1月26日，十建公司舉辦土建施工管理與模架軟件培訓(xùn)班，從十建公司改制分流的山東金鼎公司25名學(xué)員一同參加了培訓(xùn)，占到學(xué)員的三成以上。

十建公司對(duì)今年的員工培訓(xùn)提出新的要求：今后公司舉辦各類培訓(xùn)班，凡是與改制企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的，都要把他們納入進(jìn)來，邀請(qǐng)他們參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。改制企業(yè)與我們同在一個(gè)項(xiàng)目施工，工序交叉或平行，他們的能力、水平提高了，公司項(xiàng)目施工的總體水平就會(huì)隨之提高。

從十建公司改制的企業(yè)在現(xiàn)場從事土建、防腐等工程作業(yè)，在一些重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中，與十建公司并肩作戰(zhàn)，發(fā)揮了重要的作用。但是由于新員工多、培訓(xùn)不同步、能力素質(zhì)不一等，導(dǎo)致項(xiàng)目管理有時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)的局面。為此，十建公司在加強(qiáng)本企業(yè)員工培訓(xùn)的同時(shí)，加大了改制企業(yè)員工的同步培訓(xùn)力度。這一做法，得到了改制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定，員工學(xué)習(xí)熱情很高。同時(shí)對(duì)十建公司項(xiàng)目管理水平的提升，也將會(huì)起到有力的促進(jìn)作用。

本期培訓(xùn)的目的是，提高土建專業(yè)技術(shù)人員施工方案和交工資料編寫水平，增強(qiáng)項(xiàng)目策劃及施工管理能力，熟練掌握模架設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用、日常公文處理及預(yù)算索賠知識(shí)。培訓(xùn)由十建公司的土建施工管理專家講課，重點(diǎn)培訓(xùn)混凝土質(zhì)量評(píng)定與結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測，土建施工策劃、施工日志、成品保護(hù)及文明施工，施工方案及論文編寫，模架設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用，筑爐襯里工程，土建預(yù)算及簽證索賠等。培訓(xùn)中還將公文寫作、人才成長通道及職位序列進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
 

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