剛剛過去的2011年，中國石油各銷售企業(yè)緊盯市場，加強精細化管理，努力提高營銷質(zhì)量和創(chuàng)效能力，在“十二五”開局之年取得了良好業(yè)績。

　　1月19日，重慶銷售公司南坪加油站便利店里賓客盈門，非油收入環(huán)比增長53%。2011年，重慶銷售公司全力抓好非油銷售工作，擁有100萬元級以上站26座、50萬元級站70座、30萬元級站42座，非油收入比2010年增長62%。

　　重慶銷售按照“以效益為中心，千方百計擴大規(guī)模；以精細化管理為抓手，強化商品管理；以明確店長職責(zé)為重點，落實管理責(zé)任”的整體思路，突出重點，努力做好包裝飲料、香煙、潤滑油等商品的組織和銷售；重視加油站便利店建設(shè)，不斷提高非油銷售業(yè)務(wù)水平。

　　重慶銷售認真研究潤滑油銷售策略，推動潤滑油銷售上規(guī)模，突出抓好機構(gòu)用戶開發(fā)，發(fā)展了一批潤滑油長期用戶。重慶銷售通過電話預(yù)訂、送貨上門的銷售方式，不斷提高潤滑油市場銷售份額。所屬江南、江北、渝中、涪陵分公司潤滑油銷售業(yè)績突出，比2010年分別增長219%、158%、116%和122%。

　　2011年，重慶銷售實現(xiàn)了大零管非油業(yè)務(wù)系統(tǒng)與原非油POS系統(tǒng)的對接和替換。通過非油業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，公司科學(xué)指導(dǎo)加油站要貨、供應(yīng)鏈管理、商品配送等工作，為非油業(yè)務(wù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。