編者按：20年前，按照國(guó)家利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”的戰(zhàn)略要求，中國(guó)石油邁出了海外創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)定步伐。20年間，中國(guó)石油國(guó)際化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，海外油氣業(yè)務(wù)步入規(guī)模化發(fā)展新階段。

　　國(guó)際化發(fā)展的成果來(lái)自于成千上萬(wàn)走出國(guó)門的石油員工在海外創(chuàng)業(yè)征程上的辛勤汗水和卓越智慧，來(lái)自于他們舍小家顧大家的無(wú)私奉獻(xiàn)。他們的足印留在熱帶雨林，留在沙漠腹地；腳步跨越中亞戈壁，跨越安第斯山脈。他們拜別年邁父母，擁別嬌妻弱子。他們?yōu)樽鎳?guó)獻(xiàn)石油，更為世界油氣合作把最美好的青春與年華獻(xiàn)給了海外事業(yè)，把最光輝的歲月留在了五洲四洋。讓我們記住他們?yōu)楸Ｕ蠂?guó)家能源安全烙刻在全球的那些永恒印記，記住他們那顆永遠(yuǎn)為祖國(guó)跳動(dòng)的赤子之心。

　　與拉美結(jié)緣20年

　　積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員和上級(jí)管理部門，經(jīng)過(guò)艱苦談判，最大限度地維護(hù)了中方利益

　　人們說(shuō)，葉先燈與拉美地區(qū)有不解之緣。1993年9月至1999年8月，葉先燈在秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目任勘探開發(fā)部經(jīng)理，他刻苦鉆研，勤奮努力，對(duì)數(shù)千口井如數(shù)家珍，帶領(lǐng)技術(shù)和工程人員在瀕臨廢棄的百年老油田先后打出13218等6口日產(chǎn)超千桶的高產(chǎn)新井，4226井補(bǔ)孔作業(yè)獲得日產(chǎn)3000桶，創(chuàng)下這一地區(qū)措施井歷史最高紀(jì)錄，在秘魯石油界引起強(qiáng)烈反響。秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)量因此提高近5倍，百年油田重新煥發(fā)青春。他主持開展的“塔拉拉油田勘探開發(fā)精細(xì)研究”獲得集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。

葉先燈（中）在秘魯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

1999年9月，葉先燈擔(dān)任了中國(guó)石油委內(nèi)瑞拉公司副總裁，通過(guò)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)深化研究，優(yōu)化新井和措施井部署，精心組織鉆修井運(yùn)行，陸湖項(xiàng)目日產(chǎn)量從4900桶提高到4萬(wàn)桶，增產(chǎn)了8倍多。

在2003年回國(guó)工作幾年后，2009年12月葉先燈再次來(lái)到拉美就任中國(guó)石油南美公司（后更名為“拉美公司”）總經(jīng)理。

上任初期，工作千頭萬(wàn)緒，挑戰(zhàn)不斷。葉先燈帶領(lǐng)公司管理層分析研判內(nèi)外部形勢(shì)和項(xiàng)目運(yùn)作中存在的突出問題，緊緊牽住“當(dāng)好小股東，增加現(xiàn)金貢獻(xiàn)，加快投資回收，提高項(xiàng)目效益”的“牛鼻子”，確定了“抓公關(guān)、促分紅，抓生產(chǎn)、增效益，抓項(xiàng)目、謀發(fā)展，抓管理、保安全”的工作思路。

他多次拜會(huì)委內(nèi)瑞拉能源石油部和PDVSA高管人員，主動(dòng)約見合資公司委方負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流協(xié)調(diào)。他創(chuàng)新管理思路，充分發(fā)揮新搭建的高層指導(dǎo)委員會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)和各專業(yè)委員會(huì)等“四會(huì)”的交流平臺(tái)作用，用好合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議和公司章程賦予小股東的權(quán)利，建立了與PDVSA及合資公司的有效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，逐步改善了與委方的合作關(guān)系，破解了以往在委項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)股東分紅的堅(jiān)冰，也為新項(xiàng)目開發(fā)和在委乙方服務(wù)費(fèi)回收發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

