大連石化公司在國(guó)際原油價(jià)格大幅震蕩與市場(chǎng)需求低迷等困難條件下，強(qiáng)化成本管理和技術(shù)改造，采取吃“粗糧”、勒“褲帶”、產(chǎn)“俏貨”等措施，破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局。2008年完成原油加工1434萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入620億元，創(chuàng)歷史新高。

　去年上半年，國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格一路高企，原油與成品油價(jià)格“倒掛”。大連石化嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任，保證市場(chǎng)供應(yīng)的要求，堅(jiān)持生產(chǎn)。為減少虧損，大連石化積極開展技術(shù)改造，建立市場(chǎng)低質(zhì)油品質(zhì)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，提高生產(chǎn)裝置吃“粗糧”的能力，在市場(chǎng)上采購(gòu)價(jià)格較低的低質(zhì)原油，在生產(chǎn)中實(shí)行 “粗糧細(xì)作”，降低了生產(chǎn)成本。去年1至8月，大連石化通過(guò)采購(gòu)低質(zhì)原油和含硫原油，共節(jié)省原油采購(gòu)費(fèi)1億多元。去年8月份，大連石化完成了年2000萬(wàn)噸擴(kuò)能改造工程，具備了年加工含硫油年1600萬(wàn)噸的能力，使大連石化吃“粗糧”降成本的能力大幅提高。

　大連石化在成本管理中深挖潛力，勒緊“褲帶”。這個(gè)公司以質(zhì)量流量計(jì)采集數(shù)據(jù)并實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，取代人工檢尺，提高了油品計(jì)量精確度，還開發(fā)應(yīng)用了蒸汽管網(wǎng)實(shí)時(shí)模擬與智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，減少和杜絕了蒸汽調(diào)配不均、蒸汽損失等問(wèn)題，去年共降低油品損耗4361噸，節(jié)約蒸汽2萬(wàn)多噸。

　在產(chǎn)品生產(chǎn)中，大連石化緊盯市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，增產(chǎn)適銷對(duì)路產(chǎn)品。去年上半年，針對(duì)市場(chǎng)部分化工產(chǎn)品價(jià)格高需求大的機(jī)遇，這個(gè)公司發(fā)揮企業(yè)煉化一體化優(yōu)勢(shì)，保證煉油生產(chǎn)裝置滿負(fù)荷生產(chǎn)，為下游化工產(chǎn)品生產(chǎn)提供充足原料，全力增產(chǎn)聚丙烯、EPS、二甲苯等附加值高的市場(chǎng)“俏貨”，提高了企業(yè)效益。去年10月下旬起，石腦油價(jià)格大幅下跌，每噸石腦油比汽油價(jià)格低近2000元。大連石化立即調(diào)整生產(chǎn)方案，減少石腦油產(chǎn)量，多產(chǎn)汽油，僅此一項(xiàng)，一個(gè)月就減虧1億多元。

　大連石化優(yōu)化銷售方案，努力把產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。去年10月，市場(chǎng)對(duì)低旦纖維級(jí)產(chǎn)品Z69S需求較旺，大連石化立即組織產(chǎn)品開發(fā)，并于當(dāng)月生產(chǎn)出合格產(chǎn)品投放市場(chǎng)。營(yíng)銷處副處長(zhǎng)李勇介紹說(shuō)，以前，大連石化煉油生產(chǎn)中產(chǎn)出的輕烴很多打入液化氣中銷售，通過(guò)深入市場(chǎng)開發(fā)，他們把輕烴作為中間產(chǎn)品銷售出去，每噸輕烴售價(jià)比按液化氣銷售平均增加1000多元，一年可為企業(yè)增效5000多萬(wàn)元。在國(guó)內(nèi)石化產(chǎn)品需求減少的不利情況下，為保生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行和企業(yè)增收，大連石化積極開展來(lái)料加工業(yè)務(wù)，去年共來(lái)料加工原油110萬(wàn)噸，增加收入10多億元。