備受矚目的長慶蘇里格氣田終于綻放出絢麗的光彩。記者日前從蘇里格氣田合作開發(fā)聯(lián)合管理委員會獲悉，這個氣田日產(chǎn)天然氣已突破1000萬立方米，12月18日達(dá)到1038萬立方米，具備了37億立方米的年生產(chǎn)能力。隨著一批開發(fā)井近期投產(chǎn)，蘇里格氣田年內(nèi)將達(dá)到40億立方米天然氣的年生產(chǎn)能力，標(biāo)志著我國探明儲量最大的整裝氣田進(jìn)入規(guī)模開發(fā)的新時期。

　　7年時間過去了，從2000年的橫空出世，到是否具有開發(fā)價值的爭論；從5年漫長探索攻關(guān)，到開發(fā)取得重大突破；從實現(xiàn)規(guī)模有效開發(fā)，到建設(shè)現(xiàn)代化大氣田，“大器晚成”的蘇里格氣田，在帶給人們源源不斷“福氣”和感動的同時，也給了人們無盡的啟示。

　　解放思想開創(chuàng)新局面

　　2000年8月26日，長慶油田天然氣重點探井——蘇6井，噴出無阻流量達(dá)120萬立方米的強(qiáng)大氣流，蘇里格氣田橫空出世。到2001年，累計探明天然氣儲量5336億立方米，成為我國陸上探明儲量最大的整裝氣田。

　　然而，蘇里格氣田也是全球開發(fā)難度最大的氣田：有效儲層埋深達(dá)3500米，平均單井綜合鉆井成本高達(dá)1200萬元。同時，由于儲層呈現(xiàn)低滲、低壓、低豐度、低產(chǎn)和非均質(zhì)性特征，單井日產(chǎn)氣不到1萬立方米，投資高與產(chǎn)量低的矛盾十分突出。蘇里格氣田距北京直線距離只有約800公里，是陜京一、二線的氣源地，距西氣東輸靖邊增壓站直線距離只有50公里，在覆蓋大半個中國的天然氣管網(wǎng)中發(fā)揮著應(yīng)急氣田和調(diào)峰氣田的作用，其所承載的社會責(zé)任和政治責(zé)任非同一般。按常規(guī)開發(fā)，蘇里格氣田必然是虧損的。中國石油要么放棄經(jīng)濟(jì)利益，要么放棄政治責(zé)任和社會責(zé)任，三者很難形成統(tǒng)一。

　　解放思想喚醒了蘇里格氣田。2005年底，中國石油作出了“引入市場競爭機(jī)制，加快蘇里格氣田開發(fā)步伐”的部署。在蘇里格誕生了一個國內(nèi)、國際合作開發(fā)天然氣的新體制，就是按照市場配置資源的方式，集中優(yōu)勢力量規(guī)模開發(fā)蘇里格氣田。此后，長慶石油勘探局、遼河石油勘探局、四川石油管理局、大港油田集團(tuán)公司、華北石油管理局參與到氣田開發(fā)建設(shè)中，與長慶油田采氣三廠一起，拉開了我國最大天然氣田規(guī)模開發(fā)的序幕。長慶油田除在蘇14區(qū)開展重大技術(shù)試驗和評價外，還負(fù)責(zé)集氣干線和天然氣處理廠等骨架工程的建設(shè)。至此，由于體制的變革創(chuàng)新，一場新時期的石油會戰(zhàn)在蘇里格氣田展開。

　　蘇里格氣田經(jīng)濟(jì)有效開發(fā)，關(guān)鍵是要突破兩個關(guān)口，一是技術(shù)，二是成本。合作開發(fā)從體制上為解決這兩個問題創(chuàng)造了條件，使各方的整體優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。市場競爭機(jī)制的引入為參建企業(yè)提供了一個參與競爭的平臺，為技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大動力，一系列制約蘇里格氣田有效開發(fā)的技術(shù)瓶頸迎刃而解。

　　機(jī)制創(chuàng)新拓展大場面

　　解放思想，新體制的形成，為機(jī)制創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。“六統(tǒng)一，三共享”的運行機(jī)制應(yīng)運而生，統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一技術(shù)政策、統(tǒng)一外部協(xié)調(diào)、統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度、統(tǒng)一后勤保障，將各合作方形成一個整體，而資源共享、技術(shù)共享、信息共享，則使這個機(jī)體充滿活力。