2010年，葉先燈帶領(lǐng)有關(guān)人員總結(jié)了秘魯6/7區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉出“技術(shù)上精雕細(xì)刻，生產(chǎn)上精益求精，運(yùn)行上精心管理，經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算”的“四精”經(jīng)驗(yàn)，這一經(jīng)驗(yàn)成為集團(tuán)公司海外事業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在厄瓜多爾安第斯項(xiàng)目轉(zhuǎn)制過(guò)程中，他積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目人員和上級(jí)管理部門，經(jīng)過(guò)艱苦談判，最大限度地維護(hù)了中方利益。

安第斯項(xiàng)目轉(zhuǎn)為服務(wù)合同后，中方取得與轉(zhuǎn)制前相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)收益，并爭(zhēng)取到合同延期等一系列重要成果，達(dá)到了在復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境中可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。2010年至2012年，拉美公司原油作業(yè)產(chǎn)量從1042萬(wàn)噸上升到1173萬(wàn)噸，千萬(wàn)噸油氣合作區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。2011年，委內(nèi)瑞拉MPE3項(xiàng)目跨入500萬(wàn)噸大型油田行列。拉美公司近三年累計(jì)回收現(xiàn)金分紅相當(dāng)于過(guò)去15年的總和。委內(nèi)瑞拉MPE3項(xiàng)目原油實(shí)物支付分紅的創(chuàng)新模式，不僅實(shí)現(xiàn)了中方可分配利潤(rùn)的回收，拓寬了投資回收渠道，而且解決了與PDVSA的歷史疑難問題。（古金民 宋少寧）

　　鮮為人知的伊拉克往事

中國(guó)石油已經(jīng)在理念、管理和技術(shù)等方面快速接近國(guó)際石油公司

2013年12月12日，中國(guó)石油首批進(jìn)入伊拉克的老領(lǐng)導(dǎo)史訓(xùn)之，在電話里談起了20年前率先進(jìn)入伊拉克的那些鮮為人知的故事。

1994年5月29日至6月20日，時(shí)任中國(guó)石油總公司總經(jīng)理助理、黨組成員的史訓(xùn)之率領(lǐng)15人招商團(tuán)，首次赴伊拉克，副團(tuán)長(zhǎng)是付志達(dá)和黃如真。

當(dāng)時(shí)進(jìn)入伊拉克只有一條通道，就是從約旦首都安曼走陸路到巴格達(dá)。招商團(tuán)租好車，帶上午飯就出發(fā)了。中午，室外溫度高達(dá)50攝氏度，汽車空調(diào)吹出的都是熱風(fēng)。坐在汽車?yán)镎艨静凰悖局兴麄冞€遭遇了沙塵暴，直到晚上9時(shí)才到達(dá)伊拉克邊境。

在伊拉克，招商團(tuán)選中艾哈代布作為試驗(yàn)，鉆探7口井，結(jié)果6口打出了油。其中有3口井基本沒有斷層，單井產(chǎn)量近1000噸。而伊方代表表示他們?nèi)狈︿摴堋⑻坠堋@桿等大量石油物資，希望中方盡快前來(lái)勘探打井，開采石油。

那時(shí)，中國(guó)石油企業(yè)還沒有赴海外采油的先例，招商團(tuán)回國(guó)匯報(bào)后，獲得了國(guó)家的大力支持。1995年，招商團(tuán)第二次進(jìn)入伊拉克。

為伊拉克石油部帶去的最好禮品就是石油物探的各種儀器配件，為了避免過(guò)關(guān)時(shí)被查，招商團(tuán)每人用衣服包上配件放在箱子里。

對(duì)此，伊拉克石油部非常感謝，帶領(lǐng)招商團(tuán)考察了資源更為豐富的哈法亞油田。哈法亞是寬闊的平原，油田構(gòu)造很大。沿著大公路一條軸線，兩端打了兩口井，單井日產(chǎn)量達(dá)到了1萬(wàn)噸。招商團(tuán)當(dāng)場(chǎng)確定了進(jìn)入哈法亞油田的思路。

1996年，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)中國(guó)石油與合作伙伴共同合作，開發(fā)伊拉克艾哈代布油田。中國(guó)石油總公司決定成立綠洲公司。

