“安全不能絲毫懈怠，安全管理，當不得‘老好人’，就要敢唱‘黑臉’。”周俊國一邊指著正在施工的現場，一邊說著，語速不快，語調平靜。

個頭不高、精神奕奕，隨和可親，這是安全環保科安全管理工程師周俊國給人的印象，但是在安全管理工作中，周俊國確是個“黑臉包公”。2016年，他考核問題101項，扣分268分。

去年11月，周俊國在安全檢查時，發現一家施工隊在一個離地5米高的管架上安裝管線。一名工人直接站在剛吊上去、未固定的管線上，這已是違章，且這名工人竟然還沒掛安全帶，違反安全了禁令。周俊國立即制止這名工人作業，把該施工隊安全員、負責人叫來約談，講明了風險危害，進行了安全教育，要求對違章者作出嚴肅處理，清理出廠，并勒令施工單位停工整頓。施工方苦苦哀求他手下留情，但周俊國還是堅持原則，將違反禁令的承包商人員清理出廠，并對承包商單位進行考核。

“我只是比別人多一份責任心、多了一份愛心、多一份細心。”周俊國這樣說的，也是這樣做的。

現場的施工都是高風險作業，為了讓施工項目安全順利完成，憑著多年安全管理的經驗，他給承包商規定了 “三想四不干”開工要求，要求承包商開工前想清楚安全禁令、想清楚安全風險、想清楚安全措施，堅持做到安全風險沒分析不干、安全措施不完善不干、安全用品不配齊不干、安全確認不落實不干。在施工中，他天天掛靠在現場，檢查施工作業的雙監護執行情況，安全交底和風險告知確認卡是否執行到位，作業人員的勞保著裝、個人防護是否齊全，查看作業腳手架搭設是否規范、臨時電源是否符合規定、動火點配備的消防器材有無過期現象等情況，并對作業人員的違章行為進行嚴厲考核和批評。

每月的職工代表安全督查，周俊國都按時參加，他是督查小組的骨干力量。危險化學品罐區、危險化學品裝卸車環節、關鍵裝置要害部位、直接作業環節他都要仔細檢查。翻開周俊國安全督查的工作日志，清晰的記錄著檢查出的各類隱患，哪兒有不安全因素，哪兒存在安全隱患，他一眼就能發現。

去年6月份，在一次安全督查中，正在管廊上的施工人員因為嫌麻煩，沒有設置生命繩，只是把安全帶掛在管廊上，周俊國發現了，立即要求施工方停止作業，安裝上生命繩。施工方負責人起初不太情愿，認為他小題大做，在找茬。周俊國耐心給他解釋：“我不是難為你們，安全帶掛在管廊上，你們在管廊上行走時是必須摘了安全帶的，是非常危險的，有了生命繩，可以把安全帶掛在生命繩上，行走時不用摘下安全帶，保證行走時避免墜落。”施工方負責人聽得心服口服，明白了周俊國是為他們的安全著想，是為他們好，為他們家庭負責，便趕緊找人設置生命繩去了。

“安全管理人員是最不受歡迎的人，因為我們總是去挑刺兒，去較真，但是為了生產安全，就必須嚴格管理不留情面，這樣做才能對得起這份工作，是職責，也是良心。”周俊國說道。

（齊魯石化 程麗）

?