在陜西銷(xiāo)售延安分公司任何一座加油站，站經(jīng)理的提示板上排滿(mǎn)了5月至6月的“六進(jìn)”周計(jì)劃，旁邊還有一張宣貫圖，對(duì)5月以來(lái)開(kāi)展的“抓六進(jìn)、增純槍”專(zhuān)題競(jìng)賽進(jìn)行了圖解，有競(jìng)賽指標(biāo)，有考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。圖的右下方還有片區(qū)經(jīng)理、站經(jīng)理和員工的簽名：我已熟知專(zhuān)題競(jìng)賽內(nèi)容，并將全力以赴開(kāi)發(fā)客戶(hù)、提升服務(wù)，實(shí)現(xiàn)增汽穩(wěn)柴雙過(guò)半。       自開(kāi)展“抓六進(jìn)、增純槍”專(zhuān)題競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，延安銷(xiāo)售各加油站、各相關(guān)部門(mén)以“抓六進(jìn)增純槍”專(zhuān)題競(jìng)賽宣貫圖為抓手，讓競(jìng)賽內(nèi)容入腦入心，確保每名員工都能熟知競(jìng)賽任務(wù)，熟知考核獎(jiǎng)勵(lì)措施；要求分管領(lǐng)導(dǎo)與各部室主任、員工，片區(qū)經(jīng)理與加油站經(jīng)理、加油站員工在熟知競(jìng)賽內(nèi)容后，在宣貫圖上簽字，確認(rèn)并張貼于部室、片區(qū)經(jīng)理辦公室和站經(jīng)理提示板，隨時(shí)對(duì)照宣貫圖跟進(jìn)；要求對(duì)競(jìng)賽指標(biāo)完成情況按周通報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)競(jìng)賽動(dòng)態(tài)，督促純槍上量，非油提升。  

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