????他的身上凝結(jié)著創(chuàng)業(yè)者的剛毅與堅韌，他的身上匯聚著與時俱進(jìn)的智慧與信心，他的身上蘊(yùn)藏著新一輪大發(fā)展中踐行卓越的勇氣與激情。簡單做人，用心做事——走過四季，劉雙喜收獲的不僅僅是沉甸甸的果實，更多的是對未來美好的憧憬與希望。
????精心操作優(yōu)化水質(zhì)
????走進(jìn)生產(chǎn)區(qū)，首先吸引你目光的必定是主裝置的雄偉，聽到的是主裝置的轟鳴聲。如果你稍微留意一下，你會發(fā)現(xiàn)主裝置旁靜靜聳立的涼水塔，你會聽到?jīng)鏊聡W嘩的水流聲。這塔、這水，為陽剛的裝置增添了幾分柔美。
????這里是供水車間循環(huán)水場的一部分，這里是循環(huán)水處理技師、大班長劉雙喜每日必到的一個巡檢點。
????循環(huán)水以新鮮水作為補(bǔ)充水，注入集水池，由循環(huán)水泵從吸水井中抽吸循環(huán)冷水送往各生產(chǎn)裝置換熱器，進(jìn)入換熱器的循環(huán)冷水通過管壁與化工物料進(jìn)行熱交換后出來變成循環(huán)熱水，再由管網(wǎng)匯集送回循環(huán)水場內(nèi)進(jìn)入涼水塔噴淋而下，進(jìn)行冷卻、過濾后進(jìn)入集水池，加藥加氯處理后，再送往各裝置，循環(huán)往復(fù)。
????看似簡單的工藝流程，執(zhí)行起來卻并不輕松。循環(huán)水處理，水質(zhì)控制是關(guān)鍵。循環(huán)水水質(zhì)好壞直接影響循環(huán)水管線和裝置換熱器的腐蝕結(jié)垢率和粘附速率，進(jìn)而影響冷換設(shè)備的使用壽命。
????劉雙喜從日常管理著手，帶領(lǐng)操作工嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，勤巡檢、勤操作，抓好加藥和加氯合格率，確保循環(huán)水水質(zhì)合格。2011年，裝置冷換設(shè)備多次出現(xiàn)物料泄漏，給水質(zhì)處理增加了難度。劉雙喜積極應(yīng)對，采用現(xiàn)場查看、在線儀表數(shù)據(jù)監(jiān)控和化驗數(shù)據(jù)分析綜合判斷水質(zhì)變化，做到了第一時間發(fā)現(xiàn)泄漏、第一時間處理。
????4月份，劉雙喜在巡檢時發(fā)現(xiàn)循環(huán)水集水池中出現(xiàn)了泡沫，水顏色發(fā)白，濁度升高。他立即上報車間，并主動配合各生產(chǎn)裝置查漏，最終確定是氣分2臺換熱器物料泄漏。在物料泄漏處理中，劉雙喜及時啟動《循環(huán)水系統(tǒng)物料泄漏應(yīng)急處理預(yù)案》，調(diào)整旁濾池、濾油器運(yùn)行方式，改變加藥系統(tǒng)藥量控制范圍，大幅度增加藥劑的投加量，加大沖擊性投氯量及頻次，并根據(jù)水質(zhì)變化適時進(jìn)行置換，水質(zhì)波動很快得到控制并恢復(fù)正常。
????2011年，循環(huán)水泄漏時間同比減少44%，加藥合格率同比上升3％，加氯合格率同比上升2.6％，循環(huán)水水質(zhì)保持良好狀態(tài)，為裝置長周期運(yùn)行創(chuàng)造了條件。
????愛崗敬業(yè)消除隱患
????對專業(yè)精通、對工作熱忱、拙于言辭、執(zhí)著苦干的劉雙喜得到了大家的一致認(rèn)可：有他在，領(lǐng)導(dǎo)放心、班員放心、裝置放心、安全生產(chǎn)更放心。
????他上班的第一件事就是到各運(yùn)行崗位檢查，參加交接班，充分掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及備用情況。他嚴(yán)查班組運(yùn)行日志、交接班記錄、電腦運(yùn)行數(shù)據(jù)，如有數(shù)據(jù)波動，必定追查到底，直至消除疑慮或隱患。2011年，劉雙喜帶領(lǐng)班員圍繞狠反“低老壞”開展工作，加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，加強(qiáng)日常巡檢，將機(jī)泵、加氯機(jī)、風(fēng)機(jī)、吸水池液位作為重點監(jiān)控點。在巡檢過程中，認(rèn)真落實HSE安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
