蘇樹林在報告中回顧了中國石化2010年及“十一五”期間的工作,并用一張張生動的幻燈片、一組組翔實的數(shù)據(jù),展示了中國石化近年來取得的驕人業(yè)績。
2010年,中國石化集團公司在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹中央關(guān)于擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式等方針政策,抓住國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的機遇,實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定增長。采取有效增產(chǎn)增供措施,有力保障了市場供應(yīng)。抓住機遇加大“走出去”力度,國際化經(jīng)營實現(xiàn)新的快速發(fā)展。進一步落實各項風(fēng)險防控措施,總體保持了安全生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)。研究確定公司質(zhì)量日、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和社會責(zé)任口號,推動質(zhì)量管理全面加強。精心組織工程建設(shè),確保一批重點工程如期建成投產(chǎn)。借鑒國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,努力塑造中國石化管理模式。抓好公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施,研究討論“十二五”發(fā)展規(guī)劃。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力推進“比學(xué)趕幫超”,強“三基”、除“四害”。切實加強總部和企業(yè)機關(guān)作風(fēng)建設(shè),初步塑造了“文明、敬業(yè)、高效、廉潔”的機關(guān)新形象。
公司原油產(chǎn)量繼續(xù)增長,海外權(quán)益油產(chǎn)量、天然氣產(chǎn)量、乙烯產(chǎn)量、成品油經(jīng)營量均有較大幅度增長,原油加工量突破2億噸,營業(yè)收入、實現(xiàn)利稅等均創(chuàng)歷史新高,經(jīng)濟增加值、人均營業(yè)收入等指標(biāo)好于考核目標(biāo)值。2010年的成功實踐為全面完成“十一五”目標(biāo)任務(wù)畫上了圓滿句號。
蘇樹林說,“十一五”期間,中國石化按照“揚長補短、揚長避短”的戰(zhàn)略原則,調(diào)整完善并積極實施資源、市場、一體化、國際化戰(zhàn)略,在十個方面取得了新的重要成果:一是國內(nèi)油氣儲量產(chǎn)量穩(wěn)定增長,二是煉油化工競爭優(yōu)勢進一步增強,三是市場競爭力和影響力不斷提升,四是國際化經(jīng)營實現(xiàn)跨越式發(fā)展,五是安全生產(chǎn)與節(jié)能減排扎實推進,六是科技創(chuàng)新“推進器”作用有效發(fā)揮,七是改革調(diào)整穩(wěn)步推進,八是經(jīng)營管理更加精細(xì)規(guī)范,九是企業(yè)總體保持和諧穩(wěn)定,十是黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)有力有效。
“五年來,在勘探開發(fā)難度越來越大的情況下,打造上游‘長板’成效顯著!”
“五年來,在市場競爭形勢錯綜復(fù)雜的情況下,煉化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局成功實施,營銷網(wǎng)絡(luò)持續(xù)拓展,創(chuàng)效能力顯著增強!”
“五年來,在起步較晚、基礎(chǔ)較弱的情況下,國際化經(jīng)營實現(xiàn)了跨越式發(fā)展!”
“五年來,公司資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、實現(xiàn)利稅成倍增長,上繳稅費占全國財政收入的比例由2.5%提高到3.3%,成為國家財政的重要來源之一!”
“五年來,科技創(chuàng)新取得豐碩成果,內(nèi)部管理不斷創(chuàng)新進步,特別是廣大干部職工在關(guān)鍵時刻、特殊時期,始終表現(xiàn)出很高的政治素質(zhì)和過硬的作風(fēng),面對困難敢于‘亮劍’,不僅創(chuàng)造了卓越的經(jīng)營業(yè)績,而且積累了寶貴的精神財富!”
蘇樹林總經(jīng)理飽含熱情的話語在會場激起一次又一次熱烈的掌聲。集團公司領(lǐng)導(dǎo)全體起立,向給予中國石化大力支持的中央和國家有關(guān)部門及地方表示衷心的感謝,向付出艱辛努力、作出重要貢獻的全體干部職工、離退休老同志及職工家屬致以崇高敬意!
蘇樹林說,“十一五”的實踐證明,黨中央、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列方針政策是完全正確的。同時也使我們認(rèn)識到,推進中國石化持續(xù)有效和諧發(fā)展,必須把經(jīng)濟責(zé)任與政治責(zé)任、社會責(zé)任有機結(jié)合起來,必須把發(fā)展企業(yè)與貢獻國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工有機結(jié)合起來,必須把國內(nèi)外先進經(jīng)驗與公司自身實際有機結(jié)合起來,必須把當(dāng)前發(fā)展與長遠發(fā)展有機結(jié)合起來,必須把戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施有機結(jié)合起來,必須把自主發(fā)展與合作發(fā)展有機結(jié)合起來,必須把充分發(fā)揮總部功能與充分調(diào)動企業(yè)積極性有機結(jié)合起來,必須把黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來。
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