在員工活動(dòng)室里裸露的一節(jié)電線引起了油站員工高凡的注意，他將電視機(jī)柜移開，細(xì)致檢查了線路，發(fā)現(xiàn)是老鼠啃掉了電線皮，插頭也有老化的現(xiàn)象，這個(gè)隱患并不引人注意，平時(shí)使用也不影響，但是雷電、水浸很可能就是個(gè)安全隱患。于是，他細(xì)心地將隱患記錄在油站隱患信息和治理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表中，在“家文化”改造一欄注明了更換要求，必須及時(shí)將這個(gè)安全隱患消除掉。

識(shí)別安全隱患，是筑牢安全防線，提高油站、油庫(kù)安全工作的必要環(huán)節(jié)。年中工作會(huì)議后，廣東石油建立了常態(tài)化開展加油(氣)站、油庫(kù)和后勤物業(yè)的隱患識(shí)別工作機(jī)制，科學(xué)分析隱患，有序安排治理計(jì)劃，防患于未然，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

組織機(jī)構(gòu)上，各分公司成立隱患識(shí)別工作組，由安全分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，HSE、設(shè)備、土建、工藝、電氣等相關(guān)專業(yè)人員參與檢查，突出檢查的專業(yè)性和效果，將隱患識(shí)別工作落到實(shí)處。

檢查安排上，常態(tài)化開展隱患識(shí)別工作，落實(shí)每日油站巡查、每月片區(qū)抽檢和季度公司考核檢查的安全檢查工作，每季度上報(bào)安全隱患識(shí)別情況以及隱患改造安排，確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有整改、有責(zé)任、有期限、有結(jié)果。

檢查范圍上，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施到輔助經(jīng)營(yíng)設(shè)備設(shè)施，覆蓋加油(氣)站、油庫(kù)到后勤物業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和生活等區(qū)域，確保排查范圍全覆蓋，不留死角。日常的一些生活設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，安全隱患也明確到了隱患識(shí)別工作中，并厘清了責(zé)任，落實(shí)了費(fèi)用安排、整改落實(shí)以及檢查反饋等的分工，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活場(chǎng)所每一項(xiàng)設(shè)備，每一個(gè)環(huán)節(jié)安全。

此外，大力推進(jìn)安全隱患整改科學(xué)化，在確保安全隱患整改效果和效率的同時(shí)，兼顧改造效益。同一區(qū)域、統(tǒng)一地點(diǎn)統(tǒng)籌安排改造項(xiàng)目，避免重復(fù)施工，隱患治理項(xiàng)目與其他改造項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同時(shí)實(shí)施，提高改造效率，降低成本的同時(shí)，減少施工對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。

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