結合往年工作經驗以及今年生產實際，石家莊煉化確立早計劃、早安排、早動手的工作方針，出臺冬季生產指導方案，建立點檢表，按照“專業分工，區域負責”的原則，明確要求做實做細防凍防凝工作的同時，兼顧節能減排，確保冬季安全生產和各類產品的順利出廠。

石家莊煉化確立公司、運行部、裝置、班組四級網絡，逐級確定防凍防凝責任人，明確各層級職責分工；制定詳實的防凍方案和防凍檢查表，采用分片承包的方式，將其納入一線操作人員日常巡檢內容；組織開展“拉網式”檢查，要求班組人員定時檢查確認管線保溫、伴熱系統、循環水系統、公用工程系統等設施的完好情況并在點檢表上確認簽字，同時及時整改裝置問題的歸檔工作。同時，制定相關考核細則，將冬季“五防”工作納入經濟責任制考核范疇，全方位確保防凍防凝工作扎實有效。

針對冬季蒸汽使用緊張的現狀，石煉提前做好蒸汽優化工作，提出能不用蒸汽的堅決不用，必須用蒸汽的要最大限度少用的目標。各單位統一步調，按公司要求，隨時投用、調整和停用冬季伴熱。各裝置結合氣溫變化，調整伴熱給汽開度，做好過程管理節能，堅決杜絕現場出現直排汽、長流水的現象。

針對今年新增防凍凝改造項目多的現狀，石煉提前進行投用試用工作，確保盡早發現問題，盡快解決問題，為冬季安全生產筑牢屏障。