2月10日，大慶油田采油一廠打響春節前攻堅戰，“重量級”區塊——北一區斷東西部高臺子區塊產能井提前一個月全部完鉆，成為大慶油田生產經營開年“上緊弦”的縮影。

打造新動能，培育新優勢，新時代實現新發展。大慶油田全面推進“一二六三”系統工程，即突出高質量發展主題，把握深化企業改革和持續提質增效兩條主線，實施創新驅動工程、人才強企工程、市場拓展工程、數字油田工程、重點治理工程、基礎管理工程六大工程，譜寫標桿旗幟新篇章、百年油田新篇章、融合共享新篇章。

2018年，大慶油田將在重點領域改革持續攻堅：深化關鍵業務改革，加快企業辦社會職能剝離移交，積極借鑒電力業務改革經驗，探索重組改制有效途徑，繼續抓好物探業務專業化重組，確保平穩順利移交;啟動兩級機關改革，堅持“瘦身”與“健體”相結合，著力打造精干高效、運轉順暢、協調有力的組織運行體系。推進經營機制改革，完善擴大經營自主權試點政策，進一步擴范圍、擴規模、擴權力。加強薪酬分配制度改革，突出效益效率在分配中的主導地位。

大慶油田持續推進開源節流、降本增效，著力打造成本競爭優勢，不斷改善提升企業經營業績。突出效益勘探，進一步加快資源有序接替;推進精準開發，進一步構建穩油增氣格局;大力開拓市場，進一步拓展生存發展空間;堅持統籌協調，進一步推動未上市整體發展;實施創新驅動，進一步加快科技攻關步伐;精細管理挖潛，進一步提升質量效益水平。　面對產量壓力、效益壓力、改革壓力，大慶石油人從“壓力山大”到不斷翻越“壓力大山”，發揚大慶精神鐵人精神，創新創造，堅守奮進，推進新時代油田高質量發展。