2010年被評為煉油分部先進(jìn)職工，2011年被評為“煉油分部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2013年被評為“茂名石化公司優(yōu)秀安全總監(jiān)”,大家不禁要問：“這人是誰？短短三年獲得如此多項(xiàng)榮譽(yù)？”他，就是茂石化煉油分部重整車間安全總監(jiān)葉洪波，我們都親熱的稱呼他“葉總”。

一副瘦弱的身板，高高的個(gè)子，戴著眼鏡，看起來像個(gè)斯斯文文的書生，如果不知他的身份，你很難把“安全總監(jiān)”這個(gè)職務(wù)和他的外表聯(lián)系起來。正是這樣一個(gè)外表斯文的安全總監(jiān)，他擁有著十七年的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，在安全方面有著他豐富獨(dú)到的管理水平，“安全大過天”是他堅(jiān)守的工作信條，所有的事情都不能違背安全總則。

立足于現(xiàn)場，現(xiàn)場才是工作。上班的時(shí)候你很少會在辦公室里看到葉總，裝置現(xiàn)場是他“流連忘返”的地方。在裝置的每一個(gè)角落，你總是會看到一頂“小紅帽”在晃動，現(xiàn)場只要有他經(jīng)過的地方，隱患都無處可逃。多年的安全工作，練就了他的一雙火眼金睛，這雙火眼金睛，為車間揪出了無數(shù)的安全隱患。班組職工一提到葉總，無不豎起大拇指給他點(diǎn)贊，“葉總太厲害了，那么小的漏點(diǎn)都難逃他的法眼,比孫猴子還厲害。”2015年8月至今葉總共發(fā)現(xiàn)各類安全問題114項(xiàng)，提高了車間的安全管理水平，確保了裝置的安全運(yùn)行。

加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，確保施工作業(yè)安全。現(xiàn)場哪里有動火作業(yè)，他必定親自到現(xiàn)場，認(rèn)真抓好作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析，確認(rèn)動火的安全工作措施是否落實(shí)到位、開出的每一張火票是否都符合要求、每個(gè)施工人員是否都受過安全教育。2015年安全完成了800/14、15號罐及新泵棚建設(shè)、33號提升池建設(shè)等項(xiàng)目，現(xiàn)場作業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、文明施工。葉總監(jiān)的安全管理工作功不可沒。

認(rèn)真組織開展好LDAR工作。組織學(xué)習(xí)LDAR相關(guān)知識，并安排人員到試點(diǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，提前完成了1號連續(xù)重整裝置、2號苯抽提裝置及重整原料罐區(qū)密封組件的排查、登記、掛牌工作，同時(shí)組織開展了首輪的檢測、修復(fù)工作，減少了車間的VOCs排放，保證了分部LDAR工作的順利進(jìn)行。

工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。車間每逢大修、搶修，安全人員必定是沖在最前頭的。所有的工作只有確認(rèn)條件安全了才能開始干。作為一個(gè)安全總監(jiān)，他的肩上比其他安全管理人員多了一份責(zé)任，他對安全起到了關(guān)鍵性的作用。無論大小修期間，他總是和其他專業(yè)人員一起吃住在現(xiàn)場，幾天幾夜沒合眼都是常有的事，實(shí)在困了就回辦公室瞇一會兒。對自己的家根本顧不上，好在家人對他的工作給予了理解和支持，才讓他更放心地把所有的精力都投入到工作中。他從來沒有在眾人面前埋怨過一次。工作多辛苦，他都覺得是應(yīng)該的。

葉總把“安全大過天”詮釋得非常透徹。在他身上，你看到的是一個(gè)安全總監(jiān)所具備的過硬的安全管理本領(lǐng)、豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)、敢管敢當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。用“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)抓安全管理工作，完善車間安全管理制度，組織開展好安全活動，提高職工安全環(huán)保意識，提高安全技能水平，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，認(rèn)真組織開展隱患排查工作，消除車間安全生產(chǎn)隱患，確保裝置超負(fù)荷的安全生產(chǎn)，車間實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保無事故。

（茂名石化 劉永忠 謝桂明）