中華石化網(wǎng)訊 2008年之前，在王斌的概念里，鄂爾多斯還只是羊絨衫的代名詞。那時，主修化學工程與工藝的王斌即將大專畢業(yè)，參加學校招聘會時，第一次看到鄂爾多斯竟然還有化工企業(yè)，從事的項目是煤制油。憑借著過硬的專業(yè)知識，他被這家名為伊泰的企業(yè)錄用了，也從此與煤制油結下了不解之緣。

前不久，在國家能源局組織的一場煤炭清潔利用咨詢會上，專家指出煤制油、煤制氣是煤炭清潔利用的重要方向，目前中國已驗證了自主技術的可行性。聽到這個消息，王斌心里有些激動，“從最初的設備調(diào)試、設備的試運行，到如今的正式投產(chǎn)，我見證了煤制油項目的每一步艱難歷程。我也相信，煤制油一定會在中國能源變革史上寫下重重一筆。”

“未來，等著我們來改變吧!”

王斌至今還記得剛剛來到鄂爾多斯時的場景：“設備跟學校學的差別太大。更頭疼的是，我們沒有任何可以借鑒的經(jīng)驗，一切都得靠自己摸索。”

就在王斌天天加班學習的那段時間，能源界正圍繞著煤制油的前景展開激辯—正方觀點認為，從市場角度長遠考慮，油價未來將持續(xù)高位運轉，發(fā)展煤制油是一種趨勢，通過這一途徑實現(xiàn)油品基本自給是最現(xiàn)實可行的;反方觀點則指出，以一種不可再生資源，去替代另一種不可再生資源，本身存在不可預知的風險，而且煤化工成熟的下游產(chǎn)業(yè)鏈還未形成，產(chǎn)品是否有最終的消費市場也還是未知。

身處一線的王斌并不了解這場爭論，擺在他面前的是現(xiàn)實問題：在最初調(diào)試設備的那一年多時間里，他幾乎沒有睡過一個安穩(wěn)覺。“有時加班到晚上11點多，剛睡下2個多小時，又一個電話來說設備出問題了。”幾經(jīng)周折之后，項目正式試車，看著親手調(diào)試好的設備正式啟動運行，他悄悄地拿出手機，在QQ空間里寫下：“未來，等著我們來改變吧!”

盈利正成倍增加

作為生產(chǎn)一線的技術員，王斌并不知道經(jīng)自己手的煤炭到底能產(chǎn)生多大的經(jīng)濟效益。不過，每年工資單上都在上漲的數(shù)字，讓他信心十足，“雖然我們的煤炭資源相對豐富，但單純依靠燃燒產(chǎn)生熱能，肯定效率低下。如果把煤炭液化變成柴油和石腦油等產(chǎn)品，經(jīng)濟效益肯定高。”

來自伊泰公司的數(shù)據(jù)印證了王斌的說法。該公司提供給媒體的材料顯示，2013年，首套煤間接液化制油裝置安全穩(wěn)定運行352天，未出現(xiàn)非計劃停車，創(chuàng)造了國內(nèi)煤化工行業(yè)裝置長周期運行的佳績，產(chǎn)品除了柴油外，石腦油還作為氯化石蠟、溶劑油的原料，油品綜合成本平均每噸降低5%，實現(xiàn)了消耗低、效益好的預期目標。

距離伊泰公司不遠的另一家煤制油企業(yè)—神華公司也給出了經(jīng)濟數(shù)據(jù)：煤制油的生產(chǎn)成本遠低于煉油廠，平穩(wěn)生產(chǎn)后，每噸油品的綜合耗煤約為3.5噸，其中除去燃料煤，凈原料煤消耗量為2噸，“最初預期經(jīng)過5年到8年才盈利，實際2011年實現(xiàn)了4億多元利潤，近兩年的盈利已經(jīng)成倍增加。”

規(guī)模推廣之憂

今年春節(jié)，已經(jīng)有3年沒有回過家的王斌，帶著剛剛交往才半年的女友回了趟老家。父母跟他商量，讓他與女友能在今年年內(nèi)完婚。“請假走之前，領導就跟我說了，今年回去之后恐怕又要有幾年不能回去了—公司接下來又要上新產(chǎn)能了，今年結婚的事十有八九泡湯。”

按照伊泰公司今年2月份發(fā)布的消息，該公司200萬噸/年煤間接液化油品升級示范項目已經(jīng)開始公開向社會公眾征求環(huán)境影響意見。項目總投資350億元，建設期3年，主要產(chǎn)品為年產(chǎn)柴油139萬噸、石腦油49萬噸、液化石油氣(LPG)18萬噸、液化天然氣(LNG)10萬噸，并副產(chǎn)輕醇、重醇、硫黃等。

神華公司400萬噸煤炭間接液化示范項目也于去年9月在寧夏正式開工建設。但如此大規(guī)模的煤制油項目推廣，令不少能源專家擔憂：“煤制油、煤制氣對資源環(huán)境條件要求高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展切忌盲目和無序，必須制定并執(zhí)行嚴格的技術準入指標。”

記者獲悉，國家能源局業(yè)已表態(tài)：將根據(jù)專家咨詢意見對煤制油、煤制氣指導意見等政策文件進行修改完善，并于近期正式發(fā)布。

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