最近一個(gè)月，李紅星在忙著編制油田采油工模塊化、實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)教材。因此，他每天都是現(xiàn)場(chǎng)、辦公室兩頭跑。

說(shuō)起李紅星，采油四廠培訓(xùn)考核站的工作人員都說(shuō)他是當(dāng)之無(wú)愧的技能大師。今年，擔(dān)任采油四廠主任技師的他榮獲“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保€被聘為油田采油技術(shù)首席技師。

李紅星和很多采油一線的職工一樣，最初在計(jì)量站倒小班。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他的思維徹底轉(zhuǎn)變了。

一次，在交接班時(shí)，師傅告訴李紅星抽油機(jī)的變速箱有異響，讓他多觀察觀察。剛上班沒(méi)多久的李紅星很擔(dān)心井上出現(xiàn)故障。正常巡井結(jié)束后，他來(lái)到抽油機(jī)旁仔細(xì)聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)異響部位不是減速箱而是曲柄銷(xiāo)子。李紅星迅速把這一情況反映到隊(duì)部，維修班人員來(lái)檢查后發(fā)現(xiàn)是彈子盤(pán)損壞了。更換彈子盤(pán)后，抽油機(jī)立即運(yùn)轉(zhuǎn)正常了。為此事，隊(duì)干部當(dāng)場(chǎng)好好地把李紅星表?yè)P(yáng)了一番。

看到因?yàn)樽约杭?xì)心，解決了這么大的問(wèn)題，李紅星從此癡迷上了細(xì)心觀察和大膽創(chuàng)新。工作期間，他逐漸總結(jié)出了用聽(tīng)、看、搓三種方式判斷軸承是否存在故障的檢查方法，從而使自己和同事能方便、快捷、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)軸承的早期故障。此后，李紅星又研究出用皮帶夾角法確定皮帶“四點(diǎn)一線”的操作方法，解決了因皮帶輪邊沿厚度不一致造成的皮帶“四點(diǎn)一線”調(diào)整不到位、皮帶易損壞的難題。

幾年間，李紅星主持并參與了40余項(xiàng)影響生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)難題，其中“井口防盜箱防盜開(kāi)技術(shù)”“乙炔瓶口護(hù)罩的研制與應(yīng)用”“縮短抽油機(jī)調(diào)平衡時(shí)間”等多項(xiàng)革新成果在現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2009年初，采油四廠技師工作站成立，李紅星被推選為技師工作站采油綜合組組長(zhǎng)。

“作為組長(zhǎng)，我感覺(jué)到的是沉甸甸的責(zé)任。”李紅星說(shuō)，“我得想辦法提升我們組的整體技能水平。”

李紅星每月定期組織在站技師開(kāi)展技能培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)革新、解決現(xiàn)場(chǎng)難題等活動(dòng)，還組織開(kāi)展了“怎樣講好一堂課”“怎樣做好創(chuàng)新工作”等技能研討活動(dòng)。目前，李紅星已完成培訓(xùn)課時(shí)3300多學(xué)時(shí)，幫助1350余人取得了高一級(jí)職業(yè)技術(shù)資格，幫助86人獲得技師資格。

由于李紅星帶徒有絕招，2010年，他被油田技術(shù)比賽項(xiàng)目組聘為參加集團(tuán)公司技能競(jìng)賽的采油工的教練員，負(fù)責(zé)對(duì)參賽選手進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。結(jié)果，經(jīng)李紅星輔導(dǎo)的參賽選手共取得兩金、兩銀、兩銅的好成績(jī)，他當(dāng)之無(wú)愧地再次被評(píng)為優(yōu)秀教練員。

談到以后的打算，李紅星說(shuō)：“我希望干好本職工作，把我所學(xué)的東西都教給大家，為油田培育更多的優(yōu)秀技能人才，爭(zhēng)取每年多搞點(diǎn)創(chuàng)新成果，多解決點(diǎn)生產(chǎn)難題……”（中原石油報(bào)）