6月22日，中國石油股份公司專門聘請美國財務(wù)專家、COSO委員會主席、股份公司審計委員會顧問拉里·里滕貝格博士做全面風(fēng)險管理專題講座。股份公司內(nèi)控項目建設(shè)委員會成員、重要和特殊業(yè)務(wù)單位內(nèi)控工作負(fù)責(zé)人、公司總部機(jī)關(guān)各部門相關(guān)人員共100余人參加了講座。
大家在聽取里滕貝格博士的講座后，普遍感覺受益匪淺。中國石油股份公司財務(wù)總監(jiān)王國樑參加了講座并作重要講話。
這次講座的主要內(nèi)容包括：全面風(fēng)險管理理論、國外能源公司風(fēng)險管理現(xiàn)狀、全面風(fēng)險管理發(fā)展趨勢、全面風(fēng)險管理成功案例等幾個方面。
王國樑在講話中充分肯定了此次講座對于推動今后股份公司風(fēng)險管理工作的意義。他指出，目前全面風(fēng)險管理已在世界范圍內(nèi)普及，越來越多的發(fā)達(dá)國家大公司建成或即將建成全面風(fēng)險管理體系。中國石油作為境外上市公司，也將推進(jìn)全面風(fēng)險管理工作，建立以風(fēng)險管理為核心的內(nèi)控體系是中國石油股份公司內(nèi)控工作“十一五”期間的目標(biāo)。王國樑要求各單位要充分認(rèn)識風(fēng)險管理工作的重要性和必要性，把風(fēng)險管理作為未來內(nèi)控體系建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，采取各種有效形式，認(rèn)真體會，深刻理解，全面把握風(fēng)險管理的精神實質(zhì)。
今年下半年中國石油股份公司是內(nèi)控測試、審計和改進(jìn)工作的關(guān)鍵階段，補(bǔ)充測試、更新測試、改進(jìn)測試和年度財務(wù)報告控制執(zhí)行測試等一系列測試將陸續(xù)開展。王國樑要求各單位嚴(yán)格按照股份公司統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)和配合好各項測試，制定好本單位的整改方案，把改進(jìn)措施落到實處，提高整改的整體效果，為即將開展的以風(fēng)險管理為核心的內(nèi)控體系建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
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王國樑在講話中充分肯定了此次講座對于推動今后股份公司風(fēng)險管理工作的意義。他指出，目前全面風(fēng)險管理已在世界范圍內(nèi)普及，越來越多的發(fā)達(dá)國家大公司建成或即將建成全面風(fēng)險管理體系。中國石油作為境外上市公司，也將推進(jìn)全面風(fēng)險管理工作，建立以風(fēng)險管理為核心的內(nèi)控體系是中國石油股份公司內(nèi)控工作“十一五”期間的目標(biāo)。王國樑要求各單位要充分認(rèn)識風(fēng)險管理工作的重要性和必要性，把風(fēng)險管理作為未來內(nèi)控體系建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作來抓，采取各種有效形式，認(rèn)真體會，深刻理解，全面把握風(fēng)險管理的精神實質(zhì)。
今年下半年中國石油股份公司是內(nèi)控測試、審計和改進(jìn)工作的關(guān)鍵階段，補(bǔ)充測試、更新測試、改進(jìn)測試和年度財務(wù)報告控制執(zhí)行測試等一系列測試將陸續(xù)開展。王國樑要求各單位嚴(yán)格按照股份公司統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)和配合好各項測試，制定好本單位的整改方案，把改進(jìn)措施落到實處，提高整改的整體效果，為即將開展的以風(fēng)險管理為核心的內(nèi)控體系建設(shè)工作奠定基礎(chǔ)。
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