示，神寧煤制油項(xiàng)目的“國(guó)家示范實(shí)驗(yàn)室”作用得到了極大的釋放，按工藝技術(shù)、裝備臺(tái)套數(shù)統(tǒng)計(jì)國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到98.5%，按投資額統(tǒng)計(jì)達(dá)92%以上，助推了民族裝備制造企業(yè)跨越式發(fā)展，縮短了與國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的差距，加快終結(jié)了進(jìn)口技術(shù)和裝備制造產(chǎn)品的暴利時(shí)代，真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)逆襲。       據(jù)統(tǒng)計(jì)，上述企業(yè)用于國(guó)產(chǎn)化攻關(guān)的投入約57.6億元，后續(xù)獲得了多項(xiàng)煤化工裝備與材料訂單，新增銷售收入87.3億元。       “可以說，中國(guó)煤制油化工裝備制造從神華寧煤的煤制油項(xiàng)目飛向了世界。”張超超表示，在煤制油項(xiàng)目建設(shè)中，神華寧煤突破了多項(xiàng)煤制油化工工程化及大型裝備制造、成套設(shè)備集成技術(shù)難題，提高業(yè)內(nèi)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步，為國(guó)家大型煤化工等生產(chǎn)工藝提供了有力的技術(shù)支撐。       產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“第二季”       對(duì)于神華寧煤人而言，2016年9月23日注定是值得銘記的一天。       這一天，在大洋彼岸的美國(guó)德克薩斯州，姚敏代表神華寧煤與美國(guó)頂峰集團(tuán)簽署了“神寧爐”氣化技術(shù)許可合同，標(biāo)志著神華寧煤由此邁出了從技術(shù)引進(jìn)向技術(shù)輸出的堅(jiān)實(shí)一步。       姚敏告訴記者，煤氣化裝置是煤制油項(xiàng)目的龍頭裝置，承擔(dān)著全廠原料氣的供給任務(wù)，過去核心技術(shù)一直掌握在國(guó)外幾家大公司手中。神華寧煤過去采用的是德國(guó)西門子公司的GSP干煤粉氣化技術(shù)，但西門子公司在工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)上尚有不成熟之處，而且沒有辦法得到徹底解決。       2012年，神華寧煤全面啟動(dòng)了新型氣化爐的研發(fā)工作。次年，日投煤2200噸干煤粉全套氣化技術(shù)(神寧爐)問世，并獲得15項(xiàng)發(fā)明專利，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，打破了國(guó)外技術(shù)壟斷。更重要的是，由于“神寧爐”解決了GSP氣化技術(shù)只能吃“精煤”的缺陷，能“通吃”各種煤，為劣質(zhì)煤清潔利用提供了途徑。       神華寧煤集團(tuán)將“神寧爐”全面用于神寧煤制油項(xiàng)目，終止了德國(guó)西門子24臺(tái)GSP氣化爐的工藝包及專利許可合同，為項(xiàng)目節(jié)省資金約2億元。在此后的多次競(jìng)爭(zhēng)中，“神寧爐”最終迫使西門子退出了我國(guó)煤氣化市場(chǎng)。       如今，“神寧爐”已經(jīng)成為繼美國(guó)GE、德國(guó)西門子、魯奇加壓氣化、殼牌氣化爐之后，最具發(fā)展?jié)摿吞嵘臻g的新型氣化爐成套裝置，并在更廣闊的國(guó)際舞臺(tái)上大放異彩。       “正是依靠執(zhí)著的創(chuàng)新追求，神華寧煤不斷拓展和充分利用各種資源，持續(xù)創(chuàng)新，使煤制油的發(fā)展之路走得更寬、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)了。”嚴(yán)永勝說。       在神華寧煤自己研發(fā)的產(chǎn)品走向海外的同時(shí)，借助神華寧煤工程平臺(tái)，部分國(guó)產(chǎn)裝備企業(yè)從國(guó)內(nèi)一線躋身世界一流企業(yè)行列，并揚(yáng)帆出海，產(chǎn)品成功打入歐洲、東南亞以及中東地區(qū)。       例如，河鋼集團(tuán)舞陽鋼鐵公司的鋼板出口中亞、中東地區(qū)，用中國(guó)鋼板推動(dòng)中國(guó)制造走出去。江蘇海鷗冷卻塔公司在煤制油項(xiàng)目中研發(fā)大型環(huán)保型冷卻塔群的成功，隨后成功中標(biāo)土耳其速馬電廠項(xiàng)目，進(jìn)入西門子全球采購(gòu)系統(tǒng)，打入美國(guó)市場(chǎng)，收購(gòu)了多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)。       記者了解到，目前，神華寧煤正在借助“一帶一路”建設(shè)開展中東地區(qū)的合作，其中，與沙特方面共同合作建設(shè)的70萬噸煤基新材料項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。       “隨著技術(shù)創(chuàng)新不斷取得新突破和國(guó)產(chǎn)裝備制造業(yè)水平的快速提升，神華寧煤的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也將進(jìn)入更加精彩的‘第二季’。”邵俊杰表示，下一步，神華寧煤將繼續(xù)加快推動(dòng)煤化工技術(shù)的升級(jí)和服務(wù)能力的提升，讓有中國(guó)特色的煤化工技術(shù)走向世界。       邵俊杰說，過去，神華寧煤一直在生產(chǎn)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，這是公司的主業(yè)與本行。在未來的發(fā)展中，神華寧煤將致力于提供煤化工領(lǐng)域的技術(shù)解決方案，成為清潔能源解決方案的供應(yīng)商。相信在不久的將來，煤制油會(huì)成為又一張亮麗的“中國(guó)名片”。  

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