通訊員(吳超 許亞碧 余靜 任連芳)他們是煉油一線一道亮麗的風景,他們是煉油一線奮勇爭先的中堅力量,他們是改革創新先鋒戰線的鏗鏘三人行,他們是陳坤、龍濤、熊偉庭——茂名石化煉油分部奉獻在最前線的典型。
陳坤:精心細致最盡責
圖一:精心細致的陳坤總能察覺裝置微妙的變化。
“要求別人做到的事,首先自己要做到。”茂名石化優秀黨員、煉油分部聯合三車間班長陳坤的這句話說得很有底氣。大家都知道,硫化氫是個“大魔頭”,誰見了都會退讓三分,而聯合三車間硫黃裝置的職工和硫化氫接觸最密切,一不小心就會被侵害。但陳坤卻用他精心的操作,細致的檢查,多次及時發現硫化氫泄漏,并及時處理,化險為夷。
2011年4月中旬的一天,陳坤當白班,硫黃裝置正滿負荷生產,陳坤一心一意放在裝置上,當好“船長”,掌好舵,他督促內操監好盤,安排外操科學巡檢。而他自己一邊認真細致監控DCS上的參數;一邊細心地將重要參數用筆記錄在一張白紙上。“參數不是都記錄在操作紙上了嗎,為什么還要另外記錄呢?”班員們不解。“裝置高負荷生產,中間再記錄多一個參數,方便對照掌握參數的平穩情況。”陳坤一邊認真盯著操作盤,一邊向班員解析。
“電工師傅,更換UPS電池要多長時間呀?”在電工更換UPS電池時,在一旁嚴陣以待的陳坤不停地翻閱DCS操作盤畫面,對照著參數的變化情況。“很快就完成了。”“不對,鍋爐液位不正常,中壓鍋爐泵跳停了,外操趕緊到現場確認液位。”陳坤眼盯著操作盤,對照著記錄的數據,第一時間感覺出鍋爐液位不正常的端倪。于是,他馬上帶領外操奔出操作室,并指揮內外操處理,用了不到5分鐘就平穩了生產波動,避免了一起非計劃停工而造成大量酸氣放火炬和氣體泄漏污染的事故。
盡管在DCS系統上的歷史趨勢曲線顯示只是一個小弧度,陳坤用他的細心和高超的技能控制住了局勢,但這5分鐘里的“驚濤駭浪”著實讓陳坤后怕。
龍濤:沃土里成長的鏗鏘玫瑰
圖二:每一次檢查龍濤總是全身心投入。
她外表纖細柔弱,卻處事干練;她溫柔賢淑,卻膽大心細;她為女兒身,卻有著男人的魄力。龍濤,茂名石化煉油分部儀表車間DCS組技術組組長,在茂名石化這片沃土中,她一步步成長為共產黨先鋒戰線的一員,成長為DCS技術組的主心骨、副主任師,同時具備高級工程師、高級技師 “雙高”資格的第一人。
“必須把這次任務拿下!”這是龍濤對自己提出的不可違抗的“命令”。在重質裝置DCS系統機柜間,龍濤和她的技術小組在忙碌著,她穩妥地將系統和總開關打下來,然后拆下并聯線路換上新的電源線,一路改兩路,改完DCS系統雙供電,接著改造聯鎖系統柜,最后再改造直流分配柜,操作站。在臺風暴雨天氣常出現系統外供電跳停從而威脅裝置的安全平穩生產,20多套裝置的控制系統單回路供電電源成了龍濤心中的“大石”。為此,趁著裝置大修之際,她帶領組員見縫插針成功實施了雙電源改造,為裝置平穩運行把穩了源頭關。
“她是技術尖兵,更是創新創效先鋒。”這是大家給予龍濤的高度評價。
催化裝置四機組防喘振放空閥使用年限過長,相關繼電器及部分可調電阻接觸不良,靈敏度過低等原因,造成了防喘振放空線偏差很大,放空閥動作遲緩等問題,嚴重影響機組的安全生產。龍濤看在眼里,記在心上,她帶領技術人員蹲點現場,“不眠不休”,反復試驗,重新整定了防喘振放空線,減小偏差,更換繼電器、調整控制油壓及二次表靈敏度,成功消除了安全隱患,一年減少損失達1000多萬元。
熊偉庭:扎根基層放飛青春
圖三:新加氫裂化三查四定熊偉庭總能查出關鍵問題。
一個躊躇滿志的畢業生,一個渴望磨煉勵志的煉油人,一個樂于飛揚青春的建設者。熊偉庭,一個年輕的黨員,他剛畢業就被分配到茂名石化油分部聯合六車間,扎根在煉油一線。
“我要在基層,積累我人生最寶貴的財富。”2012年,煉油改擴建如火如荼地全面鋪開,熊偉庭就迫不及待地進入新加氫裂化裝置籌備組,加入到了煉油改擴建的攻堅戰中。
面對時間緊、任務重的圖紙審查以及施工質量檢查等工作,他周密計劃,加班加點,與時間賽跑,每次都能提前完成任務。在240萬噸/年加氫裂化裝置審圖期間,新加裂裝置圖紙資料多達3000多張,他不但不覺得苦不覺得累,還如饑似渴地汲取新裝置的知識,他一口氣將圖紙一張張印在了自己的腦海里。熊偉庭在參與審查的圖紙里,不但一邊學,還一邊提出合理化建議和整改意見50多條,被車間采納30多條,采納率高達60%。他舉一反三查找出了“新氫機入口分液罐液體匯積到冷低分入口容易引起串壓”等設計缺陷并提出了解決方法。
在新加氫裂化裝置施工現場,他積極地跟蹤新加氫裂化裝置現場埋地管線的施工情況,檢查發現了多次影響裝置開工的埋地管線問題;他不斷提高工作效率,在較短時間內參與完成了新裝置工藝技術規程、崗位操作法以及開工方案的部分編寫及校驗工作。
熊偉庭用青春的熱情積極投入到煉油改擴建的攻堅戰中,他將飛揚的青春無私奉獻給茂名石化的第三次跨越。







