2013年的經(jīng)營(yíng)工作不僅要抓銷(xiāo)量,還要抓好壓費(fèi)降本增效工作。”在月初經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,臺(tái)州石油分公司分管業(yè)務(wù)經(jīng)理林紅丹在傳達(dá)省公司經(jīng)理會(huì)議精神的同時(shí),對(duì)商客2013年的工作提出了具體要求。新年伊始,該公司多措并舉部署新年經(jīng)營(yíng)思路。
發(fā)揚(yáng)釘子精神,鞏固直分銷(xiāo)市場(chǎng)
在“強(qiáng)直銷(xiāo),拓分銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)思路下,該公司商客部緊盯客戶(hù)購(gòu)油動(dòng)向,充分挖掘市場(chǎng)潛力,緊密跟蹤2013年度重大工程立項(xiàng)和工程施工進(jìn)度,充分挖掘海上市場(chǎng)用油,靠前銷(xiāo)售,做大直銷(xiāo)量,同時(shí)關(guān)注分銷(xiāo)市場(chǎng),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),拓展分銷(xiāo)量。
將牛皮糖精神進(jìn)行到底,有效維系客戶(hù)
面對(duì)激烈的爭(zhēng)奪客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,公司銷(xiāo)售部人員充分發(fā)揮不怕輸、不服輸、不泄氣的精神,與客戶(hù)建立緊密的合作關(guān)系,通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程溝通和服務(wù),提高客戶(hù)的滿意度和忠誠(chéng)度,從而有效鎖定客戶(hù)群體不外流。同時(shí)利用新年客戶(hù)維訪的有利時(shí)機(jī),開(kāi)展大面積的客戶(hù)走訪,穩(wěn)固老客戶(hù),拓展新客戶(hù)。
充分發(fā)揚(yáng)鯰魚(yú)效應(yīng),調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理積極性
加強(qiáng)各銷(xiāo)售部和客戶(hù)經(jīng)理的考核引導(dǎo),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)和業(yè)績(jī)考核,在各銷(xiāo)售部和客戶(hù)經(jīng)理之間營(yíng)造良好的比學(xué)趕幫超氛圍,你追我趕,從而在內(nèi)在上拉動(dòng)銷(xiāo)售。
通過(guò)碉堡式管理,強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)
嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控管理制度,抓好資金、信用客戶(hù)和配送車(chē)運(yùn)行安全。嚴(yán)格把關(guān)信用客戶(hù)的資信情況,從嚴(yán)控制信用額度。加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)教育,通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)提高客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)。完善各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定有序安全運(yùn)行。
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