天有不測(cè)風(fēng)云。后來(lái)，戰(zhàn)爭(zhēng)的陰云襲來(lái)。1997年年底，工作人員不得不全部撤離，但這段經(jīng)歷為在伊拉克開拓后續(xù)市場(chǎng)埋下了種子。

年近八旬的史訓(xùn)之說(shuō)，20年來(lái)，特別是最近5年，中國(guó)石油已經(jīng)在理念、管理和技術(shù)等方面快速接近國(guó)際石油公司，相信不久的將來(lái)，一定能夠和他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)平起平坐。（馬誼東）

辛苦快樂的海外建設(shè)者

　　三天三夜沒有回宿舍休息，靠著兜里揣著的一把大蒜刺激困倦的神經(jīng)。

1998年12月，陳意深第一次走出國(guó)門到蘇丹，擔(dān)任工程建設(shè)公司蘇丹項(xiàng)目施工技術(shù)部經(jīng)理。

“那時(shí)候每天工作14個(gè)小時(shí)，沒有感覺到累。大家的工作勁頭都很足。”陳意深說(shuō)。

哈薩克斯坦是集團(tuán)公司進(jìn)入中亞的第一個(gè)國(guó)家。1999年11月，陳意深調(diào)任工程建設(shè)公司哈薩克斯坦分公司總經(jīng)理，兼任阿克糾賓讓那若爾老廠改造項(xiàng)目主任。

陳意深（前二）與外籍員工在一起。

由于改造項(xiàng)目意義重大，當(dāng)時(shí)的阿克糾賓州州長(zhǎng)對(duì)他說(shuō)：“如果能保證天然氣按時(shí)送到州里，我們還是朋友；如果不能按時(shí)投產(chǎn)，老百姓用不上天然氣過(guò)冬，我們就不再是朋友。”

面對(duì)“朋友”，面對(duì)不同文化、不同語(yǔ)言以及俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、供貨等諸多壓力，陳意深和他的團(tuán)隊(duì)決心啃下這塊硬骨頭。

冒著零下35攝氏度的嚴(yán)寒，陳意深盯在現(xiàn)場(chǎng)，為施工順利進(jìn)行出主意、想辦法。投產(chǎn)前的關(guān)鍵時(shí)刻，他三天三夜沒有回宿舍休息，靠著兜里揣著的一把大蒜刺激困倦的神經(jīng)。

工程如期投產(chǎn)，老百姓用上了天然氣，溫暖過(guò)冬。“后來(lái)我和州長(zhǎng)成了老朋友”。說(shuō)起這些，陳意深頗為自豪。

2007年，中土天然氣合作項(xiàng)目開啟。陳意深再一次作為先鋒主帥，奔赴土庫(kù)曼斯坦。阿姆河巴格德雷A區(qū)地面產(chǎn)能設(shè)施集輸項(xiàng)目，是中亞天然氣管道的源頭工程。陳意深和他的團(tuán)隊(duì)歷時(shí)14個(gè)月實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建成投產(chǎn)，被集團(tuán)公司評(píng)為當(dāng)年的樣板工程，更被中土兩國(guó)元首譽(yù)為“中土合作典范”。

陳意深說(shuō)，蘇丹項(xiàng)目、哈薩克斯坦項(xiàng)目、土庫(kù)曼斯坦項(xiàng)目是集團(tuán)公司海外大慶建設(shè)的三大重要項(xiàng)目，他都參與了。作為親歷者，他有一種幸福感，這種幸福感來(lái)自于集團(tuán)公司海外事業(yè)的發(fā)展中有著他的腳印。陳意深說(shuō)：“為海外事業(yè)干工程，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是最幸福的事。”

陳意深先后獲得全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)乱约凹瘓F(tuán)公司特等勞動(dòng)模范、集團(tuán)公司海外油氣合作“十大杰出員工”等榮譽(yù)。

