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中石油“下放”部分小加油站承包權(quán)

   2012-12-07 東方今報本站整理

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核心提示:最近,中石油河南分公司正在緊鑼密鼓地進行調(diào)研,對省內(nèi)的小加油站進行核算,估計會有一部分加油站被承包。
最近,中石油河南分公司正在緊鑼密鼓地進行調(diào)研,對省內(nèi)的小加油站進行核算,估計會有一部分加油站被承包。在業(yè)內(nèi)人士看來,這次承包,或?qū)⑾破鹦乱惠喌母偁幊保矔o消費者帶來一定的實惠。

  □東方今報首席記者 李凌/文記者 邱琦/圖

  中石油部分小加油站將被承包

  11月底,中石油將有近萬座年純槍銷量(從加油槍加出的銷量)3000噸以下的加油站試水承包經(jīng)營,各地區(qū)公司公開選聘承包經(jīng)營者,并給予其一定的權(quán)力。

  根據(jù)中石油銷售公司下發(fā)的《小站承包經(jīng)營指導意見》(以下簡稱《意見》),今后由各地區(qū)公司從內(nèi)部或外部公開、擇優(yōu)選聘承包經(jīng)營者,對小站實行“四承包”,即承包銷量、可控費用、安全運行及規(guī)范經(jīng)營。公司還將對承包者實施“三放權(quán)”,即適度給予其用人選擇權(quán)、薪酬分配權(quán)和費用支配權(quán)等。小站是指年純槍銷量3000噸以下的加油站,包括眾多偏遠郊區(qū)站、農(nóng)村站,一般市區(qū)或高速公路邊較好的加油站的月銷量可達萬噸。

  “承包經(jīng)營具體如何操作,除了要遵循中石油銷售公司的《意見》之外,關鍵還要看省公司的實施細則。”中石油河南分公司的一名工作人員表示,“現(xiàn)在,公司正在調(diào)研,看哪些加油站符合承包條件,并出臺具體實施細則;一些加油站的站長和工作人員正在報名,公司正在初步篩選符合條件的報名者;最后,還要經(jīng)過一系列的程序,才能承包,因為加油站承包不是一件簡單的事。”

  據(jù)介紹,中石油河南分公司有加油站700多座,僅為中石化河南分公司加油站數(shù)量的1/3左右,除了建在鄭州市區(qū)、地級市區(qū)和高速公路服務區(qū)的加油站外,還有一少部分坐落在縣城、郊區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),“河南符合承包條件的加油站比較少。但這些符合條件的加油站是否全部承包出去,還未確定,因為需要有符合條件的承包人,還要看他們是否愿意承包。”上述中石油河南分公司的工作人員介紹。

  “放權(quán)”將增強市場競爭力

  在全國工商聯(lián)石油業(yè)商會副會長張敏看來,中石油下放小加油站的承包權(quán),也是不得已而為之:因中石油晚于中石化進入成品油零售領域,為了迅速擴大加油站的市場份額,中石油一度收購了很多效益一般的加油站資產(chǎn),在中石油的加油站中,偏遠郊區(qū)站、農(nóng)村站比較多,占據(jù)了企業(yè)大量的人、財、物資源。

  “由于零售市場份額在銷售總額中所占到的比例越來越大,兩大油企在零售業(yè)務上的競爭也越來越激烈。這讓中石油不得不開始整改那些不掙錢的小加油站。”張敏說。

  據(jù)悉,農(nóng)村小站的加油員月工資為1000多元,一個小站最少需要9個人;水電費支出為2000元,還要加上油槍、地罐、液位儀這些設備的折舊成本。此外,安檢費用和稅費也是加油站的重要支出。目前來看,成品油批發(fā)和零售差價為300元/噸,即使按照界定小站的年銷售上限3000噸計算,每年不過90萬元的差價利潤,扣除上述成本,幾乎掙不到錢。而且,有些加油站年銷售量只有1000噸~2000噸,是真正的賠錢賺吆喝。

  “承包給優(yōu)秀的經(jīng)營者,如果做好控制成本和加強管理的話,加油站就會扭虧為盈,從而增強中石油整體銷售環(huán)節(jié)的競爭力。”張敏分析。

  實際上,消費者更關心的是實行承包制后,加油時能否得到更多實惠。

  張敏介紹,從《意見》來看,承包人實施承包后,油源仍舊是中石油統(tǒng)一配送,在銷售定價上,承包人也不能完全自主,但可以申請優(yōu)惠,由省公司審批過了再予以執(zhí)行,“因此,各加油站或?qū)⒂幸欢ǚ鹊膬?yōu)惠,消費者可能得到一定的實惠,但應該不會有民營加油站的優(yōu)惠幅度大。”

  民營加油站憂心忡忡

  來自全國工商聯(lián)的一組數(shù)據(jù)顯示,目前全國約有加油站95571家,其中民營加油站44005座,約占行業(yè)總數(shù)的46%。

  此外,中石化加油站的行業(yè)占比為31.92%,即3萬多座;中石油旗下有19362座加油站,占到全國加油站總量的20.26%;中海油加油站的行業(yè)占比為1.44%,其他國有及外資加油站合計占比為0.33%。

  近日,不少民營加油站的老板有些著急,“民營加油站本來就是在夾縫中求生存,很多都是勉強維持經(jīng)營。”鄭州市天明路上建工加油站的王站長就很憂慮,“不管怎么說,承包前,中石油的加油站都是統(tǒng)一定價,對民營加油站的沖擊不大,但實施承包后,中石油加油站的自由度增加,競爭能力增強,民營加油站的生存空間就會相應縮小。”

  “承包后,加油站實行經(jīng)理負責制,可以提高經(jīng)營者的積極性,想辦法提高銷量,銷量好自然可支配的錢就多。”鄭州昆侖加油站站長劉先生認為,加油站的經(jīng)營權(quán)跟管理權(quán)還是歸中石油,其汽油、柴油銷售價格要高于民營加油站,“估計對民營加油站的影響不會太大,但肯定會對與中石油加油站相鄰的民營加油站帶來直接沖擊。”

  “隨著國家從2013年1月1日起擴大消費稅的征收范圍,調(diào)油市場利潤將會大幅下降,調(diào)油流通的數(shù)量勢必大幅減少,調(diào)油市場將會出現(xiàn)相當規(guī)模的萎縮。”張敏介紹,這樣一來,中石化和中石油的成品油在市場上的占有率將會進一步擴大,兩大公司在成品油供應上的壟斷地位將會更加牢固,“而民營加油站的經(jīng)營將會更加艱難,或?qū)⒚媾R新一輪洗牌。”

  卓創(chuàng)資訊等一些專業(yè)機構(gòu)也分析稱,民營加油站銷售石油總量雖然約占我國石油消耗量的1/3,但它是市場競爭力相對弱勢的團體,在上游環(huán)節(jié)沒有參與力。



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