????他的身上凝結著創業者的剛毅與堅韌，他的身上匯聚著與時俱進的智慧與信心，他的身上蘊藏著新一輪大發展中踐行卓越的勇氣與激情。簡單做人，用心做事——走過四季，劉雙喜收獲的不僅僅是沉甸甸的果實，更多的是對未來美好的憧憬與希望。

????精心操作優化水質

????走進生產區，首先吸引你目光的必定是主裝置的雄偉，聽到的是主裝置的轟鳴聲。如果你稍微留意一下，你會發現主裝置旁靜靜聳立的涼水塔，你會聽到涼水塔下嘩嘩的水流聲。這塔、這水，為陽剛的裝置增添了幾分柔美。

????這里是供水車間循環水場的一部分，這里是循環水處理技師、大班長劉雙喜每日必到的一個巡檢點。

????循環水以新鮮水作為補充水，注入集水池，由循環水泵從吸水井中抽吸循環冷水送往各生產裝置換熱器，進入換熱器的循環冷水通過管壁與化工物料進行熱交換后出來變成循環熱水，再由管網匯集送回循環水場內進入涼水塔噴淋而下，進行冷卻、過濾后進入集水池，加藥加氯處理后，再送往各裝置，循環往復。

????看似簡單的工藝流程，執行起來卻并不輕松。循環水處理，水質控制是關鍵。循環水水質好壞直接影響循環水管線和裝置換熱器的腐蝕結垢率和粘附速率，進而影響冷換設備的使用壽命。

????劉雙喜從日常管理著手，帶領操作工嚴格執行工藝紀律，勤巡檢、勤操作，抓好加藥和加氯合格率，確保循環水水質合格。2011年，裝置冷換設備多次出現物料泄漏，給水質處理增加了難度。劉雙喜積極應對，采用現場查看、在線儀表數據監控和化驗數據分析綜合判斷水質變化，做到了第一時間發現泄漏、第一時間處理。

????4月份，劉雙喜在巡檢時發現循環水集水池中出現了泡沫，水顏色發白，濁度升高。他立即上報車間，并主動配合各生產裝置查漏，最終確定是氣分2臺換熱器物料泄漏。在物料泄漏處理中，劉雙喜及時啟動《循環水系統物料泄漏應急處理預案》，調整旁濾池、濾油器運行方式，改變加藥系統藥量控制范圍，大幅度增加藥劑的投加量，加大沖擊性投氯量及頻次，并根據水質變化適時進行置換，水質波動很快得到控制并恢復正常。

????2011年，循環水泄漏時間同比減少44%，加藥合格率同比上升3％，加氯合格率同比上升2.6％，循環水水質保持良好狀態，為裝置長周期運行創造了條件。

????愛崗敬業消除隱患

????對專業精通、對工作熱忱、拙于言辭、執著苦干的劉雙喜得到了大家的一致認可：有他在，領導放心、班員放心、裝置放心、安全生產更放心。

????他上班的第一件事就是到各運行崗位檢查，參加交接班，充分掌握設備的運轉及備用情況。他嚴查班組運行日志、交接班記錄、電腦運行數據，如有數據波動，必定追查到底，直至消除疑慮或隱患。2011年，劉雙喜帶領班員圍繞狠反“低老壞”開展工作，加強設備現場管理，加強日常巡檢，將機泵、加氯機、風機、吸水池液位作為重點監控點。在巡檢過程中，認真落實HSE安全生產管理制度，強化安全生產。

????2011年三季度，高溫炎熱，為了確保安全生產，劉雙喜在循環水大班成立了運行設備特護小組，配發測溫儀、氣體檢測報警儀等便攜式設備，及時了解設備運行狀況，發現問題及時消缺。氯氣閥門泄漏，他戴好空氣呼吸器去關閥門，上堵漏閥帽；自動加藥系統故障，他親自制藥配藥，清洗過濾器；風機機封漏油，他第一時間發現處理……

????8月10日，細心查看電腦數據的劉雙喜發現7號風機電流和油溫逐步緩慢上升，根據多年的工作經驗，劉雙喜判斷7號風機隱藏事故苗頭，他及時下令停止風機運行，上報車間，會同技術人員一起進入涼水塔內仔細檢查，最終確認了該風機的故障點，經搶修后，風機很快投入了正常運行。由于他負責任，及時發現問題及時處理，避免了一起風機毀壞事故。

????2011年，劉雙喜多次從集水池循環水的細微變化及機泵、風機電流變化中發現裝置物料泄漏、泵抽空、風機故障等征兆，數十次避免了循環水質的惡化和設備事故，避免直接經濟損失10萬余元。

