11月28日上午，中石化森美（福建）石油有限公司組織職能部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)控監(jiān)督員召開了第四季度內(nèi)控管理工作會議。

　　會上，該公司內(nèi)控處、零管中心、商客中心、信息管理處等職能部門根據(jù)內(nèi)控工作要點(diǎn)，圍繞企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、風(fēng)險管理、流程管理、控制監(jiān)督等方面工作，分別匯報了近階段內(nèi)控管理工作，肯定成績，分析存在問題，并提出下一階段內(nèi)控工作計(jì)劃。外方委派人員李明輝副總裁主持會議并在會上做了重要講話，他強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部控制是指由企業(yè)班子成員、中層管理人員和全體員工共同實(shí)施的，旨在合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動。內(nèi)控管理者就好比足球賽場上的裁判員，必須熟練掌握比賽規(guī)則，公正裁判，及時解決比賽場上出現(xiàn)的問題，確保比賽有序進(jìn)行。

　　該公司郝國強(qiáng)總裁最后做了總結(jié)講話。他說，內(nèi)控工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是一致，就是幫助診斷、查找企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，科學(xué)分析并解決問題，減少風(fēng)險。召開內(nèi)控會議，就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化內(nèi)控管理工作，保證內(nèi)控體系有效運(yùn)行，提高管理效能，堵塞管理漏洞，培育內(nèi)控文化，推動內(nèi)控與風(fēng)險管理工作水平提升，為企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。