“鐵哥，您可來了，趕緊給看看，這井又自動停機了。”11月初的一天，華北油田山西煤層氣公司成莊作業區井場，作業區主任助理拉住一個剛剛下車的精瘦漢子就往井口跑。在這個漢子的指導下，作業區沒幾分鐘就解決了問題。

這個被親切地稱為“鐵哥”的人，是山西煤層氣分公司設備管理中心主任李鐵生。

設備管理中心有4人，其他人是80后，只有李鐵生是個50后。雖然上了年紀，身體許多“零件”出現狀況，但生產設備問題始終是李鐵生關注的頭等大事。

去年年底，煤層氣處理中心壓縮機因故障停機。夜半時分，住在一線簡易房中的李鐵生被手機鈴聲吵醒。忙碌了一天的他顧不上休息，在最短時間內趕到現場處理問題。

煤層氣處理中心是沁水盆地煤層氣外輸樞紐，而壓縮機是外輸的“心臟”，它有了毛病，每天220多萬立方米的氣就得點火把燒掉。“這燒的可是資源和員工心血呀！”李鐵生暗下決心：就是不吃不睡，也要把壓縮機修好。他帶領廠家保運人員和處理中心技術員一頭扎進壓縮機房，查故障、換配件……次日傍晚，他們終于讓這顆備受關注的“心臟”重新跳動起來。

對于李鐵生來說，哪里需要，哪里就是沖鋒陣地。

前兩年分公司生產會戰，急需在樊九集氣站增加一臺壓縮機。為盡快完成任務，李鐵生連續18天盯在現場，嚴格監督基礎安裝、灌漿質量、儀表調試、管線連頭等工藝施工。有時太累了，他回到駐地后連飯都不想吃，倒頭便睡。由于勞累和睡眠不足，他血壓上升，頭暈得難受。醫生讓他休息，可他從醫院出來后，直接去了生產現場。在他的帶動下，工人們加班加點，提前15天完成壓縮機投用任務。

“設備就像自家的孩子，有了病就要趕快治，沒病時要勤預防。”對于設備管理，李鐵生時刻放在心上。

由于他的精心呵護，在華北油田設備檢查中，山西煤層氣分公司2000多臺套設備，完好率達99.59%，綜合利用率達97.72%，重大責任設備事故連續7年為零。