　　“Ⅰ+Ⅱ類井比例”是蘇里格氣田特有的概念，是指最終累計采出量能夠達(dá)2000萬立方米以上井在總開發(fā)井中的比例。2002年這一比例是35%，而2003年到2005年，這一比例也只有62%。Ⅰ+Ⅱ類井比例達(dá)到80%以上、單井綜合建井成本控制在800萬元以內(nèi)，是實現(xiàn)蘇里格氣田能否有效開發(fā)的分界線。長慶油田確定了低成本開發(fā)的思路，通過機(jī)制創(chuàng)新調(diào)動各方的能動性，實現(xiàn)整體開發(fā)、規(guī)模開發(fā)和高效開發(fā)。

　　要提高Ⅰ+Ⅱ類井比例，井位優(yōu)選技術(shù)是關(guān)鍵。長慶油田公司充分發(fā)揮對蘇里格氣田地質(zhì)認(rèn)識和開發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢，在應(yīng)用高精度二維地震技術(shù)進(jìn)行井位優(yōu)選方面取得重大突破，Ⅰ+Ⅱ類井比例大幅度提高，隨后在各合作方迅速推廣。2006年，合作開發(fā)所鉆的294口井的Ⅰ+Ⅱ類井比例達(dá)到75%，2007年完鉆新井的Ⅰ+Ⅱ類井比例則達(dá)到80%以上。

　　合作開發(fā)之前，蘇里格氣田平均鉆井周期長達(dá)45天，單井綜合建井成本平均高達(dá)1200多萬元，是實現(xiàn)有效開發(fā)的最大障礙。合作開發(fā)后，各合作方充分發(fā)揮工程技術(shù)優(yōu)勢，形成了以PDC快速鉆井技術(shù)為代表的快速建井技術(shù)系列，鉆井周期降至15天，鉆井成本大幅度降低。

　　“服務(wù)市場化”是機(jī)制創(chuàng)新的又一亮點。通過以市場配置資源的方式，實現(xiàn)效率和效益的最大化。“不加熱、不注醇、中低壓集氣”的集氣模式是簡化地面流程、降低地面建設(shè)投資的關(guān)鍵技術(shù)，而井下節(jié)流器是實現(xiàn)這一模式的關(guān)鍵設(shè)備。多家企業(yè)競相研制，都拿著自己生產(chǎn)的樣品到蘇里格氣田免費試用，結(jié)果，效果最好、價格最低的企業(yè)留了下來。目前投產(chǎn)的690口氣井中，95%投放了井下節(jié)流器，單井地面建設(shè)投資較原來降低了50%。

　　集成創(chuàng)新催生大發(fā)展

　　創(chuàng)新，將蘇里格氣田許多原來認(rèn)為的“不可能”變成了現(xiàn)實。

　　在蘇里格建設(shè)現(xiàn)代化的大氣田，被認(rèn)為是最不可能實現(xiàn)的。這樣一個單井日產(chǎn)量只1萬余立方米的氣田，要實現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和管理數(shù)字化，都需要增加成本，這與低成本開發(fā)的要求產(chǎn)生矛盾。此外，蘇里格氣田單井產(chǎn)量低，為了提高氣田的采收率，必然要加密井網(wǎng)，蘇里格氣田最終的建井?dāng)?shù)量將超過1萬口，這么多的氣井，都要采氣工去管理，至少需要數(shù)千人，加上集氣站管理、處理廠運營和各項目部管理層，整個氣田開發(fā)隊伍將達(dá)近萬人，數(shù)目巨大的管理費用將會使氣田開發(fā)無效益可言。

　　面對矛盾，蘇里格氣田的開發(fā)者沒有被“不可能”所約束，提出了“遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸”的構(gòu)想，用一套價格低廉的裝置把氣井的流量、壓力、溫度等井場重要數(shù)據(jù)傳輸?shù)郊瘹庹荆儆杉瘹庹就ㄟ^光纜傳到指揮中心。這一想法的提出，吸引了國內(nèi)頂尖電子技術(shù)公司競相參與，把各自的樣機(jī)拿到蘇里格氣田免費試用并獲得成功。

　　在蘇里格氣田開發(fā)評價階段，為了提高Ⅰ+Ⅱ類井比例，三維多波、二維多波等先進(jìn)的地震技術(shù)，均未收到滿意的效果。2006年，長慶油田勘探開發(fā)研究院提出了用二維地震解決井位優(yōu)選問題時，許多人認(rèn)為可笑，是技術(shù)倒退。但經(jīng)過不懈努力，用高精度全數(shù)字二維地震技術(shù)在蘇14區(qū)塊進(jìn)行井位優(yōu)選，Ⅰ+Ⅱ類井比例由62%一下子提高到了80%以上，又一個“不可能”變成了實現(xiàn)，也成就了一個集成技術(shù)創(chuàng)新的典范。

　　在解放思想中深化認(rèn)識，在創(chuàng)新中尋求不竭的動力，蘇里格氣田正迎來快速發(fā)展的春天。