吉林油田油氣工程建設(shè)項(xiàng)目部嚴(yán)把工程質(zhì)量管理“六關(guān)”鑄精品。截至6月26日，這個(gè)項(xiàng)目部組建以來完成的30多億元油氣工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、高效目標(biāo)，重點(diǎn)工程均在當(dāng)年一次投產(chǎn)成功。

　　把住設(shè)備制造關(guān)，嚴(yán)管設(shè)備監(jiān)造工作。這個(gè)項(xiàng)目部實(shí)行設(shè)備監(jiān)造工作模式，形成EPC總承包駐廠監(jiān)造、監(jiān)理駐廠監(jiān)造、業(yè)主檢查3個(gè)層次的監(jiān)造模式，通過定期出監(jiān)造周報(bào)，及時(shí)在設(shè)備出廠前發(fā)現(xiàn)各類問題，及時(shí)控制整改，有效杜絕工程質(zhì)量隱患。

　　把住物資質(zhì)量關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)物資滿足優(yōu)質(zhì)工程要求。項(xiàng)目部成立設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)管理組織，明確工作職責(zé)和工作程序。大型設(shè)備、大宗材料到場(chǎng)驗(yàn)收，都要由項(xiàng)目部、監(jiān)理、EPC總包商、施工單位、生產(chǎn)廠家五方共同驗(yàn)收合格后，方可在工程中使用，驗(yàn)收不合格產(chǎn)品一律退貨。

　　把住焊接質(zhì)量關(guān)，推行管道焊接“四聯(lián)審”制度。圍繞焊工資質(zhì)審查及考試、焊接機(jī)具報(bào)驗(yàn)、材料報(bào)驗(yàn)、焊接工藝評(píng)定和環(huán)境影響五方面做工作。以上五方面任何一個(gè)不合格不許焊接；每道焊口都要有項(xiàng)目部、監(jiān)理、EPC總包商和分包商人員共同簽字認(rèn)可，任何一方?jīng)]有簽字不許進(jìn)行下道工序。

　　把住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督關(guān)，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。這個(gè)項(xiàng)目部充分信任工程監(jiān)理人員，給監(jiān)理人員相關(guān)的權(quán)力，同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范和監(jiān)督監(jiān)理人員行為。項(xiàng)目開工后，對(duì)材料驗(yàn)收、隱蔽工程和旁站點(diǎn)等重要質(zhì)量控制點(diǎn)均要有監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字方可放行。

　　把住檢查評(píng)比關(guān)，形成質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。項(xiàng)目部每周六組織各方人員共同參與聯(lián)合巡檢，查找本周內(nèi)存在的質(zhì)量問題和隱患，檢查后組織召開質(zhì)量安全例會(huì)，總結(jié)問題和典型經(jīng)驗(yàn)做法，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)間，并發(fā)布通報(bào)和檢查整改處罰單，形成定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　把住問題整改關(guān)，全面提升項(xiàng)目管理水平。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部組織全體建設(shè)單位召開專業(yè)會(huì)議，對(duì)每個(gè)問題逐一剖析，分析產(chǎn)生原因，確定解決辦法，明確問題責(zé)任，制定防范措施，不斷提高參建人員的質(zhì)量意識(shí)。

　　這個(gè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的長(zhǎng)嶺氣田天然氣凈化站站場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，工程焊口總數(shù)達(dá)1.85萬道，工程線路施工焊接射線檢測(cè)一次合格率達(dá)97%以上，站場(chǎng)施工焊接射線檢測(cè)一次合格率達(dá)95%以上。

       網(wǎng)站聲明：本網(wǎng)部分文章、圖片來源于合作媒體和其他網(wǎng)站，版權(quán)歸原作者所有。轉(zhuǎn)載的目的在于發(fā)揚(yáng)石化精神，秉持合作共贏理念，傳遞更多石油化工信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。如有版權(quán)問題，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們將盡快刪除。