“羅姐，您今天想買93#汽油?我們公司直批現(xiàn)在可以開具國V油品了，油庫掛牌后就能正常出庫，您要不要嘗個鮮?”“你們動作夠迅速的啊，這么快就邁入國V時代啦!”“必須的，應(yīng)上級公司要求，我們可是一路小跑步跟上國V汽柴油的步伐呢，您要是今天開票就是全省第一單國V油品銷售呢!”“真的啊，那我要做第一個吃螃蟹的人，給我開24噸92#汽油。”

為順利進(jìn)行國Ⅴ油品升級置換工作，該公司從“早”、“全”、“精”三個方面下功夫，提前布控，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細(xì)化執(zhí)行各項升級工作，確保油品升級按時按質(zhì)完成。

提前布控，早做安排

9月中旬，該公司制定了《國V汽柴油升級置換實施方案》，明確了各部門責(zé)任分工和時間節(jié)點，確認(rèn)了先油庫，再加油站的置換順序，確認(rèn)了加油站自然置換與轉(zhuǎn)油相結(jié)合的置換方式，建立了周例會和月進(jìn)度總結(jié)制度。由于國V汽油增加了新的品號，該公司提前進(jìn)行市場調(diào)研，做出92#、95#、98#各品種消費(fèi)預(yù)測，擬定好德山、荷花兩座油庫罐容擺布情況，為10月份正式實行升級置換工作打好頭陣。

科學(xué)統(tǒng)籌，全盤考慮

本次升級置換工作時間短、品種多、任務(wù)重，置換期間恰逢德山油庫下裝式發(fā)油裝置改造，資源承運(yùn)壓力空前。該公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好物流、安全、數(shù)質(zhì)量、油庫、零售、直分銷、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)、信息等多部門工作步伐，從進(jìn)貨、配送、抽樣送檢、標(biāo)識制作、消化已售未提、信息系統(tǒng)切換、宣傳推介等方面全方位做出安排，并建立國V置換工作群，有任何困難和問題隨時溝通，群策群力，形成合力。

有序執(zhí)行，精細(xì)運(yùn)作

細(xì)節(jié)決定成敗，為推進(jìn)國V置換工作有序進(jìn)行，該公司精益求精，各項工作都制定了詳細(xì)實施細(xì)則。在時間安排方面，將油庫、小站、銷量較大加油站分為三個時間段掛牌。在油品檢驗方面，對油庫和加油站油罐分批次有序抽樣送檢，對不合格油罐及時進(jìn)行二次置換。在標(biāo)識更換方面，與有經(jīng)驗的廠家合作，規(guī)范標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，按時按質(zhì)完成標(biāo)識制作與安裝。在宣傳方面，將海報、宣傳冊等紙質(zhì)宣傳與微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合，后期將與電臺等媒介洽談協(xié)作，并進(jìn)行一線員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，準(zhǔn)確對客戶做好解釋，加強(qiáng)引導(dǎo)。

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