眼下，又到了春耕時節，很多地方春耕生產都在如火如荼地開展中。往年這個時候，由于化肥等農用物資需求量大，很多化肥廠在這個時候都是開足馬力生產，以保障春耕化肥供應。但是今年我們卻聽說，在山東省臨沭縣，幾年前，當地的化肥企業有上百家，但現在已是大量關停倒閉，這究竟是怎么回事?

山東省臨沭縣是山東化肥企業較為集中的地方。據當地業內人士介紹，這里的化肥企業大約有100來家，最紅火的時候是在十年前，每家企業門口，都有等待取貨的經銷商和客戶，拉貨的車隊經常要排出幾公里遠。而最近幾年，這里的化肥企業，正在經歷一場陣痛，絕大多數企業都倒閉或停業了，剩下的大約只有40來家。這一冷一熱的背后，究竟經歷了什么呢?

4月7日，央視財經記者來到了已經停產的山東旭洋肥業有限公司。在車間倉庫《經濟半小時》記者看到，右邊靠墻的地方，已經被一堆堆化肥堆滿，大約有2、3米高。一位在場的工作人員告訴記者，這些化肥都是停產之前堆放在這里的。

工作人員：現在不生產了，這個工廠，非常的難弄。

正說著，一位公司負責人迎面走了過來。簡短交流之后，他帶著記者來到了斜對面的一個倉庫。記者看到，這里大約有3000多平方米，里面也堆放著幾大堆化肥，一些化肥包裝袋上有一層灰，有的部分還發黃。

也許是好久沒有打掃了，地面上也有厚厚的灰，人一走動，地上的灰層就會帶起來，空氣中散發出一股霉味。房頂頂棚鋼架已經生銹，塑料頂棚有的地方已經破爛，漏風。記者注意到，倉庫里面的機器設備更是銹跡斑斑，有的用手一觸碰，鐵銹就會掉下來。

負責人告訴記者，半年前就停產了。現在化肥行業不景氣，生意很難做，尤其像她們這個只有20多人的小廠更是難以支撐。

山東旭洋肥業有限公司負責人：現在不像往年了，今年完蛋了。已經三四年沒賺錢了，沒辦法了。上去下不來了，不干吧，還有貸款，干吧，掙不了多少錢!

這家公司的情況如此，那別的公司呢?隨后，記者來到了附近的山東方正化學工業有限公司。公司大門緊鎖。門上這把生銹的鎖，似乎在告訴我們，這家公司早已停產關門、人去樓空。

順著大路往里走約20來米，記者看到鐵欄桿旁邊還有一間小屋，旁邊幾只圈養的小鳥在嘰嘰喳喳叫著。一打聽，住在這里的大叔，原來就是方正公司專門請來看門的。看門人告訴記者，這里已經停產一年多了，60畝地都閑在這里。

央視財經記者在臨沭縣采訪中了解到，像方正公司這樣關閉倒閉的化肥企業還有不少，有的甚至在幾年前，就辦不下去了。山東富農達化肥有限公司也是這樣一家已經關門倒閉的化肥企業。

記者在現場看到，公司大門同樣是“鐵將軍”把門，在另一個大門口，同樣是大門緊鎖，上面寫著售草雞蛋、草公雞和聯系電話。一個化肥企業為什么變成了一個賣雞蛋的地方呢?看門的大爺道出了其中的原委，原來，富農達已經關閉3、4年了，這里的雞和雞蛋，是他和老伴兒看空著這100畝地，便干脆利用起來養雞，掙點錢，貼補家用。

不僅如此，這家公司還陷入了拖欠工資的官司，被一位叫王夫光的員工告到法院。記者也輾轉找到了這位曾經在富農達公司做過銷售員的王夫光。他告訴記者，從2011年開始，他就在富農達公司做銷售員，剛開始還不錯，公司年產3、4萬噸復合肥，銷售也挺旺，他每月工資加提成，能拿到5、6千元，在當地還算不錯的收入。但是好景不長，兩年后，公司就出現了拖欠工資的情況。

原山東富農達化肥有限公司銷售員王夫光：到了2012年的下半年，這個資金趕不上了，就是說這個工資也不發，山東富農達欠我工資8萬塊錢。

除了拖欠工資外，王夫光說，還有一筆客戶買化肥的17.2萬元貨款，錢匯款給公司后，公司不但沒發貨，而且還不退錢;最后還是他自己東拼西湊找人借了17.2萬元，在別的企業買了化肥發給客戶的。但這部分自己墊付的錢，富農達公司至今也都沒給他。

王夫光：受害的客戶和業務員不低于30人，我們一塊到臨沭縣人民法院起訴，資金總的資金不低于2000萬元。

這幾家關閉倒閉的化肥企業，讓人唏噓感慨;而當地的業內人士告訴記者，還有一些化肥企業表面上看還在運行，實際上經營已經很困難了。像山東春雨肥業有限公司，業內都知道已經停產了，但這里的工作人員，對外卻是另一種說法。

