7月7日，記者來(lái)到大慶油田喇二注氣站，探究他們連續(xù)安全生產(chǎn)14年的安全經(jīng)。
為大慶喇嘛甸地下儲(chǔ)氣庫(kù)注氣的大慶油田喇二注氣站干部員工，14年如一日，不忽視萬(wàn)分之一的危險(xiǎn)，不遷就萬(wàn)分之一的偶然，不放過(guò)萬(wàn)分之一的隱患，精心編織出三張精細(xì)、精密的安全網(wǎng)，做到了長(zhǎng)治久安。
責(zé)任網(wǎng)：標(biāo)本兼治
隱患不消除，事故難避免。注氣站管理層認(rèn)為，人的不安全行為，是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素。為此，必須從人抓起，建立起以“責(zé)”為核心的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成人人肩頭有責(zé)任、各個(gè)身上有指標(biāo)的氛圍，才能標(biāo)本兼治保安全。
實(shí)踐中，這個(gè)站堅(jiān)持分工到位、責(zé)任到位，不僅在干部身上有責(zé)任、班長(zhǎng)有責(zé)任，員工同樣有責(zé)任指標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)。在日常管理上形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的安全網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章六條禁令”，嚴(yán)格落實(shí)“一想二問(wèn)三落實(shí)”責(zé)任制度，逐步把責(zé)任細(xì)化和量化，并通過(guò)推行干部員工日常“五查”、“六到”工作法，創(chuàng)出14年不著一把火，不傷一個(gè)人，不損壞一臺(tái)設(shè)備的安全生產(chǎn)紀(jì)錄。7月5日，崗位操作人員任芝利在巡回檢查時(shí)聽(tīng)到2號(hào)機(jī)組的二級(jí)汽缸有異常響聲，馬上就采取了停機(jī)處理。隊(duì)長(zhǎng)張力春、書(shū)記張存第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修。經(jīng)拆卸后檢查得知，是因?yàn)榛钊h(huán)斷裂而產(chǎn)生的刮汽缸壁的聲音，更換活塞后該機(jī)組第二天便恢復(fù)了生產(chǎn)。
防范網(wǎng)：內(nèi)外結(jié)合
這個(gè)站建立健全以“防”為核心的防范網(wǎng)絡(luò)，讓防范領(lǐng)域由內(nèi)到外，實(shí)現(xiàn)了思想意識(shí)和技術(shù)措施雙到位、雙保險(xiǎn)，安全的領(lǐng)域拓展到了注氣站周邊地區(qū)，形成了內(nèi)外互防的安全防范網(wǎng)絡(luò)，將安全風(fēng)險(xiǎn)消減到最低點(diǎn)。
在站內(nèi)的安全管理上，他們做到了“六個(gè)落實(shí)”，保證了安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)，杜絕了一切安全隱患的存在和蔓延。從站內(nèi)到站外全面清理安全隱患。隨著安全管理的深入，一些影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素也逐漸暴露出來(lái)，這個(gè)站按時(shí)、細(xì)致地進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題能整改的馬上整改，不能整改的立即制定防范措施并上報(bào)。
去年提出的增加可燃?xì)怏w報(bào)警器探頭、5臺(tái)機(jī)組分別安裝快速切斷閥、單井過(guò)濾器的換型等隱患，上級(jí)部門(mén)已在年底給予立項(xiàng)，目前已進(jìn)行到施工階段。這個(gè)站注重與設(shè)計(jì)部門(mén)結(jié)合，從技術(shù)、設(shè)計(jì)上徹底整改隱患。其中，注采氣井的井口流程中加注甲醛的管網(wǎng)缺少向套管內(nèi)加注的支線的問(wèn)題，已得到整改解決。
考核網(wǎng)：檢查督促
這個(gè)站完善了以績(jī)效為核心的考核網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了檢查督促到位。多年來(lái)，這個(gè)站堅(jiān)持考核以月度檢查為主，輔助靈活的抽查，形成了注采氣工作全過(guò)程考核網(wǎng)絡(luò)。本著崗位管理水平與員工利益相掛鉤的原則，制定了詳細(xì)的日常工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，把崗位自查、班長(zhǎng)檢查、干部考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)。這樣就有力地發(fā)揮了制度的約束作用。今年年初以來(lái)，注氣站先后對(duì)3名違反管理制度的員工進(jìn)行了處罰，促進(jìn)了全站員工的自律意識(shí)，有力地發(fā)揮了制度的約束作用，各項(xiàng)工作逐步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。這個(gè)站還要求員工及時(shí)填寫(xiě)“事故隱患發(fā)現(xiàn)卡”，使安全隱患得到及時(shí)追蹤、整改。同時(shí)，他們還針對(duì)停電、停水、泄漏、機(jī)械故障等突發(fā)事件，制定了應(yīng)急預(yù)案，并常年定期堅(jiān)持集體演練和崗位抽查。通過(guò)多舉措的檢查督促，做到了生產(chǎn)再忙安全別忘，隱患再小及時(shí)根除，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無(wú)隱患，系統(tǒng)無(wú)死角的目標(biāo)。
14年安全生產(chǎn)，這個(gè)注氣站干部員工做到并收獲了三句話：事故發(fā)生在一時(shí)，安全防范在平時(shí)；除凈暗礁好行船，事故防患于未然；安全不是口頭禪，時(shí)時(shí)事事記心間。做到這三句話，他們從“要我安全”實(shí)現(xiàn)向“我要安全”轉(zhuǎn)變，從“要安全”到“會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，從源頭上保證了注氣站的長(zhǎng)治久安。
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