今年9月3日，土庫(kù)曼斯坦復(fù)興氣田300億立方米/年商品氣產(chǎn)能建設(shè)EPC交鑰匙合同成功簽署。在項(xiàng)目前期合同談判過(guò)程中，陳意深擔(dān)任合同談判中方組組長(zhǎng)。他說(shuō)，習(xí)總書記提出“建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”，我們?cè)谥衼喗ㄔO(shè)的每一個(gè)項(xiàng)目，都是這條新絲綢之路上的“明珠”。

陳意深的辦公室里，擺放著兩個(gè)行李箱。他說(shuō)，從機(jī)場(chǎng)直接到辦公室，從辦公室直接上機(jī)場(chǎng)，已經(jīng)成為他的工作習(xí)慣。奔波海外15年，陳意深只在家里過(guò)了兩個(gè)春節(jié)。

“如果讓您形容一下這些年征戰(zhàn)海外的心路歷程，您會(huì)怎么說(shuō)？”沉思了一會(huì)兒，陳意深說(shuō)：“辛苦而又快樂，艱難而有收獲。”（袁蓮）

　　征服薩曼杰佩“潘多拉魔盒”

　　那年的“除夕”到“初一”，朱懷順和4位同事奢侈了一回

土庫(kù)曼斯坦薩曼杰佩氣田是阿姆河天然氣項(xiàng)目的重要區(qū)塊，因地質(zhì)情況復(fù)雜，開采難度大，過(guò)去報(bào)廢了很多井，已停產(chǎn)10多年。2007年12月底，一個(gè)特別寒冷的日子，中國(guó)石油阿姆河天然氣公司井下作業(yè)部經(jīng)理朱懷順和同事們踏上了修井的路。他所在的部門主要負(fù)責(zé)修井。

如今已經(jīng)回到國(guó)內(nèi)工作的朱懷順回憶起那時(shí)的情景，話匣子打開了：“那年冬天是40年未遇的嚴(yán)寒。我們一邊修井，一邊搬遷其他物資和設(shè)備，在20多平方米集裝箱改建的房子里，5個(gè)人吃飯、住宿、辦公和開會(huì)。飯要從40幾公里外送過(guò)來(lái)，盡管保溫桶外包上了棉被，一打開還是涼的。屋子里有兩個(gè)電暖器，但溫度仍然很低，臉盆里的水一會(huì)兒就變成了冰。”

“這些困難我們總會(huì)有辦法克服。”朱懷順說(shuō)，大家發(fā)明了用3個(gè)礦泉水瓶裝上熱水后放在腳、肩、腰部的“保暖入睡法”，感覺好多了。但是，洗澡對(duì)他們來(lái)說(shuō)可是莫大的享受。同事康健利在修井現(xiàn)場(chǎng)一干40多天，愣是沒洗過(guò)熱水澡。那年的“除夕”到“初一”，朱懷順和4位同事奢侈了一回，洗了一次頭，還洗了一次腳。大伙就想干干凈凈、精神飽滿地給國(guó)內(nèi)的家人打個(gè)電話，報(bào)聲平安。

朱懷順說(shuō)，在那里修井，可是件難事。薩曼杰佩氣田有許多報(bào)廢的井，不僅修復(fù)起來(lái)難度大，而且整個(gè)氣田硫化氫含量高，又是高壓氣田，地質(zhì)情況極其復(fù)雜，危險(xiǎn)性極高。整個(gè)區(qū)塊屬于世界上天然氣開采難度最大的氣田之一。這個(gè)氣田曾經(jīng)生產(chǎn)了5年，后來(lái)關(guān)井15年，井下情況充滿不確定性。不過(guò)，朱懷順和同事們還是決定先拿薩-34井“開刀”。一直負(fù)責(zé)井下試油、完井、修井生產(chǎn)合同準(zhǔn)備和生產(chǎn)組織的他，決定會(huì)會(huì)這只“潘多拉魔盒”。

修井、試油、排液求產(chǎn)、酸化、制氮、連續(xù)油管、射孔等各類作業(yè)，一步一步精心操作，昔日的“氣魔”變得溫馴。2008年3月7日下午6時(shí)，伴隨著濃濃的蘑菇云黑煙和熊熊火焰，整個(gè)薩-34井施工現(xiàn)場(chǎng)沸騰了。朱懷順說(shuō)，他們這群“野漢子”激動(dòng)得熱淚盈眶，互相擁抱慶賀。在土庫(kù)曼斯坦修的第一口井終于試噴成功，獲得了日產(chǎn)62萬(wàn)立方米的高產(chǎn)天然氣，打響了中國(guó)石油在阿姆河天然氣項(xiàng)目修井的第一個(gè)戰(zhàn)役。

