山西石油大力開展“反三違”專項整治活動，通過“查違章、找問題、抓落實、嚴考核”，在全省上下形成了現場安全管理“三違”整治高壓態勢，進一步增強了員工的安全意識、紅線意識和底線意識，2016年“三違”問題數量由原來的526起減少至362起，平均單站1.3起，同比減少31%，呈現明顯下降趨勢。

為了使“反三違”專項整治活動不流于形式，山西石油采取視頻抽查與現場檢查相結合的辦法，充分利用信息化手段，通過監控系統，開展不定期的視頻遠程督查，全年共開展視頻督查5201次、對庫站現場檢查1497次，覆蓋率達到了100%，平均單站檢查次數達到了4.9次，及時發現了身邊不安全行為和事故苗子。同時，該公司還從嚴“三違”監管和考核，建立健全了“反三違”工作的長效機制，各市分公司在“反三違”整治工作中，對排查中發現的“三違”問題進行了深入剖析，從制度建設、執行力、員工思想動態、設備設施安全、作業現場管理、人員教育培訓等多個方面入手，制定整改措施、加大處罰力度，并將“三違”整治與評先評優相結合，加大了活動在基層的影響力，去年以來，該公司共處罰“三違”直接責任人301人次，處罰金額29375元，形成安全管理高壓態勢，讓員工做到在違章面前“不能違、不想違、不敢違”。