作為我國最大高凝油生產(chǎn)基地的最大原油生產(chǎn)單位，1988年投入開發(fā)以來，作業(yè)二區(qū)已累計生產(chǎn)原油2045.58萬噸。隨著開發(fā)年限的逐漸增高，含水上升、措施效果差、穩(wěn)產(chǎn)難度大等諸多矛盾越發(fā)突出，原油日產(chǎn)量逐漸下降。1997年12月21日，勝25-13井投產(chǎn)，依靠天然能量彈性開采，日產(chǎn)原油38.1噸。這一令人振奮的消息，給處在生產(chǎn)困難期的原油生產(chǎn)老區(qū)注入了一針“強心劑”。
1998年7月，作業(yè)二區(qū)地質(zhì)工作人員在分析液面含水資料時發(fā)現(xiàn)該井液面下降至1782.5米，并仍有下降趨勢，長此以往將嚴(yán)重影響油井產(chǎn)量。
面對“險情”，作業(yè)二區(qū)地質(zhì)技術(shù)人員果斷決定，對勝25-13井實施弱注水技術(shù)措施，先后對勝23-10井、勝25-11井、勝25-15井3口對應(yīng)油井實施轉(zhuǎn)注措施。1998年9月，技術(shù)人員經(jīng)過綜合分析，發(fā)現(xiàn)該井注水見效。測試結(jié)果顯示，液面恢復(fù)至1056米，供液能力充足，油井日產(chǎn)量穩(wěn)定在42噸。
這個作業(yè)區(qū)地質(zhì)工作者并沒有就此滿足，不斷琢磨如何延續(xù)這口井的高產(chǎn)勢頭。在查閱國內(nèi)外大量相關(guān)資料后，他們大膽提出，改變井組注水方式，由弱注水向均衡注水轉(zhuǎn)變的工作思路。由此，勝25-13井歡快地“唱”起了我為祖國獻(xiàn)石油的樂曲，這一“唱”就長達(dá)7年，累計貢獻(xiàn)原油15.47萬噸。
2007年，作業(yè)二區(qū)結(jié)合油井生產(chǎn)實際，提出了由均衡注水向中強度注水轉(zhuǎn)變的工作思路，力求“資料錄取跟蹤到位、工作狀況監(jiān)督到位、發(fā)現(xiàn)問題處理到位、最終結(jié)果信息反饋到位”，堅持以液面、含水變化分析為主，實施量化動態(tài)調(diào)配改善注水效果。新的思路帶來了新的變化。油井生產(chǎn)資料顯示，勝25-13井動液面由2000米回升至1936米，日產(chǎn)液、日產(chǎn)油分別穩(wěn)定在76噸和46噸。
高產(chǎn)井需要好管理。作業(yè)二區(qū)為這口井建立了“健康檔案”，將日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、“病史”等資料收錄在內(nèi)，不斷摸索勝25-13井的“脾氣秉性”。同時，制定了作業(yè)區(qū)、機關(guān)、基層隊三級承包機制，強化動態(tài)監(jiān)測和分析，提高油井地面、井筒、地層三段管理的針對性和及時性，形成了由區(qū)長總負(fù)責(zé)、問題反饋環(huán)環(huán)相扣的管理模式。
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