山東春雨肥業有限公司工作人員：兩個月吧，現在停產檢修。

情況果真如此嗎?央視財經《經濟半小時》記者隨后來到了春雨肥業的生產車間，整個車間沒有一個人，車間的窗戶玻璃，有的已經破碎;地上還有雜草、污水污泥等雜物;車間里各種大大小小的管道、機器設備都已經嚴重生銹;機器設備的一個角落，散亂堆放一些袋裝化肥，有的化肥還從包裝袋上灑落出來，直接暴露在外面;空氣中彌漫著一股刺鼻腐朽的味道。

山東省臨沭縣經濟貿易和信息局肥料產業整合提升科科長王金部：現在得說，是有二三十家了，關閉的。它的產能都不大，有個五萬噸或者十萬噸。

從記者在臨沭的調查來看，最近幾年，當地的一些中小化肥企業出現了比較嚴重的虧損，這是造成當地超過一半的化肥企業倒閉停產的根本原因。那么，臨沭化肥企業的遭遇在整個行業到底是個例還是共性呢?化肥行業不景氣的背后深層次原因又是什么呢?

臨沭縣經信局肥料產業整合提升科科長王金部告訴央視財經《經濟半小時》記者，當地關閉的化肥企業，一般都是年產值在2000萬元左右的中小企業。化肥生意不好做，最主要原因還是，我國化肥產業整體產能過剩，也就是說，產量遠遠超過了市場需求。那么，目前這個問題到底有多嚴重呢?中化集團是我國最大的化肥進口商、最大的化肥生產商之一，企業負責人在接受記者采訪時也直言，這是一個棘手的嚴峻問題。

中國中化集團公司農業事業部總裁覃衡德：那我們也有些數據，比如到2015年底，整個化肥行業的產能過剩，是超過了百分之九十。整個化肥行業面臨的挑戰是不容忽視的。

記者在調查中了解到，上個世紀90年代中后期，隨著農業現代化進程加快，化肥的需求量出現了前所未有的井噴，產品供不應求。以山東臨沭縣為例，臨沭由于一面靠海，水資源豐富，加上當時做化肥門檻低、技術粗放，從最初的幾家，年產量不到5萬噸，短短十年時間，當地就迅速發展到上百家化肥企業，產能達到6、700萬噸。原來做機械的，做房地產的，甚至拉板車的，都加入了這一行業，可市場銷售量只有100多萬噸。

這個時候，產能過剩問題就突顯出來。隨后幾年，在市場競爭和當地政府的調整下，目前還有大約40多家化肥企業，中小企業減少了，但大企業的產能仍然在增加。

山東省臨沭縣經濟貿易和信息局肥料產業整合提升科科長王金部：產能2016年年底，統計達到了1800多萬噸，但是它這個銷量在700多萬噸。

而這種產銷不對等、產能過剩，實際上已成了化肥產業普遍存在的嚴峻問題。即使是這幾年復合肥銷售業績最好的化肥企業——金正大集團的負責人，同樣也感受到了壓力。

金正大生態工程集團股份有限公司副總裁陳宏坤：從我們所在的復混肥行業來講，大概全國現在有2億多左右的產能，實際的產銷量，大概只有5000萬噸，到6000萬噸，實際上整個行業的開工率，就30%還不到，所以過剩很嚴重。

一方面產能嚴重過剩，銷量不足;而另一方面，很多中小企業為了生存，低價競爭，紛紛打起價格戰。

業內人士：為了拿到這個訂單，成本價是2000元每噸的話，他們都保成本價，甚至低于成本價，進行一個惡性的競爭，制約利潤的下降，以至于近幾年整個化肥行業虧損嚴重。

根據國家統計局的數據顯示：2016年，氮肥行業主營業務收入2235.5億元，同比下降12%，全行業虧損222.8億元，較2015年增虧193.9億元，行業虧損面50.7%;磷肥行業主營業務收入1097.5億元，全行業利潤6.4億元，大幅下降71.7%，行業虧損面26.9%;鉀肥行業主營業務收入309.1億元，全行業利潤24.3億元，大幅下降40.7%，行業虧損面34.2%.

