中國石油網消息：由于工作性質的原因，中油國際海外研究中心員工來自四面八方，這里與海外項目經常進行人員交流，在不足300人的隊伍里，有中國石油勘探開發研究院員工，有中國石油勘探開發公司員工，還有一些借聘、招聘員工，有人戲稱海外研究中心是“科技聯合國”。在這個“科技聯合國”里領導與員工間、員工與員工間，相互尊重、相互支持、相互學習、相互關愛，共同為海外研究中心的發展而努力奮斗，許多來到這個中心工作的員工打心眼里說：“海外研究中心是一個溫馨的科技大家園。”

　　海外研究中心堅持以人為本，努力構建和諧型企業，采取多種措施創建溫馨家園。除對員工實行同工、同酬、同使用、同培養外，還想員工之所想,急員工之所急,時時處處關心員工生活，努力為員工辦好事、辦實事，維護員工合法權益，同時積極落實員工帶薪休假制度和帶薪休假療養制度等。另外，這個中心為招聘員工上“五險一金”，為未享受石油系統在京單位住房待遇的100多位員工發放租房補貼，為30多名員工解決了子女入學、入托難問題。針對本單位員工夫妻兩地分居比例較高這一問題，海外研究中心實行人文關懷，給兩地分居一方報銷4次車船費用。

　　海外研究中心員工從事研究工作，整天坐辦公室，加之有時任務重、時間緊經常加班加點，有時甚至通宵達旦，近幾年員工體檢結果警示員工體質下降，這種情況讓中心領導心中亮起了紅燈。為此，中心領導決定，工作再忙也要堅持讓員工鍛煉身體，強制推行工間操制度。每天10時、15時30分，喇叭一響，各部門經理、主任、書記“趕”著大家活動——做操、跳繩。同時，中心每月還至少組織1次體育比賽和群眾體育活動，豐富員工精神生活和業余生活，增強員工體質。

　　多年來，海外研究中心積極倡導相互尊重、相互學習、相互關愛、相互支持、相互欣賞、共同發展，形成了獨特的關愛文化。在這里，人與人之間和諧相處，親如一家，一人有難全體員工伸手相助的事很多。

　　2007年，剛大學畢業來中心工作的林雅平，父親身患癌癥，已花費了近10萬元醫療費，加之他上學時申請了國家助學貸款還要還貸，這對于出身農村的他來說負擔很重。在他心情不好、生活艱難的時刻，中心領導和同事紛紛獻上愛心，伸出援手。勘探黨支部號召全體黨員為其捐款。同事們你300、我500，很快大家就為林雅平捐款3萬余元。

　　去年10月27日，連續加班多日的朱新喜突發腦溢血，恰巧愛人回遼河油田老家，只有年邁的岳父在家照看孩子。聞訊后，中心主任卞德智、副主任陳和平等領導第一時間趕到醫院。中心領導懇請醫生：“一定要想辦法把我們這位專家搶救過來。”按醫院規定，像這種病人需要做大手術，花費巨大，必須先交押金，方能動手術。那天恰逢周末，出納員不在當地。為搶救老朱的生命，中心領導果斷決定，幾個人在場監督撬開出納的鎖，將支票迅速送到醫院。由于搶救及時，朱新喜病愈后沒留下后遺癥。

　　在這里，員工與員工之間情同手足。每年海外研究中心都會進一批新員工，其中不少是大學畢業生。這些年輕人最擔心的有兩點：一是情況不熟悉，二是不知怎么讓理論與實踐盡快結合。為了讓新員工盡快熟悉業務，中心實行傳幫帶制度，有經驗的同志至少要帶1至兩名徒弟，結成師徒對子。在師徒接觸中，師傅會將工作經驗傳授給徒弟，徒弟也會發揮自己外語水平高、計算機知識豐富的特長，影響和帶動師傅學習。

　　海外研究中心號稱“人才蓄水池、人才訓練營”，員工可能隨時被派往海外項目，而且經常在海外工作幾個月，甚至一年以上。但赴海外工作的員工從來沒有后顧之憂，家里的事除了領導有安排，國內的同事在自己家庭遇到困難時也都會幫助自己，親屬有病住院需要人手、孩子上學需要辦手續等等，都有人為你想到、辦好。

　　干群間、班子成員間、同事間和相處，使員工體會到大家庭的溫暖，大家一門心思干好工作。有的同志躺在病床上還想著工作，讓前去探望的同事把資料帶到病房里。有的同志一下子接受幾項任務，廢寢忘食用兩個多月完成正常情況下幾個人半年才能完成的工作量。正是充分調動了全體員工的潛力，使這個團結友愛的集體圓滿完成了海外項目技術支持工作。去年，海外研究中心完成新區勘探31個項目、76個課題的研究，老區穩產和新區上產研究課題110項，并捧回了國家科技進步大獎。