“這次修井成功意義特別重大，不僅檢驗(yàn)了我們的技術(shù)和實(shí)力，而且考驗(yàn)了我們的意志。通過(guò)這次修井，我們積累了制服這個(gè)開發(fā)難度最大氣田的經(jīng)驗(yàn)。”朱懷順說(shuō)。

薩-34井修井成功，堅(jiān)定了阿姆河項(xiàng)目開發(fā)薩曼杰佩氣田的信心，拉開了薩曼杰佩氣田“修井為主、鉆井為輔”的序幕。那一年，朱懷順和他的同事們?cè)谒_曼杰佩氣田成功修井25口，施工成功率100％，為阿姆河項(xiàng)目一期工程產(chǎn)能建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。（孟慶璐）

　　十年遠(yuǎn)征品酸甜

　　女兒噘著小嘴不樂意了：“叔叔，你還不走啊，我們?cè)撍X了。”

莫貴初從2002年就奔赴東方物探遼河物探處的海外項(xiàng)目，先是在伊朗一干就是8年，后赴巴基斯坦和加蓬。從戰(zhàn)火紛飛的中東到非洲熱帶雨林，作為2154隊(duì)經(jīng)理，他帶領(lǐng)作業(yè)隊(duì)伍摸爬滾打10多年，遇到的艱難險(xiǎn)阻自己也說(shuō)不清有多少，品嘗的酸甜苦辣只有他自己心里清楚。到今天，他仍然堅(jiān)守在海外項(xiàng)目第一線。

莫貴初（右）在海外參加社區(qū)活動(dòng)。

說(shuō)起這些年的海外經(jīng)歷，莫貴初感慨萬(wàn)千。在伊朗，對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的管理是項(xiàng)目運(yùn)作能否安全高效的關(guān)鍵。他說(shuō)學(xué)會(huì)溝通，尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗最重要。假如當(dāng)?shù)貑T工正在吃飯，你進(jìn)去拿起勺子盛飯和他們同吃同樂，他們立刻就把你當(dāng)作朋友。其次是建立起良好的企地關(guān)系。還有就是要學(xué)說(shuō)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，不懂波斯語(yǔ)時(shí)，他就找一個(gè)懂英語(yǔ)的人當(dāng)二傳手，一邊打手勢(shì)，一邊學(xué)習(xí)波斯語(yǔ)日常用語(yǔ)。他也想方設(shè)法，教當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)漢語(yǔ)。這樣，工地上經(jīng)常會(huì)聽到波斯語(yǔ)、英語(yǔ)、漢語(yǔ)共同使用。

只兩個(gè)月時(shí)間，莫貴初就能夠和當(dāng)?shù)貑T工溝通了。項(xiàng)目閑暇，他組織中方員工與當(dāng)?shù)貑T工一起聯(lián)歡。不同皮膚，不同種族的項(xiàng)目人員一起興高采烈，手舞足蹈。作業(yè)隊(duì)伍很快融為一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)效率也快速提高。

加蓬屬于熱帶雨林地區(qū)，地震測(cè)線穿越原始森林，環(huán)境復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)高。森林里，野生動(dòng)物時(shí)常出沒，作業(yè)區(qū)域氣候多變，在給項(xiàng)目人員安全造成威脅的同時(shí)，加大了作業(yè)難度。莫貴初作為隊(duì)經(jīng)理，注重精細(xì)管理，緊繃安全生產(chǎn)弦，合理組織作業(yè)力量。全隊(duì)員工嚴(yán)格進(jìn)行體檢，每天至少對(duì)飲用水檢測(cè)4次。

