在５月１３日至１６日召開的２００９年中國設備管理創新與發展峰會上，大慶油田有限責任公司榮獲中國設備管理“卓越貢獻獎”，大慶油田有限責任公司總經理、大慶石油管理局局長王玉普和大慶油田有限責任公司、大慶石油管理局總會計師閆宏榮獲中國設備管理“杰出人物獎”。
　　
　　這次會議由中國設備管理協會主辦，中國設備工程雜志社承辦。會議的主題是探索設備管理工作應對全球金融危機新思路，評估設備管理新成果。
　　
　　多年來，大慶油田設備管理系統堅持以科學發展觀為統領，以服務和保障企業發展為己任，踐行信息化、效益型設備管理模式，扎扎實實做好各項工作，呈現出５個方面的亮點。
　　
　　一是加強了設備管理機構建設，配備精干高效的設備管理隊伍，加大培訓力度，提高了各級設備管理人員的素質，完善了設備管理體系。二是加強整章建制和技術基礎工作，制定了《大慶油田有限責任公司設備管理辦法》及其一系列的規章制度和企業標準，為企業設備管理提供了全面系統的依據。三是根據勘探開發需求和基層生產實際，注重設備投資效益，做好投資論證、技術管理、驗收和后評估工作，進一步優化了資源配置，提高了創效能力。四是以開展資產設備管理大檢查為契機，強化現場管理，開展量化考核評比活動，形成完善的約束激勵機制，夯實了基礎工作，實現設備安全、平穩、高效運行。五是推行ＴｎＰＭ管理思想，踐行先進維修模式，大力推廣視情維修和預知維修，加大技術改造力度，厲行節約，降耗增效，打造科學、高效設備維護維修保障體系。
　　
　　當前，大慶油田的發展已步入了實現原油４０００萬噸持續穩產的新階段，面對國家全面建設小康社會對石油的需求和來自全球石油公司的競爭與挑戰，大慶油田設備管理系統決心要緊緊圍繞實現原油４０００萬噸持續穩產這一主題，穩固基礎、精細管理、持續創新，認真履行肩負的責任，發揚大慶精神、鐵人精神和設備管理優良傳統，不斷謀求設備管理新發展，為實現原油４０００萬噸持續穩產提供保障。

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