????2011年三季度，高溫炎熱，為了確保安全生產(chǎn)，劉雙喜在循環(huán)水大班成立了運(yùn)行設(shè)備特護(hù)小組，配發(fā)測溫儀、氣體檢測報警儀等便攜式設(shè)備，及時了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時消缺。氯氣閥門泄漏，他戴好空氣呼吸器去關(guān)閥門，上堵漏閥帽；自動加藥系統(tǒng)故障，他親自制藥配藥，清洗過濾器；風(fēng)機(jī)機(jī)封漏油，他第一時間發(fā)現(xiàn)處理……
????8月10日，細(xì)心查看電腦數(shù)據(jù)的劉雙喜發(fā)現(xiàn)7號風(fēng)機(jī)電流和油溫逐步緩慢上升，根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，劉雙喜判斷7號風(fēng)機(jī)隱藏事故苗頭，他及時下令停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行，上報車間，會同技術(shù)人員一起進(jìn)入涼水塔內(nèi)仔細(xì)檢查，最終確認(rèn)了該風(fēng)機(jī)的故障點，經(jīng)搶修后，風(fēng)機(jī)很快投入了正常運(yùn)行。由于他負(fù)責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免了一起風(fēng)機(jī)毀壞事故。
????2011年，劉雙喜多次從集水池循環(huán)水的細(xì)微變化及機(jī)泵、風(fēng)機(jī)電流變化中發(fā)現(xiàn)裝置物料泄漏、泵抽空、風(fēng)機(jī)故障等征兆，數(shù)十次避免了循環(huán)水質(zhì)的惡化和設(shè)備事故，避免直接經(jīng)濟(jì)損失10萬余元。
????真抓實干節(jié)能降耗
????在循環(huán)水大班操作室的墻上，掛著一塊“比學(xué)趕幫超”活動的展示板，上面列著電單耗、總磷、余氯、新鮮水定額、藥單耗等循環(huán)水各項工藝指標(biāo)和每個小班的數(shù)據(jù)、比賽結(jié)果，內(nèi)容詳盡、結(jié)果明確。
????開展好“比學(xué)趕幫超”活動和班組小指標(biāo)競賽，將活動和競賽與節(jié)能降耗、節(jié)水減排有機(jī)結(jié)合起來，是劉雙喜抓班組管理的一項重要舉措。
????劉雙喜完善了班組考核辦法和班組各項制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，量化考核，做到用制度和工作標(biāo)準(zhǔn)說話，使班員自覺投入到節(jié)能降耗工作中去。
????針對夏季耗能大，水中各種微生物、菌藻類繁殖快、多，各種藥劑消耗大的現(xiàn)狀，劉雙喜統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與節(jié)能的關(guān)系，利用“比學(xué)趕幫超”的平臺，在班組間展開競賽。他帶領(lǐng)班員認(rèn)真執(zhí)行工藝指標(biāo)，勤操作、勤調(diào)節(jié)，杜絕旁濾池跑水，提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)；嚴(yán)格控制集水池水位，嚴(yán)禁私自排放和“跑冒滴漏”發(fā)生；盡量使用生活污水回用水作為循環(huán)水的補(bǔ)充水，并及時調(diào)節(jié)補(bǔ)水閥門，減少新鮮水用量；根據(jù)水溫和裝置需求，及時調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)運(yùn)行臺數(shù)，盡可能使用變頻設(shè)備，節(jié)約電耗。真正做到了循環(huán)利用，挖潛增效。
