截至4月1日，華北石化公司以儀電運行部為試點單位開展“關(guān)鍵設(shè)備貼牌巡檢活動”已有一個月，52名管理、技術(shù)干部和班組長累計對133處一類關(guān)鍵設(shè)備進行2660次貼牌巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并消除變送器引壓管接頭密封不牢等8項隱患。

“關(guān)鍵設(shè)備貼牌巡檢活動”是華北石化進一步落實“精細(xì)化”管理工作要求、增強管理者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、嚴(yán)抓狠抓現(xiàn)場設(shè)備管理的重要措施。活動在對所有維護設(shè)備分類分級的基礎(chǔ)上，讓每一名管理、技術(shù)干部和班組長都承包一類設(shè)備，實行“責(zé)任田”式管理。承包人每日巡檢時對設(shè)備貼牌，單日貼“紅牌”，雙日貼“綠牌”，由屬地全員進行監(jiān)督，“牌”的顏色沒有改變，證明承包人未按時巡檢。

承包人在執(zhí)行貼牌管理的同時，嚴(yán)格執(zhí)行“三應(yīng)準(zhǔn)則”：現(xiàn)場工作安排應(yīng)及時落地，現(xiàn)場工作管理應(yīng)提前預(yù)知預(yù)防，現(xiàn)場工作問題應(yīng)徹底倒查。

此舉實現(xiàn)了將被動維修轉(zhuǎn)為主動維護，現(xiàn)場管理工作質(zhì)量得到提升。