地處西部、總量偏小的中石油寧夏銷售公司，在全力服務寧夏地方經濟社會的博大視野下，“不計虧損”，不斷以“小”博“大”，實現了經濟、政治和社會責任的統籌兼顧。今年1－6月，銷售量同比增長18%。
針對年初我區重點工程開工早、農業旱情較重的情況以及二季度鐵路運力不足、成品油供應一度緊張的局面，該公司通過申請追加計劃、催調落實后續資源等措施，全力保障成品油市場供應。今年4月初，公司不惜成本、不計虧損，安排50輛油罐車往返近千公里從蘭州西固油庫搶運成品油3000噸，僅此一項虧損120余萬元；為確保今年春耕春播農業用油，調撥10萬噸柴油，派出43輛流動加油車送油下鄉，并將靠近鄉鎮、臨近農村的59座加油站確定為春耕春播農業用油定點保供站，切實為農民用油提供便利，僅運費補貼就高達800多萬元。
2008年第三季度，我區成品油資源持續緊張，大部分社會經營加油站處于停業或屯油惜售狀態。在這緊要關頭，該公司將冬季備用的1.45萬噸－10#柴油以0#柴油的價格投放市場，僅此一項虧損580萬元。與神華寧煤集團簽訂了購銷戰略合作協議，全力承擔寧東化工基地建設用油，配合自治區政府相關部門進行黃河金岸加油站建設規劃，與80余家重點行業、重點工程、重點項目、重點機構用戶簽訂固定供油合同……歷數我區跨越式發展的足跡，幾乎每一項重大項目、每一個重點發展領域都有著中石油寧夏銷售的“身影”。
今年4月12日，青海玉樹發生地震后，中石油寧夏銷售公司立即組織10臺油罐車和1臺工程搶險車第一時間趕赴災區，并在高速公路兩側的12座加油站及109國道40多座加油站已全部開通“綠色通道”，力?？拐鹁葹募毙栌推返谋Ｕ瞎┙o。
雖然規模小、銷量小，但對自治區黨委、對中國石油的忠誠不能小，發展的氣魄不能小，對自治區長遠發展的作用不能小。中石油寧夏銷售總經理劉剛說。
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