????在日常工作中，他結(jié)合生產(chǎn)難點，積極開展技術(shù)攻關(guān)，在崗位上大力推行極限操作，抓好過程節(jié)能。 2011年，在劉雙喜的嚴(yán)格管理下，車間同比減少新鮮水用量42萬噸，節(jié)約成本40萬元。
????率先垂范奮戰(zhàn)檢修
????從停工前的籌備到實現(xiàn)安全平穩(wěn)停工，從保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)到準(zhǔn)時準(zhǔn)點開工。奮戰(zhàn)在檢修改造第一線的劉雙喜，生動詮釋了他的工作魅力。
????2011年9月25日19時，供水車間循環(huán)水場按照全廠檢修改造計劃，準(zhǔn)時停工交付檢修。此次循環(huán)水檢修，有“晚停早開”的特點，開停工必須完全服從生產(chǎn)裝置的需求安排，前后只有14天時間。
????他是黨員檢修突擊隊隊長，負(fù)責(zé)循環(huán)水場全部自檢項目的檢修。54歲的他老當(dāng)益壯，帶領(lǐng)隊員肩扛紅旗，胸戴黨徽，亮身份，當(dāng)先鋒。奮戰(zhàn)在循環(huán)水集水池中，沖刷清洗池底淤泥，將11間涼水塔3071.88平方米的集水池淤泥全部清除干凈；奮戰(zhàn)在泵房，對一、三循泵房15臺水泵、5臺排污泵進(jìn)行油窗更換、清洗換油；奮戰(zhàn)在涼水塔上，對13臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行清潔保養(yǎng)、更換潤滑油。
????他是所有外來施工隊伍的總聯(lián)絡(luò)員。“3+1”項目的二、三循擴(kuò)能改造正在加緊進(jìn)行，隱患治理項目二氧化氯發(fā)生器取代氯氣殺菌在施工中，涼水塔的噴淋管、立管閥、排污閥更換，泵房進(jìn)出口電動閥檢修，循環(huán)水母管交通閥更換，循環(huán)水管網(wǎng)閥門更換……。劉雙喜在泵房、工地間來回跑，他科學(xué)合理安排工作，交叉作業(yè)不誤工時，施工現(xiàn)場人員、作業(yè)安全周密部署，HSE職責(zé)落實到人。他嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，驗收仔細(xì)嚴(yán)格。
????哪里有困難他就出現(xiàn)在哪里，處理事情有條不紊，沉著應(yīng)對。在循環(huán)水系統(tǒng)母管檢修中，出現(xiàn)動火閃爆，他及時采取措施，使施工人員安全有保障。在供水生產(chǎn)水裝置停運(yùn)的48小時，要完成新鮮水管網(wǎng)閥門檢修項目11項，新鮮水甩頭11個，其他甩頭33個。劉雙喜組織黨員突擊隊隊員，夜以繼日，全天候守候在施工現(xiàn)場進(jìn)行HSE監(jiān)護(hù)，督促施工單位安全施工，保證施工質(zhì)量，加快檢修進(jìn)度，使得凈水裝置檢修提前一天完成。
????劉雙喜將一種責(zé)任、一種信念、一種執(zhí)著凝聚成了一股力量，帶領(lǐng)循環(huán)水全體班員奮力拼搏，經(jīng)過14天的鏖戰(zhàn)，圓滿完成大檢修任務(wù)。10月9日18時，隨著調(diào)度指令開閥下達(dá)，高唱凱歌的新鮮水匯入集水池。10月10日，循環(huán)水場準(zhǔn)時開工投運(yùn)。
????11月下旬，作為車間隱患治理項目的采用二氧化氯發(fā)生器取代氯氣殺菌設(shè)備在一、三循安裝完成，劉雙喜又開始了忙碌的調(diào)試、培訓(xùn)工作。
????“我做的事情都是最簡單、最平常的，沒有什么好說的。”訥于言而敏于行的劉雙喜轉(zhuǎn)身離去，涼水塔下的集水池里映出了他調(diào)節(jié)閥門的身影。
????用簡單織就精彩四季，劉雙喜帶領(lǐng)循環(huán)水大班在企業(yè)大發(fā)展的道路上真抓實干，闊步向前。
????（蔣葵）