在加蓬，當(dāng)?shù)貑T工每天要有5次祈禱。既要尊重信仰，又不能影響生產(chǎn)效率，怎么辦？莫貴初和其他管理人員耐心做工作，作業(yè)中安排他們分批進(jìn)行祈禱。過(guò)齋月的時(shí)候，當(dāng)?shù)貑T工白天不能吃飯，莫貴初就安排隊(duì)里讓他們吃好吃飽夜間三頓飯，并減少白天工作量。相互理解加深了彼此的友誼，確保了勘探生產(chǎn)安全高效。

在不同的國(guó)家和市場(chǎng)，甲方的要求和管理理念各不相同。作為服務(wù)方就要不斷調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)變化，為項(xiàng)目順利實(shí)施營(yíng)造和諧的環(huán)境。

10多年來(lái)，莫貴初一直堅(jiān)守在海外勘探生產(chǎn)第一線。一次，莫貴初從國(guó)外回來(lái)休假，晚飯后沒過(guò)多久，在一旁咿呀學(xué)語(yǔ)的女兒噘著小嘴不樂意了：“叔叔，你還不走啊，我們?cè)撍X了。”如今，已經(jīng)6周歲的女兒每天向媽媽念叨：“媽媽，爸爸啥時(shí)候回家呀？”

目前，東方物探遼河物探處海外市場(chǎng)不斷拓展，在加蓬由1支隊(duì)伍發(fā)展到3支隊(duì)伍。莫貴初介紹說(shuō)，今年，遼河物探處在確保原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，首次進(jìn)入玻利維亞和剛果（布）等新興市場(chǎng)，他也正帶領(lǐng)東方物探8630隊(duì)征戰(zhàn)在玻利維亞INAU12G項(xiàng)目。（譚曄）

中國(guó)石油在哈薩克斯坦讓那若爾的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

中國(guó)石油在委內(nèi)瑞拉馬拉開波湖作業(yè)。

阿姆河第一天然氣處理廠硫黃回收裝置起吊。

尼日爾阿賈德姆項(xiàng)目場(chǎng)站一隅。

　　海外員工心聲

　　把井打到國(guó)外去是鐵人老隊(duì)長(zhǎng)的一個(gè)愿望，我相信１２０５鉆井隊(duì)有拓展國(guó)外市場(chǎng)的能力。

　　我的夢(mèng)想就是把我們中國(guó)的隊(duì)伍，包括還沒“走出去”的中國(guó)隊(duì)伍，變成國(guó)際化的隊(duì)伍，讓國(guó)際大公司信服、信任咱們，別一說(shuō)到中國(guó)就說(shuō)這也不行那也不行。樹立形象就是從我們基層隊(duì)一點(diǎn)一滴、一言一行做起。直接跟外國(guó)人打交道，他們對(duì)我們的評(píng)價(jià)，就是對(duì)中國(guó)人形象最好的宣傳。咱們得據(jù)理力爭(zhēng)，咱們好的想法、好的技術(shù)，一定要讓他們理解。他們當(dāng)時(shí)不理解（想法和技術(shù)），要反復(fù)地宣傳讓他們理解，理解以后變成他們自己的行動(dòng)。這就是我的夢(mèng)想。

　　——大慶油田 李新民

　　尋找地下油氣資源，是一項(xiàng)艱苦的具有開拓性的職業(yè)，必須具備個(gè)人付出犧牲的奉獻(xiàn)精神，特別是在遠(yuǎn)離故土的海外油氣勘探更是如此。

　　——哈薩克斯坦公司 徐志強(qiáng)

　　我把敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮、自信和良好的心態(tài)歸納為海外工作者必須具備的素質(zhì)，尤其是要能忍受孤獨(dú)和寂寞。投身海外事業(yè)是我自己的選擇，我喜歡自己的工作，就不覺得苦了。

　　——伊拉克公司 王貴海

資源有限、競(jìng)爭(zhēng)加劇，集團(tuán)公司第一個(gè)海外大慶建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、文化、理念的積淀，一定會(huì)為第二個(gè)海外大慶的建設(shè)儲(chǔ)備更大的能量。

　　——工程建設(shè)公司 陳意深

在海外多文化背景的團(tuán)隊(duì)，理解和尊重是取得工作進(jìn)展的保障。

　　——拉美公司 李振軍