李立，高級工程師，現任寰球工程公司安全監督總站副站長，先后參加過斯里蘭卡M罐區、獨山子石化百萬噸乙烯等多個大型總承包項目工程建設。2008年，李立的成果榮獲寰球工程公司科技創新二等獎。2009年，李立獲得獨山子工程建設指揮部頒發的“感動獨山子建設人物”獎，同年先后榮獲寰球工程公司、集團公司“安全生產先進個人”稱號。

作為公司安全監督總站副站長，李立一直遵循“安全管理必須把重心放在現場”原則，以身作則，靠前管理，每年有大半年時間泡在項目現場。正是這種靠前管理的做法，進一步加強了溝通交流，有力促進了安全生產規章制度的貫徹執行。

李立家中實際困難不少，他的父母年邁多病，孩子幼小。但是，他時刻牢記安全監管工作人員的使命和職責。他從未因家里的事而推遲或取消工作計劃。他安排自己下現場的次數往往多于部門其他同事。為贏得父母的理解，他時常會把報紙上報道事故的新聞念給父母聽，使父母更加理解他所做工作的重要性。

作為公司的安全監督，李立每次在項目現場檢查時，都嚴格按照公司對安全監督下現場的要求開展工作，不搞特殊化。他常說，“我們是安全檢查人員，如果自己破壞公司規章制度，還怎么有臉面檢查別人？”李立到項目現場檢查時，總會對受檢項目的現場負責人說，“請安排我與一線員工同住”。李立說，這樣既能為公司節約開支，又能更好地與現場員工交流情況。

李立深知工作責任重大，如果稍一松懈，就可能埋下隱患。因此，他時時處處秉公辦事，對待工作嚴細認真，尤其是對安全生產方面出現的問題，從不姑息遷就，獎罰分明。他注重總結自己多年從事現場安全環保管理工作積累的經驗；敢于直面問題，指出問題一針見血，不徇私情。

在工作中，李立沒有豪言壯語，只有實際行動，默默地在安全生產監管崗位上為油奉獻。

(本文由記者馬瑩瑩整理)