????都說姜昊罡是忙人，筆者一見，他可是真忙。短短一個小時的采訪，他接了四個電話，出去了兩次。

????“這是設備問題，小事兒，在我們這兒就沒有攻不下的堡壘！”在電話中他肯定地說道。

????工作九年，他帶領所在分隊攻關世界級難題的塔河碳酸鹽巖開發區塊，四區奧陶系油藏開發指標連續三年指標達到雙二十目標，各項開發指標達到集團公司金牌分隊評比區塊管理指標的Ⅰ類標準。

????在他的參與管理下，2011年分隊TK256井創造了近年來塔河油田上返酸壓措施增產逾萬噸的新紀錄，并獲得了西北油田分公司2011年“高效措施井”的稱號。管轄的三口油井成為西北油田分公司標桿“長壽井”，走在了塔河油田基層分隊前列。

????他就是現任塔河采油一廠采油二隊隊長的姜昊罡，所有和他相處的人都說他是個雷厲風行的人。

????“當工人就得有絕活兒”

????“當工人就得有絕活兒”，這是他一直以來最質樸的堅守。從當上工人那天起，他就暗下決心：“要在最短的時間，把流程學通，把技術學精，真正適應崗位需要”。

????初識姜昊罡，他和想象中有些不一樣。他個子不高，帥氣的短發，又透著一股子干練勁兒；說起話來，總是笑容在先，看上去，不像是33歲的人。塔河油田塔河四區是具有世界級難題的碳酸頁巖開發區塊，是“十二五”塔河油田重點項目之一，在他的帶領攻關下，塔河四區奧陶系油藏開發指標連續三年指標達到雙二十目標，各項開發指標達到集團公司金牌分隊評比區塊管理指標的Ⅰ類標準。

????姜昊罡遇到了難題，“這個堡壘一定得拿下！”是他的口頭禪。就是憑著這股子干勁兒，他從眾多青工中脫穎而出，先后獲得了局、廠技術標兵等多項榮譽?，F在，他已經成長為一名基層隊長，但他仍是讓人信服的技術能手，他的現場故障判斷處理技術，連一些老師傅都交口稱贊。

????“綁在一起就是力量”

????姜昊罡當工人時，走過三個崗位，也管理出了三個高水平的崗位。幾分耕耘，幾分收獲。2010年他走上了所在廠骨干采油二隊隊長崗位。

????說到走上管理崗，他說，當時他還真有些猶豫：“擔心自己干不好，后來一想，雖然崗位是管理，但是工作還是在一線，而且大家綁在一起干，那力量不是會更大嗎？”

????走上管理崗后，為了切實提高員工的技術水平，他親自制定練兵計劃，帶領全隊人員一起學技術，他手把手地教她們操作要領、注意事項。而且每次崗位上出現緊急情況時，他都給大家詳細地講解最佳處理方案，真正把生產現場當成了最好的練兵場?，F在，該隊涌現出了高級技師1名，技師2名，成為全廠分隊專業技術人員最多的單位。

????今年4月，該隊TK256井酸壓措施作業進入正常生產后，但井口壓力都出現不正常，出液情況不穩定，當班員工怎么也處理不好，他和油藏技術人員馬上趕到現場研究發現，診斷出是泵汽蝕造成的，立即組織放空，問題處理好了以后，他耐心地跟當班員工講解出現這種現象的原因，該如何正確處理等相關知識。該井措施增產成功后，持穩穩產，目前日產油58.1噸，截至目前已累產原油超1萬噸，創造了近年來塔河油田上返酸壓措施增產逾萬噸的新紀錄，并獲得了西北油田分公司2011年“高效措施井”的稱號。

????“我的日歷上沒有假日”

????自從上班那一天起，姜昊罡就沒有了節假日和星期天。只要是崗位上有問題，他保證在第一時間出現在現場,他說：“在我的日歷上，就沒有放假一說?！?/p>

????今年5月下旬，管轄的TK462井實施轉層后突然像冬眠了一樣，井口壓力下降為“零”。油藏技術人員決定進行“制氮拖車氣舉誘噴”。連續兩次誘噴后，油井依然不出一滴油。緊逼的產量形勢讓他不敢有絲毫的懈怠。他每天處理完緊急工作就匆匆趕到井場，和崗位員工一起守在了井口，組織輪番進行誘噴措施。餓了吃點盒飯，渴了喝口礦泉水。經過8天5次誘噴作業，TK462井終于“繳械”認輸，油壓開始逐漸上升，復產后該井日產原油52.1噸。TK462恢復生產已是第八天的凌晨2點多，看著取樣口緩緩流出的原油，姜昊罡顧不上擦拭臉上的油污，高興的和現場人員擊掌，擁抱。

????同事們給他算了一下，9年來，他奉獻工時5000多個小時，每年平均只休息40天左右，是普通員工的一半。而幾年來，他攻克各類大小生產實際問題50多個，創效近百萬元。

????姜昊罡的想法很簡單，就是要用自己的全部精力和體力，把工作做好，而且他堅信：沒有攻不下來的堡壘……

????（鄭瑞）