????真抓實干節能降耗

????在循環水大班操作室的墻上，掛著一塊“比學趕幫超”活動的展示板，上面列著電單耗、總磷、余氯、新鮮水定額、藥單耗等循環水各項工藝指標和每個小班的數據、比賽結果，內容詳盡、結果明確。

????開展好“比學趕幫超”活動和班組小指標競賽，將活動和競賽與節能降耗、節水減排有機結合起來，是劉雙喜抓班組管理的一項重要舉措。

????劉雙喜完善了班組考核辦法和班組各項制度，明確標準，量化考核，做到用制度和工作標準說話，使班員自覺投入到節能降耗工作中去。

????針對夏季耗能大，水中各種微生物、菌藻類繁殖快、多，各種藥劑消耗大的現狀，劉雙喜統籌協調好生產與節能的關系，利用“比學趕幫超”的平臺，在班組間展開競賽。他帶領班員認真執行工藝指標，勤操作、勤調節，杜絕旁濾池跑水，提高循環水濃縮倍數；嚴格控制集水池水位，嚴禁私自排放和“跑冒滴漏”發生；盡量使用生活污水回用水作為循環水的補充水，并及時調節補水閥門，減少新鮮水用量；根據水溫和裝置需求，及時調節風機運行臺數，盡可能使用變頻設備，節約電耗。真正做到了循環利用，挖潛增效。

????在日常工作中，他結合生產難點，積極開展技術攻關，在崗位上大力推行極限操作，抓好過程節能。 2011年，在劉雙喜的嚴格管理下，車間同比減少新鮮水用量42萬噸，節約成本40萬元。

????率先垂范奮戰檢修

????從停工前的籌備到實現安全平穩停工，從保質保量完成檢修任務到準時準點開工。奮戰在檢修改造第一線的劉雙喜，生動詮釋了他的工作魅力。

????2011年9月25日19時，供水車間循環水場按照全廠檢修改造計劃，準時停工交付檢修。此次循環水檢修，有“晚停早開”的特點，開停工必須完全服從生產裝置的需求安排，前后只有14天時間。

????他是黨員檢修突擊隊隊長，負責循環水場全部自檢項目的檢修。54歲的他老當益壯，帶領隊員肩扛紅旗，胸戴黨徽，亮身份，當先鋒。奮戰在循環水集水池中，沖刷清洗池底淤泥，將11間涼水塔3071.88平方米的集水池淤泥全部清除干凈；奮戰在泵房，對一、三循泵房15臺水泵、5臺排污泵進行油窗更換、清洗換油；奮戰在涼水塔上，對13臺風機進行清潔保養、更換潤滑油。

????他是所有外來施工隊伍的總聯絡員。“3+1”項目的二、三循擴能改造正在加緊進行，隱患治理項目二氧化氯發生器取代氯氣殺菌在施工中，涼水塔的噴淋管、立管閥、排污閥更換，泵房進出口電動閥檢修，循環水母管交通閥更換，循環水管網閥門更換……。劉雙喜在泵房、工地間來回跑，他科學合理安排工作，交叉作業不誤工時，施工現場人員、作業安全周密部署，HSE職責落實到人。他嚴把檢修質量關，驗收仔細嚴格。

????哪里有困難他就出現在哪里，處理事情有條不紊，沉著應對。在循環水系統母管檢修中，出現動火閃爆，他及時采取措施，使施工人員安全有保障。在供水生產水裝置停運的48小時，要完成新鮮水管網閥門檢修項目11項，新鮮水甩頭11個，其他甩頭33個。劉雙喜組織黨員突擊隊隊員，夜以繼日，全天候守候在施工現場進行HSE監護，督促施工單位安全施工，保證施工質量，加快檢修進度，使得凈水裝置檢修提前一天完成。

????劉雙喜將一種責任、一種信念、一種執著凝聚成了一股力量，帶領循環水全體班員奮力拼搏，經過14天的鏖戰，圓滿完成大檢修任務。10月9日18時，隨著調度指令開閥下達，高唱凱歌的新鮮水匯入集水池。10月10日，循環水場準時開工投運。

????11月下旬，作為車間隱患治理項目的采用二氧化氯發生器取代氯氣殺菌設備在一、三循安裝完成，劉雙喜又開始了忙碌的調試、培訓工作。

????“我做的事情都是最簡單、最平常的，沒有什么好說的。”訥于言而敏于行的劉雙喜轉身離去，涼水塔下的集水池里映出了他調節閥門的身影。

????用簡單織就精彩四季，劉雙喜帶領循環水大班在企業大發展的道路上真抓實干，闊步向前。

????（蔣葵）