根據農業部信息顯示：我國農作物畝均化肥用量21.9公斤，遠高于每畝8公斤的世界平均水平，是美國的2.6倍，歐盟的2.5倍。而大田糧食作物的氮肥、磷肥和鉀肥利用率低，分別為33%、24%和42%，均遠低于農業發達國家水平。

2015年，農業部出臺了《到2020年化肥使用量零增長行動方案》，力爭到2020年，主要農作物化肥使用量實現零增長。那么在這樣的大環境下，我國的化肥產業到底該如何突圍呢?一些龍頭企業意識到只有通過轉型升級才能推動行業化解過剩產能、調整產業結構、提高核心競爭力。緩釋控肥是他們正在研究的新方向。

緩控釋肥，是一種新型的高效復混肥。簡單地說，這種肥料外面包了一層高科技的膜，它能夠根據農作物的生產周期，按一定階段，把肥料一點點緩慢釋放出來，與普通肥料相比，肥料的利用率更高，農作物的產量也更高、品質更好。

國家緩控釋肥工程技術研究中心高級農藝師趙傳波：施肥量減少了，總的成本沒有增加，而且，又減少了一次施肥的這個人工;同時這個每畝田的這個產量，又增加了10%到20%的一個情況，這樣既增產增收，又減少了人力的成本。

湖南省長沙縣路口鎮農技站技術員李年正：很明顯的，每畝大概是多260斤谷子，那當時是非常明顯的。

除了主打高科技產品外，作為國內復合肥行業龍頭，金正大集團還著重在整體解決方案下功夫。前期就包括專業技術人員到村民地里，用儀器測土壤的酸堿度、氮磷鉀元素含量，然后再科學精準選配化肥。

復合肥料國家工程研究中心高級農藝師芮文利：像硫酸鉀肥料用的太多，這種肥料都是酸性肥料，用多了以后土壤一是板結二是酸化。

從肥料制造商轉型成為“制造+服務”的作物營養解決方案的提供商，化肥企業正是希望通過打通農化推廣服務的“最后一公里”，讓村民、種植戶增產又增收。像山東省平邑縣種植的大櫻桃，同樣的品種，在使用高效化肥和整體技術配套服務后，收成大不同。

張華：這一棵樹，你看產量非常好!去年的價格，我賣的是，大櫻桃15塊錢一斤。這個樹大櫻桃是賣，每斤8塊錢，都是一樣的品種。

金正大生態工程集團股份有限公司副總裁陳宏坤：土壤、氣候各方面的變化也不一樣，所以我們根據不同的地塊，不同的作物、不同的氣候，這些等等條件的話，要開發出專用的產品，以及相關的，整個營養的解決方案。

加大技術創新力度，提升農化服務水平，這是化肥龍頭企業絕地突圍主打的兩張牌。作為國有企業的代表，中化集團公司根據自己的特點和供應鏈服務渠道優勢，研發出化肥智能制造和農業綜合服務體系。通俗地說，就是用利用智能機器設備按農作物生長周期、天氣濕度等情況，自動選配各種化肥、農藥，機器攪拌，通過管道，按時按量對農作物、大棚里的瓜果蔬菜，精準滴管施肥。它在減少化肥用量的同時，又提高了肥料利用率。

中化化肥有限公司山東分公司總農藝師王寶杰：你比如說我們今天需要澆西紅柿，澆4畝西紅柿，我1畝地需要十斤氨基酸，4畝地需要40斤，我在這個地方把它們設定完成，然后通過我們這個，這樣把它重種好以后，把它打到地里去。

眼下正是春耕時節，山東省安丘市長生源生態農場種植戶丁俊士兄弟兩正在承包的200多畝蔬菜大棚里忙著。過去一畝地大約用100來斤化肥，現在用30多斤化肥就行了，化肥用量一下子降低了一半多。

山東省安丘市長生源生態農場種植戶丁俊士：現在1畝地用50塊錢的肥的效果，比原先1畝地用200塊錢肥的效果還好，作物的品質，作物的長勢還好了，病害還少了。

讓丁俊士更高興地是，智能配肥系統操作還簡單方便，不僅線下在機器顯示屏上動手操作，而且還可以通過手機上下載一個APP軟件，直接遙控操作，自動完成澆水施肥。

丁俊士：我只要那個，一打開這個設備，通過再打開2號，點開這個什么，好了，現在開始上水了，通過小口自然的流出來了，很簡單，很方便。又省工省時。

山東省安丘市長生源生態農場種植戶丁俊卿：產量，你好比說一畝地能產，包括西紅柿，能產，1畝地產1萬斤，現在通過這個智能配肥這一塊，能產個2萬斤，翻了倍。

中國中化集團公司農業事業部總裁覃衡德：我們現在，在全國95座智能配肥站。我們現在供應的化肥，已經超過了這個1萬噸，但是為農業生產降低了400多萬的成本。那么我們做了一個初步的測算，一年我們可以減少化肥的使用量，是超過40萬噸。那也就是意味著我們為農民可以節約成本，超過15億元，那這個效果是明顯的。

“莊稼一枝花，全靠肥當家”。現代農業的發展離不開肥料產業的支撐，然而當前化肥需求量在下降，價格也在下降，企業虧損已經成為常態，因此對標供給側結構性改革是化肥行業當下最重要的課題。

加快淘汰落后產能，加快培育新的戰略性增長點，大力發展高效低風險的新產品，從“制造”走向“智造”。與此同時，還要加快創新農業服務新方式，要由單純的提供產品向提供產品、技術服務的整體解決方案轉變。只有這樣，“四面楚歌”的化肥行業才能打贏這場突圍之戰。