3月14日訊 3月2日，華北油田公司就物資統(tǒng)一招標(biāo)管理舉辦黨委中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)講座，由集團(tuán)公司物資采購管理部招標(biāo)辦負(fù)責(zé)人講解。
進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理，是加強(qiáng)經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)管控能力的重要環(huán)節(jié)。集團(tuán)公司推行統(tǒng)一招標(biāo)管理工作以來，華北油田非常重視物資采購統(tǒng)一招標(biāo)工作。2010年年初，該公司組建招標(biāo)中心，實(shí)現(xiàn)工程、物資和服務(wù)專業(yè)化招標(biāo)。今年3月初，公司成立物資與采購管理部，行使統(tǒng)一招標(biāo)管理職能，在管辦分開、專業(yè)化招標(biāo)、分級分類管理、信息公開等方面，進(jìn)行了有益探索。
該公司不斷健全完善招標(biāo)管理機(jī)制和工作運(yùn)行體制，確保集中采購、規(guī)范招標(biāo)工作的不斷深化。他們細(xì)化工作流程，規(guī)范招標(biāo)環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對招標(biāo)程序規(guī)范性和合法性的監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)招標(biāo)按照有關(guān)法律法規(guī)組織開展。該公司還建立健全信息公開渠道和運(yùn)行模式，全面推行招標(biāo)信息公開化，促進(jìn)公平競爭，在精細(xì)化管理和降本增效方面取得顯著成效。
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