2015年以來(lái)，西北油田油氣運(yùn)銷部雅克拉末站站長(zhǎng)郭園把安全工作作為主要工作，引導(dǎo)員工自覺(jué)把個(gè)人的價(jià)值追求融入到集體的發(fā)展實(shí)踐中，凝聚人心，創(chuàng)新管理，確保了站庫(kù)的本質(zhì)安全。
創(chuàng)新活動(dòng)形式，提升職工安全意識(shí)
郭園創(chuàng)新“我為安全做診斷”活動(dòng)形式。組織員工針對(duì)所有的崗位操作環(huán)節(jié)，對(duì)“我為安全做診斷”安全提示卡的具體內(nèi)容進(jìn)行辨識(shí)和細(xì)化，切實(shí)提高了安全提示的可操作性，突出人文關(guān)懷的理念。郭園在站內(nèi)建立“我為安全做診斷”活動(dòng)開(kāi)展的常態(tài)化機(jī)制，通過(guò)多種形式讓?shí)徫粏T工在作業(yè)前進(jìn)行安全提示內(nèi)容的辨識(shí)和選擇，加深了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控和理解，讓“提高安全意識(shí)”不再成為一句空話。
郭園帶領(lǐng)職工深入開(kāi)展“安全家文化”建設(shè)，通過(guò)溫馨寄語(yǔ)傳真情，安全生產(chǎn)促和諧。始終把握“父母的囑托、愛(ài)人的叮嚀和兒女的期盼”這條主線，使員工時(shí)刻感受到家人的關(guān)懷和自己的家庭責(zé)任，觸動(dòng)崗位員工的心靈，變“規(guī)章制度上墻”為“安全意識(shí)入心”。同時(shí)在每周周會(huì)上堅(jiān)持開(kāi)展“我的安全故事”活動(dòng)，通過(guò)員工講述親身經(jīng)歷的習(xí)慣性違章行為和未遂事件，吸取教訓(xùn)、探討措施、引發(fā)共鳴，形成“你的故事，我學(xué)習(xí)，我警示”的良好氛圍。
查殺管控消隱患，保站庫(kù)平安
在安全管理工作中,郭園在站內(nèi)通過(guò)建立“查殺管控”平臺(tái)，采用“鏡子”工作法，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理問(wèn)題、全面排查同類問(wèn)題、建立控制問(wèn)題長(zhǎng)效機(jī)制，有效的將問(wèn)題隱患扼殺在萌芽之中。
查，在HSE查殺中，結(jié)合HSE觀察、“四十”查找、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、直接作業(yè)環(huán)節(jié)督查等活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵(lì)查殺人員帶著“放大鏡”，將現(xiàn)場(chǎng)事物放大，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱藏的微小問(wèn)題；殺，在問(wèn)題整改中，用“多棱鏡”分析問(wèn)題，從多個(gè)層面、多角度細(xì)致分析，制定最佳、最完善的整改措施，做到“整改無(wú)死角”；管，舉一反三排查同類問(wèn)題帶著“顯微鏡” ，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，細(xì)致入微全面排查同類隱患，做到無(wú)死角；控，落實(shí)長(zhǎng)效控制機(jī)制帶著“望遠(yuǎn)鏡” ，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，將檢查出的問(wèn)題整理成冊(cè)，指導(dǎo)日常操作，防微杜漸，保障系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。
一年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題或隱患從2014年的345個(gè)下降為今年的211個(gè)，成效顯著。
四卡一票一監(jiān)護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有保證
“四卡一票一監(jiān)護(hù)”，即：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行“安全提示卡、HSE觀察卡、作業(yè)指導(dǎo)卡、HSE現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理卡、操作票和作業(yè)監(jiān)護(hù)”。
在崗位關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)上，郭園在全站建立安全操作制度。操作前，由中控確認(rèn)后，開(kāi)據(jù)操作票，操作人員必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全提示卡內(nèi)容，充分做好操作前的準(zhǔn)備工作。操作時(shí)，實(shí)行“一人操作一人監(jiān)護(hù)”制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，杜絕違章操作現(xiàn)象；制定觀察計(jì)劃，每周一次由郭園對(duì)崗位職工開(kāi)展作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE觀察，糾正職工操作中的不安全行為或狀態(tài)，并認(rèn)真填寫HSE觀察卡。操作后，對(duì)“四卡一票”進(jìn)行歸檔整理，完成關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全操作。兩年來(lái)該站共開(kāi)展各項(xiàng)施工186次，依據(jù)《HSE現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理卡》的要求，叫停了34次施工手續(xù)不全、安全措施落實(shí)不到位的施工作業(yè)。共計(jì)查找出問(wèn)題102個(gè)，已整改102個(gè)，整改完成率100%。
“三色保衛(wèi)”常態(tài)化，加固安保防護(hù)網(wǎng)
新疆“三股”勢(shì)力日益猖獗，恐怖活動(dòng)多發(fā)，維穩(wěn)形勢(shì)嚴(yán)峻。為了給職工創(chuàng)造一個(gè)安心的工作環(huán)境，郭園認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，在站庫(kù)和交接點(diǎn)執(zhí)行“紅黃藍(lán)三色保衛(wèi)制”。在日常工作中，實(shí)行藍(lán)色保衛(wèi)，保安24小時(shí)值崗，用口令和回令確定進(jìn)站人員身份，實(shí)行封閉化管理；定期組織檢查應(yīng)急避護(hù)場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)攝像頭、崗位警棍、圍墻防暴網(wǎng)、防爆頭盔和盾牌等完好情況；定期組織各站點(diǎn)與就近兄弟單位或派出所交流溝通，建立安保聯(lián)防機(jī)制，發(fā)揮群防群治力量。在節(jié)日、大型會(huì)議期間，實(shí)行黃色保衛(wèi)，編制《領(lǐng)導(dǎo)安保值班表》，主動(dòng)帶班巡檢現(xiàn)場(chǎng)， 要求崗位人員24小時(shí)值班，班組長(zhǎng)24小時(shí)駐站值守，每天上報(bào)《安全保衛(wèi)班報(bào)表》。在維穩(wěn)形勢(shì)緊張的特殊敏感時(shí)期，實(shí)行紅色保衛(wèi)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)駐站值守，并組織開(kāi)展以促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、安全生產(chǎn)為目的的安全保衛(wèi)形勢(shì)大宣講活動(dòng)；與兄弟單位、派出所和地方政府開(kāi)展聯(lián)合防恐演練，提高防恐應(yīng)急處置能力，加固安全防護(hù)網(wǎng)，消除職工心理上的擔(dān)憂。（翁繼軍）
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